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Questions and Answers
Quali sono le quattro modalità di conversione della conoscenza secondo il modello di Nonaka e Takeuchi?
Quali sono le quattro modalità di conversione della conoscenza secondo il modello di Nonaka e Takeuchi?
- Apprendimento, Applicazione, Valutazione, Condivisione
- Socializzazione, Esteriorizzazione, Combinazione, Interiorizzazione (correct)
- Acquisizione, Conversione, Applicazione, Disseminazione
- Creazione, Sperimentazione, Integrazione, Analisi
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la conoscenza tacita?
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la conoscenza tacita?
- È facilmente trasmissibile attraverso documenti
- Rappresenta solo abilità tecniche
- È disponibile in forma scritta
- È difficile da formalizzare (correct)
Quali sono le caratteristiche del contratto psicologico transazionale?
Quali sono le caratteristiche del contratto psicologico transazionale?
- Involucra solo beni materiali
- È sempre a lungo termine
- Si basa esclusivamente su promesse verbali
- Prevede termini espliciti e specifici (correct)
Quale delle seguenti non è una fase del coping proattivo?
Quale delle seguenti non è una fase del coping proattivo?
Secondo Landi e Conte, cosa rappresentano gli interessi professionali?
Secondo Landi e Conte, cosa rappresentano gli interessi professionali?
Quale dei seguenti tratti è considerato principale secondo le teorie universaliste per un leader?
Quale dei seguenti tratti è considerato principale secondo le teorie universaliste per un leader?
Quale dimensione non è inclusa nel costrutto del coping delle organizzazioni?
Quale dimensione non è inclusa nel costrutto del coping delle organizzazioni?
Chi ha introdotto il TAT (thematic apperception test)?
Chi ha introdotto il TAT (thematic apperception test)?
Flashcards
Teoria della contingenza di Fiedler
Teoria della contingenza di Fiedler
Questa teoria afferma che l'efficacia di un leader dipende dall'interazione tra il suo stile di leadership e la situazione in cui opera.
Teorie universaliste della leadership
Teorie universaliste della leadership
Secondo queste teorie, le caratteristiche chiave di un leader includono intelligenza, personalità e abilità .
Conoscenza tacita
Conoscenza tacita
La conoscenza tacita è difficile da esprimere o formalizzare, spesso si basa sull'esperienza e l'intuito.
Contratto psicologico transazionale
Contratto psicologico transazionale
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Processo di cambiamento organizzativo
Processo di cambiamento organizzativo
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Coping
Coping
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Esperienza vicaria
Esperienza vicaria
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TAT (Thematic Apperception Test)
TAT (Thematic Apperception Test)
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Study Notes
Teorie di Leadership e Contingenza
- La teoria della contingenza di Fiedler collega il potere del leader con il potere della situazione.
- Teorie universaliste: Intelligenza, personalità e abilità sono considerati tratti chiave dei leader.
Interessi Professionali e Differenze Individuali
- Interessi professionali: Espressione di preferenze per ambienti e attività specifiche.
- Differenze individuali in organizzazioni: Influenzano la frequenza, intensità e durata delle emozioni.
- Modelli competenze professionali: Sono distinti in individuali e organizzativi.
Contratti Psicologici e Conoscenza
- Contratto psicologico transazionale: Promessa di scambio, con termini specifici, tempi e beni tangibili.
- Caratteristiche del contratto psicologico: Può avere contenuti diversi.
- Modelli di Nonaka e Takeuchi (SECI): Socializzazione, esteriorizzazione, combinazione e interiorizzazione sono le quattro modalità di conversione della conoscenza.
- Combinazione (SECI): Trasformazione da conoscenza esplicita a conoscenza esplicita.
- Conoscenza tacita: Difficile da formalizzare.
Strategie di Coping
- Strategie di coping: Strategie centrate sul problema, strategie centrate sulle emozioni, supporto sociale, coping religioso e ricerca del significato.
- Coping organizzativo: Costrutto multidimensionale con 7 dimensioni principali.
- Bassa autoefficacia: Tendenza a utilizzare strategie di coping centrate sulle emozioni.
- Coping proattivo: Non include l'appraisal finale.
Cambiamento Organizzativo e Apprendimento
- Cambiamento organizzativo: Introduzione di cambiamenti nella struttura, processi, tecnologia, strategia e cultura.
- Esperienza vicaria: Apprendimento di nuove abilità attraverso l'osservazione del comportamento altrui.
- TAT (Thematic Apperception Test): Introdotto da Murray.
Commitment Normativo
- Commitment normativo (Mayer e Schoorman): Nessuna delle opzioni fornite corrisponde correttamente all'impatto sul comportamento.
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Description
Questo quiz esplora le teorie di leadership, in particolare la teoria della contingenza di Fiedler, e le differenze individuali che influenzano gli interessi professionali. Analizzeremo anche il concetto di contratto psicologico e i modelli di conoscenza di Nonaka e Takeuchi. Scopri come questi aspetti si intrecciano nel contesto organizzativo.
