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Questions and Answers
Qual è l'obiettivo principale del performance appraisal?
Qual è l'obiettivo principale del performance appraisal?
Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo alla task analysis?
Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo alla task analysis?
Quale affermazione rappresenta una caratteristica della leadership di servizio?
Quale affermazione rappresenta una caratteristica della leadership di servizio?
Qual è una verità sui conflitti intragruppo?
Qual è una verità sui conflitti intragruppo?
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Cosa afferma la teoria della riduzione dell’incertezza?
Cosa afferma la teoria della riduzione dell’incertezza?
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Cosa implica la job characteristic theory di Hackman e Oldham?
Cosa implica la job characteristic theory di Hackman e Oldham?
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Secondo Watzlawick, Beavin & Jackson, quale delle seguenti è una componente dello studio della comunicazione?
Secondo Watzlawick, Beavin & Jackson, quale delle seguenti è una componente dello studio della comunicazione?
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Quale dei seguenti non è un processo cognitivo a livello del gruppo?
Quale dei seguenti non è un processo cognitivo a livello del gruppo?
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Study Notes
Valutazione delle prestazioni
- La valutazione delle prestazioni è un momento annuale che descrive i punti di forza e di debolezza del lavoratore.
Analisi del compito
- Utile per compiti standardizzati, proceduralizzati e stabili.
Clima organizzativo
- Un esempio di item per misurare il clima organizzativo è la percezione di apprezzamento da parte del supervisore.
Teoria delle caratteristiche del lavoro
- La teoria si basa su presupposti di Herzberg e sulle indicazioni di Turner e Lawrence.
- Il Job Characteristic Model evidenzia l'influenza delle caratteristiche del lavoro sullo stato psicologico individuale e sui risultati.
Leadership
- L'empatia non è una caratteristica della leadership di servizio.
- I leader carismatici in risposta a una crisi aiutano i collaboratori a identificare le cause dei problemi.
Teoria della riduzione dell'incertezza
- Gli individui attraversano 3 fasi per comprendere il loro ruolo nelle nuove relazioni.
Processi cognitivi di gruppo
- La regolazione emotiva non è un processo cognitivo di gruppo.
Conflitti intragruppo
- Un'elevata armonia protegge i gruppi dai conflitti con la dirigenza.
Autoefficacia nel leadership
- I collaboratori di manager con elevata autoefficacia nella leadership evidenziano comportamenti di miglioramento continuo e nuove strategie.
Iniziative di leadership
- La struttura di iniziazione si riferisce al comportamento del leader volto a stabilire organizzazione, comunicazione e procedure.
Teoria dell'identità sociale
- Considerare una persona come diversa da sé significa identificarla come membro dell'out-group.
Obiettivi organizzativi
- Gli obiettivi devono essere specifici, raggiungibili e misurabili.
Teoria della comunicazione
- Watzlawick, Beavin & Jackson suddividono lo studio della comunicazione in sintassi, semantica e pragmatica.
- Una base della teoria di Watzlawick, Beavin & Jackson è la distinzione tra comunicazione complementare e simmetrica.
- Un modello di comunicazione distingue emittente, messaggio e ricevente.
Comunicazione non verbale
- I comportamenti non verbali possono rappresentare un linguaggio universale.
Segmentazione
- La segmentazione si realizza attraverso processi di razionalizzazione organizzativa.
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Description
Questo quiz esplora vari aspetti della valutazione delle prestazioni, dell'analisi dei compiti, del clima organizzativo e delle teorie di leadership. Attraverso domande mirate, potrai comprendere meglio i concetti chiave come il Job Characteristic Model e la teoria della riduzione dell'incertezza. Testa le tue conoscenze su come questi elementi influenzano l'ambiente di lavoro e la performance dei dipendenti.
