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Questions and Answers
¿Quién fue el principal impulsor de la teoría clásica de la administración?
¿Cuál es el enfoque principal de la teoría clásica de la administración?
¿Cuántos principios de la teoría clásica fueron establecidos por Fayol?
¿Cuál de las siguientes funciones NO es reconocida por Fayol dentro de la administración clásica?
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¿En qué año fue impulsada la teoría clásica de la administración?
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La teoría clásica de la administración surgió como respuesta a:
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¿Cuál de las siguientes funciones se relaciona con la gestión del capital en la administración clásica?
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¿Qué se entiende por 'teoría de la administración científica'?
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¿Cuál es una de las características de la burocracia según Weber?
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¿Qué tipo de sociedad destaca características místicas y arbitrarias según el modelo de Weber?
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¿Cómo se define la jerarquía de autoridad en una organización burocrática?
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¿Qué justifica el poder de un sujeto en una organización burocrática?
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¿Qué aspecto no caracteriza a la burocracia según Weber?
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En la burocracia, ¿cuál es la principal forma en que se llevan a cabo las tareas por los trabajadores?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la teoría burocrática en relación con la autoridad?
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¿Cuál no es una de las condiciones para que una persona con poder justifique su legitimidad en un marco burocrático?
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¿Cuál de los siguientes aspectos es esencial para gestionar las emociones durante situaciones de estrés en una compañía?
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En el contexto de la administración de la calidad, ¿cuál es un aspecto que no se considera actualmente importante?
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¿Qué elemento no forma parte de los componentes de la planeación estratégica?
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¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de gestión ambiental en una organización?
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¿En qué aspectos se basa principalmente la gestión estratégica administrativa en la actualidad?
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¿Cuál es uno de los criterios para la selección de un profesional según el contenido?
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¿Qué se establece como base para la promoción de un profesional en su carrera?
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¿Cómo se organizan los cargos dentro de una organización burocrática?
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¿Qué característica comparten las reglas que rigen la conducta de los trabajadores?
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¿Cuál es una de las tendencias contemporáneas en la administración mencionadas?
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¿Qué implica la perspectiva de contingencia en el liderazgo?
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¿Cómo pueden las tendencias contemporáneas de la administración influir en una empresa?
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¿Qué aspecto es esencial en la toma de decisiones estratégicas según las tendencias contemporáneas de la administración?
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¿Cuál es el enfoque principal del liderazgo democrático en la gestión de proyectos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la Teoría Z?
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¿Qué aspecto favorece la perspectiva de sistemas en la administración?
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¿Cuál es un principio clave de la Teoría de la excelencia en la gestión?
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¿Cómo se define el Neuromanagement en el contexto de la gestión empresarial?
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¿Qué característica define al liderazgo autocrático?
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¿Cuál de las siguientes prácticas es promovida por la Teoría Z en el ámbito laboral?
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¿Qué aspecto se potencia mediante la perspectiva de sistemas en una organización?
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Study Notes
Teoría Clásica de la Administración
- Impulsada por Henry Fayol en 1916 como respuesta al taylorismo de Frederick Taylor.
- Se centra en la gestión global de la organización, abarcando estructura y funciones.
- Busca mejorar la administración más allá de los métodos de producción.
Principios de la Teoría Clásica
- Catorce principios normativos generales que rigen las funciones organizacionales.
- Establecen una base para la administración eficaz.
Funciones de la Administración Clásica
- Seis grupos de funciones básicas:
- Técnicas (producción de bienes/servicios).
- Comerciales (compra/venta).
- Financieras (control de capitales).
- Seguridad (protección de recursos).
- Contables (balances y estadísticas).
- Administrativas (integración y coordinación de funciones).
Teoría Burocrática de Weber
- Propone una organización jerárquica con especialización de funciones.
- La burocracia actúa como un instrumento de dominio estructurado.
Características de la Burocracia
- Carácter legal: Normas y reglamentos escritos que guían el funcionamiento.
- Impersonalidad: El trabajo se realiza de manera objetiva, sin favoritismos.
- Jerarquía de autoridad: Poder basado en la posición y no en la voluntad personal.
- Profesionalización: Selección y promoción basadas en méritos y capacidades.
- Máxima división del trabajo: Estructuras jerárquicas claras y reglas definidas.
- Determinación de reglas: Aplicación coherente de normas para cada situación.
Tendencias Contemporáneas de la Administración
- Fomentan decisiones estratégicas basadas en condiciones de mercado.
Tipos de Tendencias Contemporáneas
- Perspectiva de Contingencia: Adaptación del liderazgo según la situación.
- Perspectiva de Sistemas: Análisis de procesos administrativos como un todo interconectado.
- Teoría Z: Enfoque humanista que prioriza la motivación y el bienestar laboral.
- Teoría de la Excelencia en la Gestión: Enfoque hacia la calidad del servicio al cliente.
Neuromanagement
- Estudia procesos neurológicos en la toma de decisiones.
- Mejora la comunicación y gestión emocional en situaciones de estrés.
Administración de la Calidad
- Incorpora aspectos de responsabilidad ambiental y mejoras estratégicas continuas.
Gestión Ambiental
- Enfocada en la interacción de la organización con el medio ambiente.
- Integra todos los aspectos que afectan el entorno ambiental.
Planeación Estratégica
- Proceso de desarrollo de planes a corto, mediano y largo plazo para alcanzar objetivos.
- Componentes clave: Misión, visión, análisis FODA y valores.
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Description
Esta evaluación se centra en la teoría clásica de la administración desarrollada por Henry Fayol en 1916. Explora conceptos clave como el proceso administrativo, la división del trabajo y la importancia de la comunicación en la gerencia. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre este enfoque administrativo fundamental.
