Teorie di Leadership e Contingenza
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Questions and Answers

Quali sono i principali tratti di un leader secondo le teorie universaliste?

  • Intelligenza, Personalità, Abilità (correct)
  • Esperienza, Empatia, Resilienza
  • Creatività, Diplomaticità, Affidabilità
  • Visione strategica, Motivazione, Comunicazione

Qual è una delle modalità di conversione della conoscenza secondo il modello di Nonaka e Takeuchi?

  • Interazione
  • Negoziazione
  • Socializzazione (correct)
  • Comunicazione

Quale affermazione descrive il contratto psicologico transazionale?

  • Non prevede termini specifici.
  • È una promessa di scambio con beni tangibili. (correct)
  • È un accordo informale tra le parti.
  • È un contratto immutabile nel tempo.

Cosa rappresenta il livello delle differenze individuali all'interno delle organizzazioni?

<p>Influenza della personalità sulle esperienze emotive. (A)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti non è una fase del coping proattivo?

<p>Appraisal finale (D)</p> Signup and view all the answers

Le convinzioni di efficacia personale sono utilizzate per misurare:

<p>Il potenziale personale al momento dell'assunzione. (D)</p> Signup and view all the answers

Cosa comprende il processo di cambiamento organizzativo?

<p>Cambiamenti in tecnologia e cultura. (A)</p> Signup and view all the answers

Chi ha introdotto il TAT (thematic apperception test)?

<p>Murray (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Teoria della contingenza di Fiedler

Incrocia il concetto di potere del leader con quello di potere della situazione, cercando di capire come le diverse caratteristiche del leader e della situazione influenzano l'efficacia della leadership.

Livello delle differenze individuali

Si riferiscono all'influenza della personalità sulla frequenza, intensità e durata delle esperienze emotive. Il livello più alto indica un'influenza forte, mentre il livello più basso indica un'influenza debole.

Contratto psicologico transazionale

Sono promesse di scambio che prevedono termini specifici, espliciti, tempi definiti e beni tangibili. Rappresentano un accordo tra l'individuo e l'organizzazione.

Coping delle organizzazioni

È un costrutto multidimensionale con 7 dimensioni principali, che si riferiscono ai diversi modi in cui le organizzazioni affrontano le sfide e le pressioni.

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Convinzioni di efficacia personale

Sono utili per misurare il potenziale personale al momento dell'assunzione. Indicano la fiducia di un individuo nella propria capacità di svolgere un compito.

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Esperienza vicaria

Consiste nell'imparare nuove capacità tramite osservazione del comportamento altrui. È un processo di apprendimento sociale.

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Fase di combinazione del modello SECI

Si passa da una conoscenza esplicita ad altra conoscenza esplicita. In questa fase, le conoscenze vengono combinate, integrate e sistematizzate per creare nuove conoscenze.

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Conoscenza tacita

È difficilmente formalizzabile, perché è basata sull'esperienza personale e sulle intuizioni. È la conoscenza che deriva dal fare.

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Study Notes

Teorie di Leadership e Contingenza

  • La teoria della contingenza di Fiedler lega il potere del leader al potere della situazione.
  • Teorie universaliste: individuano intelligenza, personalità e abilità come principali tratti del leader.

Interessi Professionali

  • Gli interessi professionali, secondo Landi e Conte (2004), esprimono preferenze per ambienti e attività lavorative specifiche.

Differenze Individuali nelle Organizzazioni

  • Le differenze individuali influenzano la frequenza, intensità e durata delle emozioni nelle organizzazioni.

Modelli di Competenze Professionali

  • I modelli di competenze si dividono in individuali e organizzative.

Contratto Psicologico

  • Il contratto psicologico transazionale è uno scambio con termini, tempi e beni tangibili definiti.
  • Il contratto psicologico può avere contenuti diversi.

Conoscenza e Apprendimento Organizzativo

  • Il modello SECI (Nonaka e Takeuchi, 1995) descrive quattro modalità di conversione della conoscenza: socializzazione, esteriorizzazione, combinazione e interiorizzazione.
  • La combinazione di conoscenza (SECI) comporta la trasformazione di conoscenza esplicita in altre conoscenze esplicite.
  • La conoscenza tacita è difficilmente formalizzabile.

Strategie di Coping

  • L'approccio "strategie e processi di coping" include strategie centrate sul problema, sulle emozioni, supporto sociale, coping religioso e ricerca del significato.
  • Il coping organizzativo è un costrutto multidimensionale con 7 dimensioni principali.
  • Persone con bassa autoefficacia tendono a strategie di coping centrate sulle emozioni.
  • Il coping proattivo non include la fase di appraisal finale.

Autoefficacia e Cambiamento Organizzativo

  • Le convinzioni di efficacia personale possono aiutare a valutare il potenziale personale in fase di assunzione.
  • Il cambiamento organizzativo influenza l'integrazione di struttura, processi, tecnologia, strategia e cultura.

Apprendimento e Motivazione

  • L'esperienza vicaria comporta l'apprendimento di nuove capacità osservando gli altri.
  • Il TAT (Thematic Apperception Test) è stato sviluppato da Murray.

Commitment Normativo

  • Meyer e Schoorman non specificano il commitment normativo in questo contesto.

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Esplora le teorie di leadership, concentrandoti su come la situazione influisce sul potere del leader. Analizza anche l'importanza degli interessi professionali e delle differenze individuali nelle organizzazioni. Infine, scopri i modelli di competenze professionali e il concetto di contratto psicologico.

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