Unidad 4: Integración y Administración de Recursos Humanos

Integración y Recursos Humanos

• La integración es la función que permite al administrador elegir y allegar los recursos necesarios para ejecutar los planes establecidos.
• La administración de recursos humanos busca el acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo y la organización.

Empleo Vacante

• Un empleo vacante es un puesto que no tiene titular.
• Antes de cubrir una vacante, se recomienda redistribuir el trabajo entre el personal ya existente para optimizar el recurso humano.

Pasos para cubrir una vacante

• 1. Elaborar una requisición: notificar al departamento de recursos humanos con el motivo de la vacante, fecha de inicio, duración del contrato y detalles del puesto.
• 2. Análisis y valuación de puestos: determinar los requerimientos del puesto, como educación, experiencia, habilidades y características personales.
• 3. Inventario de recursos humanos: buscar candidatos internos que reúnan los requisitos para ocupar la vacante.
• 4. Reclutamiento: buscar o atraer candidatos, mediante reclutamiento interno o externo.

Reclutamiento

• Ventajas del reclutamiento interno:
  • Premiar el esfuerzo del empleado
  • Garantizar lealtad
  • Contribuir a elevar la moral del trabajador
  • Menos costoso
• Desventajas del reclutamiento interno:
  • Tapar un hoyo abriendo otro
  • Posible desorganización
  • Crear rencores
  • Impedir la obtención de nuevos puntos de vista
• Ventajas del reclutamiento externo:
  • Eliminar movimientos excesivos de personal
  • Proporcionar personal con nuevas ideas
  • Reducir costos de entrenamiento
• Desventajas del reclutamiento externo:
  • Costo de la inducción
  • Limitar la posibilidad de ascenso para el personal actual
  • Costo de selección más elevado

Fuentes y medios de reclutamiento

• Fuentes de abastecimiento:
  • Oficinas de colocación
  • Escuelas
  • Universidades
  • Tecnológicos
  • Bolsas de trabajo
  • Familiares o recomendados de los trabajadores actuales
  • Puerta de la calle
  • Otras empresas
• Medios de reclutamiento:
  • Solicitud oral o escrita
  • Cartas o teléfono
  • Periódico
  • Radio
  • TV
  • Boletines
  • Mantas
  • Alta voz
• Tipos de anuncios:
  • Anuncios de oferta de empleo
  • Anuncios ciegos

Selección

• Documentos que deben presentar los solicitantes:
  • Curriculum vitae o solicitud de empleo
• Técnicas de selección:
  • Entrevista
  • Pruebas psicológicas
  • Prueba de trabajo
  • Examen médico de admisión

Contratación

• Conceptos:
  • Relación de trabajo: prestación de un servicio subordinado a una persona mediante el pago de un salario
  • Contrato de trabajo: documento que establece la relación de trabajo
• Tipos de contratos:
  • Individual
  • Colectivo
• Necesidades que cubre un contrato:
  • Necesidad legal
  • Necesidad administrativa
• Formas de la relación de trabajo:
  • Tiempo determinado
  • Tiempo indeterminado
• Cláusulas del contrato:
  • Legales
  • Administrativas
  • Firmas

Terminación de la relación de trabajo

• Causas de terminación:
  • Mutuo consentimiento
  • Muerte del trabajador
  • Terminación de la obra o vencimiento del término
  • Incapacidad física o mental
  • Incosteabilidad notoria y manifiesta
  • Agotamiento de la materia objeto de una industria

Inducción

• Actividades:
  • Reunión con el personal de nuevo ingreso
  • Información y explicación del manual de bienvenida
  • Visita a la empresa
  • Entrevista de ajuste

Capacitación y adiestramiento

• Objetivos:
  • Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades
  • Preparar a los trabajadores para ocupar una vacante
  • Prevenir riesgos de trabajo
  • Incrementar la productividad
• Formas de cumplir con la obligación:
  • Capacitar o adiestrar dentro o fuera de la empresa
  • Con personal de la empresa o instructores e instituciones externas
• Sanciones por incumplimiento:
  • Multa en salarios mínimos

Comisión de Seguridad e Higiene

• Responsabilidades:
  • Investigar causas de accidentes y enfermedades
  • Proponer medidas para prevenirlos
  • Vigilar que se cumplan
• Requisitos para ser miembro:
  • Ser trabajador de la empresa
  • Ser mayor de edad
  • Poseer la instrucción y experiencia necesarias
  • Ser de conducta honorable
  • Demostrar sentido de responsabilidad
• Duración:
  • Permanente, siempre y cuando se cumpla con sus funciones
  • Remoción y sustitución en caso de incumplimiento

Aprende sobre la función de integración en la toma de decisiones y cómo se aplica en la administración de recursos humanos. Conoce los procesos para acrecentar y conservar el esfuerzo y habilidades de los miembros de la organización.