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Questions and Answers
Qual é a primeira etapa do processo de tomada de decisão?
Qual é a primeira etapa do processo de tomada de decisão?
- Identificar o problema (correct)
- Identificar os critérios de decisão
- Avaliar a eficácia da decisão
- Selecionar a melhor alternativa
O que deve ser feito antes de desenvolver as alternativas?
O que deve ser feito antes de desenvolver as alternativas?
- Identificar o problema
- Atribuir uma ponderação para cada critério (correct)
- Analisar as alternativas
- Implementar a melhor alternativa
Qual é o objetivo principal de uma decisão na gestão?
Qual é o objetivo principal de uma decisão na gestão?
- Evitar riscos
- Maximizar o valor (lucro) (correct)
- Trocar de alternativas
- Reduzir custos
Após selecionar a melhor alternativa, qual é a próxima etapa do processo?
Após selecionar a melhor alternativa, qual é a próxima etapa do processo?
Os gestores devem ter em conta a integração à oportunidade de uma inovação disruptiva, pois:
Os gestores devem ter em conta a integração à oportunidade de uma inovação disruptiva, pois:
Qual das seguintes etapas NÃO faz parte do processo de tomada de decisão?
Qual das seguintes etapas NÃO faz parte do processo de tomada de decisão?
No contexto da tomada de decisão, o que representa a 'ponderação'?
No contexto da tomada de decisão, o que representa a 'ponderação'?
Qual aspecto é considerado crítico na tomada de decisões eficazes?
Qual aspecto é considerado crítico na tomada de decisões eficazes?
Qual é uma característica da racionalidade limitada na tomada de decisão?
Qual é uma característica da racionalidade limitada na tomada de decisão?
Quais palavras melhor descrevem os problemas estruturados?
Quais palavras melhor descrevem os problemas estruturados?
O que caracteriza a escalada do comprometimento?
O que caracteriza a escalada do comprometimento?
Qual das opções abaixo caracteriza a decisão baseada na evidência?
Qual das opções abaixo caracteriza a decisão baseada na evidência?
Qual é a abordagem que envolve a solicitação de ideias e contribuições de uma rede de pessoas?
Qual é a abordagem que envolve a solicitação de ideias e contribuições de uma rede de pessoas?
Qual das seguintes afirmações sobre Big Data é verdadeira?
Qual das seguintes afirmações sobre Big Data é verdadeira?
Quais são os principais fatores que causam stress nos empregados?
Quais são os principais fatores que causam stress nos empregados?
Qual é a função principal do Machine Learning?
Qual é a função principal do Machine Learning?
Qual alternativa apresenta um método de decisão programada?
Qual alternativa apresenta um método de decisão programada?
O que é um problema não estruturado?
O que é um problema não estruturado?
Qual das seguintes opções não é considerada uma causa de stress?
Qual das seguintes opções não é considerada uma causa de stress?
Como a Incerteza Ambiental é caracterizada?
Como a Incerteza Ambiental é caracterizada?
Como a personalidade Tipo A é caracterizada?
Como a personalidade Tipo A é caracterizada?
Qual afirmação NÃO é um pré-suposto da racionalidade?
Qual afirmação NÃO é um pré-suposto da racionalidade?
A qual perspetiva se refere a ideia de que os gestores são responsáveis pelo sucesso ou fracasso das organizações?
A qual perspetiva se refere a ideia de que os gestores são responsáveis pelo sucesso ou fracasso das organizações?
Qual estratégia pode ajudar a minimizar o stress no ambiente de trabalho?
Qual estratégia pode ajudar a minimizar o stress no ambiente de trabalho?
O que caracteriza a abordagem do Deep Learning?
O que caracteriza a abordagem do Deep Learning?
Qual é a principal diferença entre a perspetiva da omnipotência e a perspetiva simbólica da gestão?
Qual é a principal diferença entre a perspetiva da omnipotência e a perspetiva simbólica da gestão?
Quais variáveis estruturais favorecem um ambiente que estimula a inovação?
Quais variáveis estruturais favorecem um ambiente que estimula a inovação?
O que é o Analytics na tomada de decisão?
O que é o Analytics na tomada de decisão?
O que representa a inovação de acordo com a definição apresentada?
O que representa a inovação de acordo com a definição apresentada?
Quais das opções a seguir são características da liderança organizacional que podem causar stress?
Quais das opções a seguir são características da liderança organizacional que podem causar stress?
Se o ambiente externo é caracterizado como dinâmico, o que isso indica?
Se o ambiente externo é caracterizado como dinâmico, o que isso indica?
A ambiguidade de papeis no trabalho está relacionada a quê?
A ambiguidade de papeis no trabalho está relacionada a quê?
Qual das seguintes características é mais associada a organizações mecanicistas?
Qual das seguintes características é mais associada a organizações mecanicistas?
Qual é uma consequência da crise econômica na gestão de recursos humanos?
Qual é uma consequência da crise econômica na gestão de recursos humanos?
Em que tipo de ambiente as estruturas organizacionais orgânicas são mais eficazes?
