Teoría de Sistemas en las Organizaciones

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Questions and Answers

¿Qué son las entradas (inputs) en una organización según la teoría de sistemas?

Personas, tecnología, información, recursos económicos y otros elementos provenientes del sistema mayor.

¿A qué se refieren las salidas (outputs) en una organización?

A los productos o servicios que la organización entrega interna o externamente.

¿Cómo se define una organización según el contexto descrito?

Un sistema orgánico, flexible y dinámico que se adapta a cambios del entorno.

¿Qué significa que los individuos en los subsistemas de la organización son considerados sistemas abiertos?

<p>Que interactúan con su entorno y reciben influencias del mismo.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona una organización como sistema abierto con su entorno?

<p>Realizando interacciones con otros sistemas como la sociedad, el estado u otras empresas.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica que una organización sea dinámica según el texto?

<p>Que se observan adaptaciones y ajustes a través del tiempo.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es fundamental para una empresa contar con una estructura organizacional adecuada?

<p>Para alcanzar los objetivos deseados y permitir el crecimiento y la rentabilidad.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca alcanzar en términos de gestión de personas al promover el desarrollo de talentos identificados?

<p>Productividad adecuada y mejoras en competencias individuales y colectivas.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se puede lograr una productividad adecuada en la gestión de personas según el texto?

<p>Con refuerzos positivos organizacionales a corto y largo plazo.</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel juegan las competencias individuales y colectivas en la eficacia y eficiencia operativa de una empresa?

<p>Mejoran los alcances de eficacia y eficiencia operativa.</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe permitir la estructura organizacional adoptada en una empresa?

<p>Permitir el crecimiento y alcanzar niveles de rentabilidad adecuada.</p> Signup and view all the answers

¿Qué relación existe entre la estructura organizacional y la productividad de una empresa?

<p>Una estructura organizacional adecuada puede contribuir a una productividad adecuada.</p> Signup and view all the answers

¿Qué constituye el soporte sobre el cual se construirán las competencias?

<p>Las conductas de éxito</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante 'desarmar' las conductas de la gente exitosa?

<p>Para entender de qué están hechas</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se denominan estas conductas de éxito?

<p>Competencias</p> Signup and view all the answers

¿Qué funciones estratégicas tienen las competencias para las organizaciones?

<p>Focalizar en comportamientos que producen éxito y proveer criterios integradores</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante traducir las características de los talentos en descriptores objetivos?

<p>Para comunicar y utilizar en procesos de evaluación, selección y desarrollo</p> Signup and view all the answers

¿Qué permite identificar y diferenciar a las personas que exhiben un desempeño superior?

<p>Los comportamientos exitosos</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es fundamental contar con herramientas de reclutamiento y selección en una empresa?

<p>Para agilizar la evaluación de candidatos mediante pruebas de calidad y tomar decisiones confiables al contratar personal.</p> Signup and view all the answers

¿Qué función cumplen los instrumentos para la gestión del desempeño en una empresa?

<p>Permiten conocer los índices de productividad de los colaboradores y detectar áreas de oportunidad para mejorar.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que un instrumento para gestionar el desempeño mida de manera efectiva el rendimiento de los empleados?

<p>Para asegurar la eficiencia y consistencia del desempeño en la organización.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo influye una herramienta de reclutamiento y selección en la toma de decisiones al contratar personal?

<p>Predice el desempeño de los candidatos en sus puestos de trabajo.</p> Signup and view all the answers

¿Qué beneficios trae consigo la implementación efectiva de un instrumento de gestión de desempeño?

<p>Mejora el desempeño organizacional, la lealtad y la retención del personal.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que los perfiles profesionales de los candidatos se ajusten a la cultura corporativa y las necesidades a largo plazo de la organización?

<p>Para garantizar una integración exitosa y un desempeño óptimo en el puesto de trabajo.</p> Signup and view all the answers

¿Qué propone Martha Alles respecto a la creación de una matriz de competencias?

<p>Detalla con precisión los significados de cada competencia.</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa estrictamente una matriz de competencias?

<p>Una representación gráfica y visual del talento de las personas.</p> Signup and view all the answers

¿Qué sentido de uso tiene la matriz de competencias en el desarrollo de perfiles o de personas en su desempeño laboral?

<p>Proporcionar acciones decisionales para mejoras o cambios necesarios.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál sería la dependencia jerárquica de un gestor del cambio en el área de recursos humanos de una empresa dedicada a la fabricación de papel?

<p>Dependiente del Gerente de Recursos Humanos.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que la matriz de competencias tome en consideración los objetivos de la empresa y las necesidades de los equipos?

<p>Para alinear o fortalecer el alcance de objetivos organizacionales.</p> Signup and view all the answers

¿Qué invita a hacer el texto respecto al trabajo desarrollado por Martha Alles en su libro de gestión por competencias?

<p>A revisar con detalle el significado de cada competencia.</p> Signup and view all the answers

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