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Questions and Answers
¿Qué técnica se utiliza para señalar el valor de un puesto individual dentro de una organización?
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¿Cuál es uno de los principales objetivos al utilizar técnicas de análisis de puestos de trabajo?
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¿Qué incluye la valoración de puestos de trabajo además del estudio de las tareas?
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¿Cómo finaliza el proceso de valoración de puestos de trabajo?
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¿Qué se busca lograr al ordenar las tareas en un sistema de valoración de puestos?
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¿Cuál es el primero de los tres aspectos que se deben considerar en el análisis del trabajo?
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¿Qué aspecto no se incluye en el análisis del trabajo mencionado?
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¿Qué pregunta corresponde al método de trabajo empleado en el análisis?
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¿Cuál es una de las exigencias que debe especificarse en el análisis del trabajo?
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¿Qué elemento es parte del esfuerzo físico requerido para el trabajo?
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¿Cuál es uno de los objetivos principales de establecer una estructura de salarios equitativa en una empresa?
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¿Qué aspecto NO se toma en cuenta al preparar un programa de valoración de puestos de trabajo?
¿Qué aspecto NO se toma en cuenta al preparar un programa de valoración de puestos de trabajo?
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¿Qué función cumple la valoración de puestos en relación a los sindicatos?
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¿Cuál es una de las dificultades al implementar un plan de valoración de puestos?
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¿Qué aspecto se debe considerar al establecer la estructura de revisión de salarios?
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Cuál es el objetivo principal de este método empírico de valoración de trabajos?
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Qué se debe hacer primero para ordenar los trabajos de acuerdo con su valor?
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Cómo se determina la posición de un trabajo en la jerarquía?
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Qué sucede si dos o más trabajos tienen la misma valoración en este método?
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Cuál es una característica de este método en cuanto a la evaluación de trabajos?
Cuál es una característica de este método en cuanto a la evaluación de trabajos?
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Study Notes
Valoración de Puestos de Trabajo
- Un puesto de trabajo es una unidad estructural con tareas, deberes, exigencias y responsabilidades en un entorno de trabajo específico.
- Diferentes trabajos tienen diferente valor y merecen diferentes retribuciones.
- La valoración de puestos considera el valor relativo de un trabajo comparándolo con otros en la empresa.
- Factores para la valoración relativa: exigencias del trabajo (físicas, mentales, formación, experiencia, riesgos, responsabilidades) y la eficiencia del trabajador individual.
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo:
- Obtener datos sistemáticos para determinar el valor relativo de los puestos.
- Crear una base equitativa para la administración de salarios en la empresa.
- Establecer una estructura salarial comparable a otras empresas.
- Servir de base para convenios colectivos o negociaciones sindicales.
- Ayudar a la mejora de la selección, colocación, ascensos y traslados de personal.
- Mejorar la medición y control de costes de personal
- Indicar las medidas de seguridad y entrenamiento para cada puesto.
- Preparación de un programa de valoración y especificación del trabajo:
- Estudio previo de la complejidad y alcance del plan de valoración.
- Considerar tamaño del plan, objetivos, niveles a valorar, participantes, tiempo y presupuesto.
- Análisis del trabajo:
- Identificar tareas, condiciones, requisitos y riesgos laborales.
- El análisis del trabajo involucra:
- Describir lo que el trabajador hace (acciones físicas y mentales).
- Cómo realiza el trabajo (métodos).
- Por qué realiza el trabajo (razones).
Métodos de Comparación
- Comparación trabajo a trabajo compara trabajos entre sí basándose en su totalidad.
- Jerarquización ordena los trabajos por su importancia relativa basándose en su descripción.
- Clasificación asigna trabajos a escalas predefinidas según sus similitudes.
- Asignación de puntos atribuye puntos a cada factor de cada trabajo basándose en una escala previamente definida.
Métodos de Valoración
- Jerarquización:
- Método antiguo y simple.
- Ordena jerárquicamente los trabajos por importancia relativa de sus funciones.
- Consiste en comparar los trabajos entre sí, sin desagregarlos.
- Clasificación:
- Método variación del anterior.
- Divide los puestos en categorías o grados según descripciones.
- Método de comparación de factores:
- Comparación de trabajos descompuestos en factores clave.
- Utiliza una escala monetaria para comparar la importancia de los factores.
- Método de valoración por puntos:
- Método más complejo.
- Considera factores ponderados para valorar el trabajo.
- Asigna puntos según el grado de cada factor, y la suma de estos puntos define el valor del puesto de trabajo.
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Description
Este cuestionario explora la valoración de puestos de trabajo, analizando su importancia en la administración de salarios y la estructura organizacional. Se abordan factores clave que determinan el valor relativo de los trabajos y cómo esto impacta en la eficiencia y satisfacción del personal. Ideal para estudiantes de recursos humanos y gestión empresarial.
