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Questions and Answers
Was ist das Hauptziel des Prozessmanagements?
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Welche der folgenden Elemente gehören zur Prozessanalyse?
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Welches Modell wird häufig zur Darstellung von Geschäftsprozessen verwendet?
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Was hat eine zentrale Bedeutung für die Verbesserung der Unternehmensabläufe?
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Welche Phase gehört nicht zum Lebenszyklus im Prozessmanagement?
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Was ist eine Voraussetzung für ein wirksames Qualitätsmanagement?
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Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei der Einführung neuer Prozesse?
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Was wird benötigt, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen?
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Welche der folgenden Stakeholder haben Ansprüche an ein Unternehmen?
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Welches Element ist notwendig für die Entwicklung von Prozessen?
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Wie sollte ein gutes Prozessmanagement die Anforderungen von Stakeholdern umsetzen?
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Was ist unerlässlich für die Bereitstellung von Informationen durch Mitarbeiter?
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Welches Merkmal beschreibt am besten das Beziehungsmanagement in Unternehmen?
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Was ist ein Hauptziel von Fragen im Gespräch?
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Wann sollten geschlossene Fragen bevorzugt eingesetzt werden?
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Wozu dienen offene Fragen primär?
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Welche Frageart wird verwendet, um eine Entscheidungsfindung zu fördern?
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Welches der folgenden Ziele wird nicht durch Fragetechniken erreicht?
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Warum ist der gezielte Einsatz von Fragen in einem Gespräch wichtig?
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Welche der folgenden Fragen dient nicht der Informationsbeschaffung?
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Wie können Fragetechniken die Gesprächsführung beeinflussen?
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Was beschreibt die Kommunikation als Prozess?
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Was ist eine symmetrische Kommunikation?
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Welches Element gehört nicht zu den Kommunikationskanälen?
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Welche Wirkung wird typischerweise durch Ich-Botschaften erzielt?
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Welche Aussage beschreibt einen Aspekt der Kommunikation?
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Was kann passieren, wenn Kommunikation nicht gelingt?
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Was beschreibt eine vollständige Ich-Botschaft?
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Was bedeutet 'komplementäre Kommunikation'?
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Wie können Du-Botschaften in einem Konflikt wirken?
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Welche Aussage über Ich-Botschaften ist korrekt?
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Welches Element ist kein Vorteil effektiver Kommunikation?
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Wie kann die Wirksamkeit einer Kommunikation beeinflusst werden?
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Warum ist es wichtig, die eigene Ich-Botschaft nicht durch weitere Ich-Botschaften zu kontern?
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Welche Komponente gehört nicht zu einer vollständigen Ich-Botschaft?
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Welche Aussage beschreibt den Hauptvorteil von Ich-Botschaften?
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Welche der folgenden Formulierungen ist eine typische Ich-Botschaft?
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Was ist der Hauptgrund für die Bezeichnung eines Kunden als 'schwierig'?
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Welche Aussage trifft nicht auf effektive Konfliktlösung zu?
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Was ist eine grundlegende Strategie zur Vermeidung von Konflikten?
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Welche Rolle spielt die eigene Haltung in Kommunikationssituationen?
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Welche Maßnahme ist im Umgang mit schwierigen Kunden am wenigsten hilfreich?
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Welches Element ist nicht Teil eines erfolgreichen Gesprächsverlaufs?
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Wie sollten Konfliktbeteiligte in schwierigen Situationen reagieren?
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Was könnte eine positive Lernerfahrung aus einem Konflikt sein?
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Study Notes
Weiterbildung zum zertifizierten Vertriebsassistenten Großkunden
- Teilnehmerunterlage Modul 2
- Die Unterlagen betreffen eine Weiterbildung zum zertifizierten Vertriebsassistenten Großkunden, Modul 2.
Inhalt
- Prozessmanagement: Zielsetzungen, Kennzeichen erfolgreicher Prozesse, Kern- und Unterstützungsprozesse, Prozessstruktur, Prozessdokumentation (Farbkarten-Methode), Checklisten (Prozesscharakter, Prozessstammdaten, Prozessabläufe), Geschäftsprozessoptimierung, weiterführende Literatur.
- Bedarf und Bedürfnisse des User Chooser: Definition, Aufgabe, Bedarf und Bedürfnisse aus unterschiedlichen Blickwinkeln, Maßnahmen der User Chooser Betreuung, weiterführende Literatur.