Em que tipo de ambiente as estruturas organizacionais orgânicas são mais eficazes?
Qual dos seguintes desenhos organizacionais apresenta uma alta centralização de autoridade?
Qual dos seguintes desenhos organizacionais apresenta uma alta centralização de autoridade?
Qual é a função principal dos sindicatos na gestão de recursos humanos?
Qual é a função principal dos sindicatos na gestão de recursos humanos?
Que tipo de estrutura organizacional é formada por equipes de trabalho interdependentes?
Que tipo de estrutura organizacional é formada por equipes de trabalho interdependentes?
Quantos processos compositam a gestão de recursos humanos?
Quantos processos compositam a gestão de recursos humanos?
O que caracteriza os contratos coletivos de trabalho?
O que caracteriza os contratos coletivos de trabalho?
Qual das características NÃO é típica de estruturas organizacionais mecanicistas?
Qual das características NÃO é típica de estruturas organizacionais mecanicistas?
Como as comissões de trabalhadores influenciam a gestão de recursos humanos?
Como as comissões de trabalhadores influenciam a gestão de recursos humanos?
Qual é a principal desvantagem dos desenhos organizacionais tradicionais em ambientes de negócios atuais?
Qual é a principal desvantagem dos desenhos organizacionais tradicionais em ambientes de negócios atuais?
Qual dos seguintes tipos de estrutura organizacional é baseado em unidades semiautônomas?
Qual dos seguintes tipos de estrutura organizacional é baseado em unidades semiautônomas?
Qual é um dos desafios enfrentados por gestores com uma força de trabalho sindicalizada?
Qual é um dos desafios enfrentados por gestores com uma força de trabalho sindicalizada?
Qual das seguintes alternativas melhor descreve o impacto da legislação na gestão de recursos humanos?
Qual das seguintes alternativas melhor descreve o impacto da legislação na gestão de recursos humanos?
Qual é a relação entre a produção contínua e o nível de automação em organizações orgânicas?
Qual é a relação entre a produção contínua e o nível de automação em organizações orgânicas?
Qual é o papel dos representantes dos trabalhadores nos Conselhos de Administração?
Qual é o papel dos representantes dos trabalhadores nos Conselhos de Administração?
Flashcards
Tomada de decisão
Tomada de decisão
O processo de escolha entre duas ou mais alternativas para resolver um problema.
Identificar o problema
Identificar o problema
Reconhecer a diferença entre o estado atual e o estado desejado.
Critérios de decisão
Critérios de decisão
Fatores importantes a considerar ao resolver um problema.
Ponderação dos critérios
Ponderação dos critérios
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Desenvolver alternativas
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Análise das alternativas
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Seleção da melhor alternativa
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Avaliação da eficácia da decisão
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Big Data
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Machine Learning (ML)
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Deep Learning
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Incerteza ambiental
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Grau de mudança (ambiental)
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Complexidade ambiental
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Perspectiva Omnipotente (gestão)
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Perspectiva Simbólica (gestão)
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Racionalidade Limitada
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Critério da Suficiência
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Escalada do Compromisso
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Intuição na Tomada de Decisão
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Decisão Baseada na Evidência
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Problemas Estruturados
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Decisões Programadas
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Crowdsourcing
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Causas de Estresse no Trabalho
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Conflito de Papéis
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Sobrecarga de Trabalho
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Personalidade Tipo A
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Personalidade Tipo B
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Inovação
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Criatividade
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Estrutura Orgânica (Inovação)
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Organizações Mecanicistas
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Organizações Orgânicas
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Ambiente Estável
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Ambiente Dinâmico
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Estrutura Simples
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Estrutura Funcional
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Estrutura Divisional
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Estrutura em Equipa
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Gestão de Recursos Humanos (GRH)
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Parcerias com empregados
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Desempenho organizacional
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Impacto da economia na GRH
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Sindicatos e GRH
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Contratos Coletivos de Trabalho
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Comissões de trabalhadores
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Representantes dos trabalhadores em conselhos
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Study Notes
Índice
- Os gestores e as Organizações (página 2)
- História da Gestão (página 5)
- Tomada de decisão (página 8)
- Influência do ambiente externo e a cultura organizacional (página 11)
- Gestão no Ambiente Global (página 14)
- Gestão da Diversidade (página 18)
- Responsabilidade Social e Ética (página 20)
- Gestão na Mudança e da Inovação (página 23)
- Planeamento (página 28)
- Gestão Estratégica (página 31)
- Desenho organizacional (página 35)
- Gestão de Recursos Humanos (página 38)
- Gestão de Grupos e Equipas (página 42)
- Gestão na Comunicação (página 45)
- Antecedentes Individuais do Comportamento Organizacional (página 48)
- Motivação (página 52)
- Liderança (página 56)
- Monitorar e Controlar (página 61)
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Description
Testa seus conhecimentos sobre o processo de tomada de decisão na gestão, abordando desde as etapas iniciais até a implementação das melhores alternativas. Questões sobre a racionalidade, problemas estruturados e a influência do Big Data serão exploradas. Prepare-se para desafiar sua compreensão sobre este tema crucial para gestores.