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Questions and Answers
¿Quién fue el principal impulsor de la teoría clásica de la administración?
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¿Cuál es el enfoque principal de la teoría clásica de la administración?
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¿Cuántos principios de la teoría clásica fueron establecidos por Fayol?
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¿Cuál de las siguientes funciones NO es reconocida por Fayol dentro de la administración clásica?
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¿En qué año fue impulsada la teoría clásica de la administración?
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La teoría clásica de la administración surgió como respuesta a:
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¿Cuál de las siguientes funciones se relaciona con la gestión del capital en la administración clásica?
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¿Qué se entiende por 'teoría de la administración científica'?
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¿Cuál es una de las características de la burocracia según Weber?
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¿Qué tipo de sociedad destaca características místicas y arbitrarias según el modelo de Weber?
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¿Cómo se define la jerarquía de autoridad en una organización burocrática?
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¿Qué justifica el poder de un sujeto en una organización burocrática?
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¿Qué aspecto no caracteriza a la burocracia según Weber?
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En la burocracia, ¿cuál es la principal forma en que se llevan a cabo las tareas por los trabajadores?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la teoría burocrática en relación con la autoridad?
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¿Cuál no es una de las condiciones para que una persona con poder justifique su legitimidad en un marco burocrático?
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¿Cuál de los siguientes aspectos es esencial para gestionar las emociones durante situaciones de estrés en una compañía?
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En el contexto de la administración de la calidad, ¿cuál es un aspecto que no se considera actualmente importante?
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¿Qué elemento no forma parte de los componentes de la planeación estratégica?
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¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de gestión ambiental en una organización?
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¿En qué aspectos se basa principalmente la gestión estratégica administrativa en la actualidad?
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¿Cuál es uno de los criterios para la selección de un profesional según el contenido?
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¿Qué se establece como base para la promoción de un profesional en su carrera?
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¿Cómo se organizan los cargos dentro de una organización burocrática?
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¿Qué característica comparten las reglas que rigen la conducta de los trabajadores?
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¿Cuál es una de las tendencias contemporáneas en la administración mencionadas?
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¿Qué implica la perspectiva de contingencia en el liderazgo?
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¿Cómo pueden las tendencias contemporáneas de la administración influir en una empresa?
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¿Qué aspecto es esencial en la toma de decisiones estratégicas según las tendencias contemporáneas de la administración?
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¿Cuál es el enfoque principal del liderazgo democrático en la gestión de proyectos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la Teoría Z?
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¿Qué aspecto favorece la perspectiva de sistemas en la administración?
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¿Cuál es un principio clave de la Teoría de la excelencia en la gestión?
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¿Cómo se define el Neuromanagement en el contexto de la gestión empresarial?
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¿Qué característica define al liderazgo autocrático?
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¿Cuál de las siguientes prácticas es promovida por la Teoría Z en el ámbito laboral?
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¿Qué aspecto se potencia mediante la perspectiva de sistemas en una organización?
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Study Notes
Teoría Clásica de la Administración
- Impulsada por Henry Fayol en 1916 como respuesta al taylorismo de Frederick Taylor.
- Se centra en la gestión global de la organización, abarcando estructura y funciones.
- Busca mejorar la administración más allá de los métodos de producción.
Principios de la Teoría Clásica
- Catorce principios normativos generales que rigen las funciones organizacionales.
- Establecen una base para la administración eficaz.
Funciones de la Administración Clásica
- Seis grupos de funciones básicas:
- Técnicas (producción de bienes/servicios).
- Comerciales (compra/venta).
- Financieras (control de capitales).
- Seguridad (protección de recursos).
- Contables (balances y estadísticas).
- Administrativas (integración y coordinación de funciones).
Teoría Burocrática de Weber
- Propone una organización jerárquica con especialización de funciones.
- La burocracia actúa como un instrumento de dominio estructurado.
Características de la Burocracia
- Carácter legal: Normas y reglamentos escritos que guían el funcionamiento.
- Impersonalidad: El trabajo se realiza de manera objetiva, sin favoritismos.
- Jerarquía de autoridad: Poder basado en la posición y no en la voluntad personal.
- Profesionalización: Selección y promoción basadas en méritos y capacidades.
- Máxima división del trabajo: Estructuras jerárquicas claras y reglas definidas.
- Determinación de reglas: Aplicación coherente de normas para cada situación.
Tendencias Contemporáneas de la Administración
- Fomentan decisiones estratégicas basadas en condiciones de mercado.
Tipos de Tendencias Contemporáneas
- Perspectiva de Contingencia: Adaptación del liderazgo según la situación.
- Perspectiva de Sistemas: Análisis de procesos administrativos como un todo interconectado.
- Teoría Z: Enfoque humanista que prioriza la motivación y el bienestar laboral.
- Teoría de la Excelencia en la Gestión: Enfoque hacia la calidad del servicio al cliente.
Neuromanagement
- Estudia procesos neurológicos en la toma de decisiones.
- Mejora la comunicación y gestión emocional en situaciones de estrés.
Administración de la Calidad
- Incorpora aspectos de responsabilidad ambiental y mejoras estratégicas continuas.
Gestión Ambiental
- Enfocada en la interacción de la organización con el medio ambiente.
- Integra todos los aspectos que afectan el entorno ambiental.
Planeación Estratégica
- Proceso de desarrollo de planes a corto, mediano y largo plazo para alcanzar objetivos.
- Componentes clave: Misión, visión, análisis FODA y valores.
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Description
Esta evaluación se centra en la teoría clásica de la administración desarrollada por Henry Fayol en 1916. Explora conceptos clave como el proceso administrativo, la división del trabajo y la importancia de la comunicación en la gerencia. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre este enfoque administrativo fundamental.
