Teoría Organizacional: Satisfacción Laboral
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Teoría Organizacional: Satisfacción Laboral

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@RomanticFigTree

Questions and Answers

¿Qué tipo de trabajo se asocia con un grado bajo de variedad?

  • Trabajo rutinario y monótono (correct)
  • Trabajo que fomenta la innovación
  • Trabajo desafiante y variado
  • Trabajo con operaciones distintas y dinámicas
  • ¿Cuál es una condición necesaria para que ocurra la realimentación en el trabajo?

  • La producción debe estar completamente automatizada
  • El ocupante debe conocer los resultados de su trabajo (correct)
  • El ocupante debe tener múltiples responsabilidades
  • El trabajo debe ser de alta complejidad
  • En el contexto del diseño de puestos, ¿qué se busca con la variedad en las tareas?

  • Mejorar la satisfacción laboral y el compromiso (correct)
  • Disminuir la motivación del empleado
  • Fomentar la repetitividad y la rutina
  • Aumentar el aburrimiento del trabajador
  • En la teoría de Herzberg, los factores que generan satisfacción y disatisfacción laboral se agrupan en:

    <p>Factores higiénicos y motivadores</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones NO se relaciona con la dinámica de equipos de trabajo?

    <p>Satisfacción individual sobre la grupal</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal de la función gerencial según el contenido?

    <p>Mejorar el desempeño departamental</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no debe ser estático en un entorno empresarial cambiante?

    <p>Los puestos de trabajo</p> Signup and view all the answers

    Entre las siguientes, ¿cuál es una consecuencia deseable del diseño y gestión adecuada de puestos de trabajo?

    <p>Reducción de faltas y ausentismo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factor se debe considerar junto a los aspectos tecnológicos en el diseño de puestos?

    <p>Factores psicológicos</p> Signup and view all the answers

    Según el contenido, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la dinámica de equipos de trabajo?

    <p>Los miembros deben ser capacitados para trabajar en equipo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos contribuye a una alta motivación intrínseca en el trabajo?

    <p>La oportunidad de autodirección</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica se asocia generalmente con el diseño clásico de puestos de trabajo?

    <p>Puestos perfectos que no requieren mejoras</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un subproducto deseable de un buen manejo del entorno laboral?

    <p>Mejora de la calidad del desempeño</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los principios del diseño clásico de puestos?

    <p>Estabilidad y duración a largo plazo del proceso productivo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca favorecer al mejorar el ambiente físico de la fábrica?

    <p>Brindar comodidad y eficiencia en el trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se mide la eficiencia del trabajo en la teoría clásica de diseño de puestos?

    <p>Estudios de tiempos y movimientos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es un mito sobre el trabajo fragmentado?

    <p>Aumenta la satisfacción laboral entre los empleados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental en las dinámicas de equipos de trabajo según el contenido proporcionado?

    <p>La armonía y coordinación del flujo de trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un enfoque común en la contratación de empleados dentro del modelo tradicional de diseño de puestos?

    <p>Contratación de empleados con calificaciones mínimas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por 'tiempos estándar' en el contexto del trabajo?

    <p>El tiempo promedio que se espera para completar una tarea</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de estas medidas no se menciona como ventaja del diseño clásico de puestos?

    <p>Disminución de costos operativos</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Realimentación y Diseño de Puestos

    • La realimentación ocurre cuando los ocupantes conocen los resultados de su trabajo o cuando su producción es visible.
    • Existen dos grados en el trabajo:
      • Bajo: trabajo parcial, secuencial, rutinario y monótono.
      • Alto: trabajo variado que involucra diversas operaciones y habilidades.

    Características del Trabajo

    • Las tareas deben ser repetitivas y bien definidas con un enfoque en la estabilidad y permanencia del diseño de puestos.
    • Los puestos de trabajo son considerados estáticos y perfectos en el diseño clásico, sin necesidad de mejoras.
    • En un entorno competitivo, los puestos deben adaptarse continuamente para mantener la productividad y calidad.

    Necesidades del Empleado

    • El diseño actual debe buscar satisfacer necesidades psicológicas para lograr:
      • Alta motivación intrínseca.
      • Desempeño de calidad.
      • Alta satisfacción laboral.
      • Reducción de ausentismo y rotación de personal.

    Fragmentación del Trabajo

    • El trabajo se subdivide en tareas simples y repetitivas, respetando ciclos de producción y tiempos estándar.
    • El flujo de trabajo debe ser armonioso y coordinado entre todos los empleados para maximizar la eficiencia.

    Diseño Clásico de Puestos

    • El diseño de puestos se basa en la estabilidad a largo plazo, suponiendo que no habrá modificaciones.
    • Se enfatiza la eficiencia, a menudo medida mediante cronometraje para establecer tiempos estándar de trabajo.

    Ventajas del Diseño Clásico

    • Facilita la contratación de empleados con calificaciones mínimas y salarios bajos.
    • Permite la estandarización de las actividades, logrando un 100% de eficiencia en términos de tiempo de realización.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario examina la relación entre los beneficios corporativos y la satisfacción de los empleados según la obra de Lawler y Hackman. Se exploran argumentos sobre la importancia de la realimentación en el trabajo y cómo impacta en la satisfacción laboral. Una herramienta esencial para estudiantes de teoría organizacional y recursos humanos.

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