Teorie sulla Leadership e Selezione

Fattori che compongono il Grado di Controllo sulla Situazione (Fiedler)

• La gestione delle attività non è un fattore che compone il grado di controllo sulla situazione secondo Fiedler.

Caratteristiche dei Newcomer e Socializzazione

• La coscienziosità non è stata individuata come fattore che facilita il processo di socializzazione dei newcomer.

Processi di Autoregolazione nella Prestazione Lavorativa (Roe)

• I 5 grandi processi di autoregolazione coinvolti nella prestazione lavorativa secondo Roe sono: teoria dell'azione, regolazione energetica, emotiva, vitalità, e immagine di sé.

Fasi del Colloquio di Selezione

• Le fasi del colloquio di selezione sono: preparazione, setting, accoglienza, ricognizione e conclusione.

Impatto delle Caratteristiche Disposizionali sulla Leadership

• Le caratteristiche disposizionali hanno un maggiore impatto sull'efficacia della leadership quando la situazione è destrutturata.

Assenze sul Lavoro (March e Simon)

• March e Simon individuano due tipologie di assenze sul lavoro: volontarie e involontarie.

Determinanti della Prestazione Lavorativa (Campbell)

• Le determinanti della prestazione lavorativa, secondo il modello di Campbell (1999) sono: la conoscenza procedurale, la conoscenza fondativa e la motivazione.

Componenti della Prestazione Lavorativa (Campbell)

• Il cambiamento organizzativo non è una componente della prestazione lavorativa secondo il modello di Campbell (1999).

Competenze Profonde

• Le competenze profonde sono difficili da sviluppare.

Responsabilità Sociale delle Organizzazioni

• I problemi di impatto ambientale rientrano nella responsabilità sociale di un'organizzazione.

Task Performance

• La task performance non è predetta né dalle abilità tecniche né dalla personalità.

Percezioni nel Contesto Sociale (Posc)

• Nessuna delle opzioni fornite è corretta per le percezioni nel contesto sociale (Posc).

Dimensioni della Leadership Agenti

• La gestione del sé (sottodimensioni: autoregolazione, passione, etica e self-enhancement) è una dimensione della leadership agentiva.

Ruolo del Capo nella Valutazione

• La prestazione dei collaboratori migliora sensibilmente quando i capi svolgono il ruolo di valutatori.

Schede di Valutazione per Fattori

• Le schede di valutazione per fattori valutano dimensioni qualitative.

Situation Interview (Latham et al)

• La Situation Interview (Latham et al, 1980) indaga come una persona agirebbe in una situazione problematica, considerando le intenzioni come predittori del comportamento futuro.

Triangolo C-P-F nella Formazione

• Il triangolo C-P-F rappresenta i ruoli (committente, formatore, partecipanti) coinvolti nella formazione e le loro reciproche relazioni.

Parametri per Indagare la Struttura Organizzativa (Hatch)

• I parametri principali per indagare la struttura organizzativa secondo Hatch (2009) sono: standardizzazione, formalizzazione, centralizzazione, complessità, dimensioni dell'organizzazione, interdipendenza e divisione del lavoro.

Questo quiz esplora vari aspetti delle teorie di leadership e dei processi di selezione. Attraverso domande sui fattori di controllo secondo Fiedler e sull'impatto delle caratteristiche disposizionali, si valuta la comprensione delle dinamiche lavorative. Scopri le fasi del colloquio di selezione e il ruolo dell'autoregolazione nella prestazione lavorativa.