Unidad 4: Integración y Administración de Recursos Humanos

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5 Questions

¿Cuál es la función de la administración de recursos humanos?

Acrecentar y conservar el esfuerzo, conocimientos y habilidades de los miembros de la organización

¿Qué paso se debe realizar antes de cubrir un empleo vacante?

Elaborar una requisición

El inventario de recursos humanos se realiza para saber cuántas personas internas reúnen los requisitos y puedan ocupar la ______.

vacante

¿Cuáles son ventajas del reclutamiento interno?

Premiar el esfuerzo del empleado

La inducción es una actividad que se realiza antes de contratar a un nuevo empleado.

False

Study Notes

Integración y Recursos Humanos

  • La integración es la función que permite al administrador elegir y allegar los recursos necesarios para ejecutar los planes establecidos.
  • La administración de recursos humanos busca el acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo y la organización.

Empleo Vacante

  • Un empleo vacante es un puesto que no tiene titular.
  • Antes de cubrir una vacante, se recomienda redistribuir el trabajo entre el personal ya existente para optimizar el recurso humano.

Pasos para cubrir una vacante

    1. Elaborar una requisición: notificar al departamento de recursos humanos con el motivo de la vacante, fecha de inicio, duración del contrato y detalles del puesto.
    1. Análisis y valuación de puestos: determinar los requerimientos del puesto, como educación, experiencia, habilidades y características personales.
    1. Inventario de recursos humanos: buscar candidatos internos que reúnan los requisitos para ocupar la vacante.
    1. Reclutamiento: buscar o atraer candidatos, mediante reclutamiento interno o externo.

Reclutamiento

  • Ventajas del reclutamiento interno:
    • Premiar el esfuerzo del empleado
    • Garantizar lealtad
    • Contribuir a elevar la moral del trabajador
    • Menos costoso
  • Desventajas del reclutamiento interno:
    • Tapar un hoyo abriendo otro
    • Posible desorganización
    • Crear rencores
    • Impedir la obtención de nuevos puntos de vista
  • Ventajas del reclutamiento externo:
    • Eliminar movimientos excesivos de personal
    • Proporcionar personal con nuevas ideas
    • Reducir costos de entrenamiento
  • Desventajas del reclutamiento externo:
    • Costo de la inducción
    • Limitar la posibilidad de ascenso para el personal actual
    • Costo de selección más elevado

Fuentes y medios de reclutamiento

  • Fuentes de abastecimiento:
    • Oficinas de colocación
    • Escuelas
    • Universidades
    • Tecnológicos
    • Bolsas de trabajo
    • Familiares o recomendados de los trabajadores actuales
    • Puerta de la calle
    • Otras empresas
  • Medios de reclutamiento:
    • Solicitud oral o escrita
    • Cartas o teléfono
    • Periódico
    • Radio
    • TV
    • Boletines
    • Mantas
    • Alta voz
  • Tipos de anuncios:
    • Anuncios de oferta de empleo
    • Anuncios ciegos

Selección

  • Documentos que deben presentar los solicitantes:
    • Curriculum vitae o solicitud de empleo
  • Técnicas de selección:
    • Entrevista
    • Pruebas psicológicas
    • Prueba de trabajo
    • Examen médico de admisión

Contratación

  • Conceptos:
    • Relación de trabajo: prestación de un servicio subordinado a una persona mediante el pago de un salario
    • Contrato de trabajo: documento que establece la relación de trabajo
  • Tipos de contratos:
    • Individual
    • Colectivo
  • Necesidades que cubre un contrato:
    • Necesidad legal
    • Necesidad administrativa
  • Formas de la relación de trabajo:
    • Tiempo determinado
    • Tiempo indeterminado
  • Cláusulas del contrato:
    • Legales
    • Administrativas
    • Firmas

Terminación de la relación de trabajo

  • Causas de terminación:
    • Mutuo consentimiento
    • Muerte del trabajador
    • Terminación de la obra o vencimiento del término
    • Incapacidad física o mental
    • Incosteabilidad notoria y manifiesta
    • Agotamiento de la materia objeto de una industria

Inducción

  • Actividades:
    • Reunión con el personal de nuevo ingreso
    • Información y explicación del manual de bienvenida
    • Visita a la empresa
    • Entrevista de ajuste

Capacitación y adiestramiento

  • Objetivos:
    • Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades
    • Preparar a los trabajadores para ocupar una vacante
    • Prevenir riesgos de trabajo
    • Incrementar la productividad
  • Formas de cumplir con la obligación:
    • Capacitar o adiestrar dentro o fuera de la empresa
    • Con personal de la empresa o instructores e instituciones externas
  • Sanciones por incumplimiento:
    • Multa en salarios mínimos

Comisión de Seguridad e Higiene

  • Responsabilidades:
    • Investigar causas de accidentes y enfermedades
    • Proponer medidas para prevenirlos
    • Vigilar que se cumplan
  • Requisitos para ser miembro:
    • Ser trabajador de la empresa
    • Ser mayor de edad
    • Poseer la instrucción y experiencia necesarias
    • Ser de conducta honorable
    • Demostrar sentido de responsabilidad
  • Duración:
    • Permanente, siempre y cuando se cumpla con sus funciones
    • Remoción y sustitución en caso de incumplimiento

Aprende sobre la función de integración en la toma de decisiones y cómo se aplica en la administración de recursos humanos. Conoce los procesos para acrecentar y conservar el esfuerzo y habilidades de los miembros de la organización.

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