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Questions and Answers
¿Qué técnica se utiliza para señalar el valor de un puesto individual dentro de una organización?
¿Qué técnica se utiliza para señalar el valor de un puesto individual dentro de una organización?
- Evaluación de desempeño
- Valoración de puestos de trabajo (correct)
- Clasificación de grupos laborales
- Análisis de tareas
¿Cuál es uno de los principales objetivos al utilizar técnicas de análisis de puestos de trabajo?
¿Cuál es uno de los principales objetivos al utilizar técnicas de análisis de puestos de trabajo?
- Proporcionar datos para la asignación de responsabilidades
- Establecer jerarquías de poder
- Determinar relaciones salariales entre empleados
- Obtener datos sistemáticos para determinar el valor relativo de los puestos (correct)
¿Qué incluye la valoración de puestos de trabajo además del estudio de las tareas?
¿Qué incluye la valoración de puestos de trabajo además del estudio de las tareas?
- Evaluaciones de clima laboral
- Análisis de competencias
- Revisión periódica de los puestos
- Niveles salariales correspondientes (correct)
¿Cómo finaliza el proceso de valoración de puestos de trabajo?
¿Cómo finaliza el proceso de valoración de puestos de trabajo?
¿Qué se busca lograr al ordenar las tareas en un sistema de valoración de puestos?
¿Qué se busca lograr al ordenar las tareas en un sistema de valoración de puestos?
¿Cuál es el primero de los tres aspectos que se deben considerar en el análisis del trabajo?
¿Cuál es el primero de los tres aspectos que se deben considerar en el análisis del trabajo?
¿Qué aspecto no se incluye en el análisis del trabajo mencionado?
¿Qué aspecto no se incluye en el análisis del trabajo mencionado?
¿Qué pregunta corresponde al método de trabajo empleado en el análisis?
¿Qué pregunta corresponde al método de trabajo empleado en el análisis?
¿Cuál es una de las exigencias que debe especificarse en el análisis del trabajo?
¿Cuál es una de las exigencias que debe especificarse en el análisis del trabajo?
¿Qué elemento es parte del esfuerzo físico requerido para el trabajo?
¿Qué elemento es parte del esfuerzo físico requerido para el trabajo?
¿Cuál es uno de los objetivos principales de establecer una estructura de salarios equitativa en una empresa?
¿Cuál es uno de los objetivos principales de establecer una estructura de salarios equitativa en una empresa?
¿Qué aspecto NO se toma en cuenta al preparar un programa de valoración de puestos de trabajo?
¿Qué aspecto NO se toma en cuenta al preparar un programa de valoración de puestos de trabajo?
¿Qué función cumple la valoración de puestos en relación a los sindicatos?
¿Qué función cumple la valoración de puestos en relación a los sindicatos?
¿Cuál es una de las dificultades al implementar un plan de valoración de puestos?
¿Cuál es una de las dificultades al implementar un plan de valoración de puestos?
¿Qué aspecto se debe considerar al establecer la estructura de revisión de salarios?
¿Qué aspecto se debe considerar al establecer la estructura de revisión de salarios?
Cuál es el objetivo principal de este método empírico de valoración de trabajos?
Cuál es el objetivo principal de este método empírico de valoración de trabajos?
Qué se debe hacer primero para ordenar los trabajos de acuerdo con su valor?
Qué se debe hacer primero para ordenar los trabajos de acuerdo con su valor?
Cómo se determina la posición de un trabajo en la jerarquía?
Cómo se determina la posición de un trabajo en la jerarquía?
Qué sucede si dos o más trabajos tienen la misma valoración en este método?
Qué sucede si dos o más trabajos tienen la misma valoración en este método?
Cuál es una característica de este método en cuanto a la evaluación de trabajos?
Cuál es una característica de este método en cuanto a la evaluación de trabajos?
Flashcards
Valoración de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
Técnica que determina el valor relativo de un puesto dentro de una organización, comparándolo con otros puestos.
Diferencia entre análisis y valoración de puestos
Diferencia entre análisis y valoración de puestos
El análisis examina las tareas y responsabilidades de un puesto, mientras que la valoración establece su valor relativo en comparación con otros.
Obtener datos reales, definidos y sistemáticos
Obtener datos reales, definidos y sistemáticos
Objetivo primordial de las técnicas de análisis y valoración de puestos. Se aplica para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización.
Determinar las relaciones entre trabajos
Determinar las relaciones entre trabajos
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Establecer un sistema de retribución
Establecer un sistema de retribución
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Objetivo de la Valoración de Puestos de Trabajo
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Comparación con el mercado laboral
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Negociación colectiva
Negociación colectiva
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Revisión de salarios
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Gestión de talento
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Análisis del trabajo
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Objetivos del análisis de trabajo
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Identificación del trabajo
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Descripción de funciones
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Exigencias del trabajo
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Valoración jerárquica de puestos
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Establecimiento de factores de valoración
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Comparación global de puestos
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Ordenación ascendente de puestos
Ordenación ascendente de puestos
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Ordenación descendente de puestos
Ordenación descendente de puestos
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Study Notes
Valoración de Puestos de Trabajo
- Un puesto de trabajo es una unidad estructural con tareas, deberes, exigencias y responsabilidades en un entorno de trabajo específico.
- Diferentes trabajos tienen diferente valor y merecen diferentes retribuciones.
- La valoración de puestos considera el valor relativo de un trabajo comparándolo con otros en la empresa.
- Factores para la valoración relativa: exigencias del trabajo (físicas, mentales, formación, experiencia, riesgos, responsabilidades) y la eficiencia del trabajador individual.
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo:
- Obtener datos sistemáticos para determinar el valor relativo de los puestos.
- Crear una base equitativa para la administración de salarios en la empresa.
- Establecer una estructura salarial comparable a otras empresas.
- Servir de base para convenios colectivos o negociaciones sindicales.
- Ayudar a la mejora de la selección, colocación, ascensos y traslados de personal.
- Mejorar la medición y control de costes de personal
- Indicar las medidas de seguridad y entrenamiento para cada puesto.
- Preparación de un programa de valoración y especificación del trabajo:
- Estudio previo de la complejidad y alcance del plan de valoración.
- Considerar tamaño del plan, objetivos, niveles a valorar, participantes, tiempo y presupuesto.
- Análisis del trabajo:
- Identificar tareas, condiciones, requisitos y riesgos laborales.
- El análisis del trabajo involucra:
- Describir lo que el trabajador hace (acciones físicas y mentales).
- Cómo realiza el trabajo (métodos).
- Por qué realiza el trabajo (razones).
Métodos de Comparación
- Comparación trabajo a trabajo compara trabajos entre sí basándose en su totalidad.
- Jerarquización ordena los trabajos por su importancia relativa basándose en su descripción.
- Clasificación asigna trabajos a escalas predefinidas según sus similitudes.
- Asignación de puntos atribuye puntos a cada factor de cada trabajo basándose en una escala previamente definida.
Métodos de Valoración
- Jerarquización:
- Método antiguo y simple.
- Ordena jerárquicamente los trabajos por importancia relativa de sus funciones.
- Consiste en comparar los trabajos entre sí, sin desagregarlos.
- Clasificación:
- Método variación del anterior.
- Divide los puestos en categorías o grados según descripciones.
- Método de comparación de factores:
- Comparación de trabajos descompuestos en factores clave.
- Utiliza una escala monetaria para comparar la importancia de los factores.
- Método de valoración por puntos:
- Método más complejo.
- Considera factores ponderados para valorar el trabajo.
- Asigna puntos según el grado de cada factor, y la suma de estos puntos define el valor del puesto de trabajo.
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