- Erfolgreiche Kundengespräche: Wertschätzung, Grundlagen der Kommunikation (fünf Axiome), Transaktionsanalyse, Methoden für Kommunikationserfolg (aktives Zuhören, Fragetechniken, Ich-Botschaften), weiterführende Literatur.
- Prozessmanagement: Zielsetzung des Prozesses, die Erfassung und Umsetzung der Kundenanforderungen, High-Level Überblick über die Prozesse, Bedeutung von Prozessmanagement, Bedeutung von Kundenzufriedenheit, wichtige Fragestellungen im Prozessmanagement.
- Faktenbasierte Entscheidungen: Kundenorientierung, Prozessorientierter Ansatz, wichtige Faktoren für erfolgreiches Prozessmanagement.
- Zielsetzungen des Prozessmanagements: Optimierung der Unternehmensziele, verschiedene Bereiche der Betrachtung (z.B. Geschäftsprozesse, Systeme, Ausgaben, Kosten, Personal, Schnittstellen, Kommunikationswege).
- Kennzeichen erfolgreicher Prozesse: Prozessverantwortlicher (Prozessbesitzer), Schulung, Offenheit, Kontrolle, Dokumentation, Erneuerung.
- Kern- und Unterstützungsprozesse: Kernprozesse erfüllen Kundenanforderungen direkt, Unterstützungsprozesse tragen indirekt zum Unternehmenserfolg bei, strukturierte und nicht strukturierte Prozesse, Steuerungsprozesse und Unterstützungsprozesse, sowie deren Beziehung zueinander.
- Prozessdokumentation (Farbkarten-Methode): Beschreibung der Vorgehensweise zur Darstellung von Geschäftsprozessen mithilfe von Farbkarten.
- Checkliste Prozesscharakter von Aufgaben: Kontrollfragen, um festzustellen, ob Aufgaben in einen Prozess integriert werden können.
- Checkliste Prozessstammdaten: Eigenschaften des Prozesses, beteiligte Personen und Hilfsmittel, Beginn und Ende des Prozesses.
- Checkliste Erfassung von Prozessabläufen: Prozessabgrenzung, Beteiligte Personen, Arbeitsschritte, Zeitliche Reihenfolge, Dokumentation, externe Beteiligung.
- Geschäftsprozessoptimierung: Phasen der Optimierung (Identifikation, Analyse, Planung, Design, Betrieb, Realisierung, Optimierung, Evaluation), Bedeutung der Kommunikation, Prozessidentifikation, wichtige Aspekte der Prozessanalyse.
- Erfolgreiche Kundengespräche - Wertschätzung: Wert und Achtung, Werte, Interessen und Ansichten von sozialen Systemen und Personengruppen verstehen, Wertschätzung als essenziell für das Wohlbefinden des Menschen.
- Die fünf Axiome der Kommunikation: Nicht-Kommunikation ist nicht möglich; Inhalt und Beziehung, Kreisförmigkeit, verbale und nonverbale Sprache, symmetrisch oder komplementär.
- Grundlagen der Kommunikation: Intention/Absicht, Kommunikationsprozess, Sender/Empfänger, Bedeutung, Beispiele für Kommunikation, verbale, nonverbale, paraverbale Komponenten.
- Kommunikationsprozesse: Das Sender-Modell (die Vier Seiten einer Nachricht), Das Empfängermodell (Hören mit Vier Ohren), Auswirkungen auf die Kommunikation, Kooperatives Konfliktmanagement, Win-Win-Strategie, das Grow-Modell.
- Die Transaktionsanalyse nach Erik Berné: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich, Ich-Zustände, WICHTIG: Die Theorie der menschlichen Persönlichkeitsstruktur.
- Erfolgreiche Telefonate: Organisierung der Telefonarbeit, Vorbereitung, Einstieg, Aufbauphase, Zielfragen, Aufhänger, Dokumentation, Abschluss, Formulierungen, Welche Aspekte sind wichtig?
- Weiterführende Literatur und Links - Kommunikation: Liste wichtiger Bücher / Autoren zu Gruppendynamik, Geschäftsprozessmanagement, Kommunikation, etc.
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Description
Dieses Quiz behandelt die Inhalte des Moduls 2 der Weiterbildung zum zertifizierten Vertriebsassistenten für Großkunden. Schwerpunktmäßig werden Themen wie Prozessmanagement, die Bedürfnisse der User Chooser sowie erfolgreiche Kundengespräche behandelt. Das Quiz hilft, die erlernten Konzepte und Methoden anzuwenden und zu vertiefen.