Taylorism: Scientific Organization of Work

Study Notes

Le Taylorisme : L'Organisation Scientifique du Travail (OST)

Le taylorisme se fonde sur la rationalité et la division des tâches et des rôles pour améliorer l'efficacité du travail.
La direction scientifique suppose une convergence des intérêts des travailleurs et des dirigeants, ce qui entraîne une paix sociale et une confiance mutuelle.
La sélection scientifique des ouvriers et le perfectionnement de leurs qualités et connaissances sont des éléments clés de l'OST.
La répartition presque égale du travail exécuté dans l'entreprise entre les ouvriers et les membres de la direction est un principe fondamental de l'OST.
Le travail est divisé en une série de tâches indépendantes, chronométrées et réparties, avec une spécialisation des rôles et une mesure du temps d'exécution.
La motivation monétaire est utilisée, avec un salaire au rendement et des primes de productivité.
Le contrôle du travail est également essentiel, pour vérifier que le travail est bien fait et que les gestes sont conformes aux standards établis.

Le Fordisme et l'Application du Taylorisme

Le fordisme applique le principe de rationalité à la production automobile, avec des travailleurs immobiles et des machines qui se déplacent.
La production est standardisée, avec des biens de production standardisés et des prix bas, pour réaliser des économies d'échelle et des gains de productivité.
La mécanisation et la substitution du capital au travail suppriment le travail de manutention et imposent le rythme de travail.
Le principe du "Five dollars a day" vise à augmenter les salaires pour lutter contre le turnover et l'instabilité ouvrière, et ainsi augmenter le pouvoir d'achat.

Limites et Avantages de l'Organisation Scientifique du Travail

Les limites de l'OST incluent une vision appauvrie de l'être humain, du stress et de la monotonie, ainsi qu'une dichotomie entre le cerveau et les mains.
Les avantages de l'OST incluent la lutte contre le gaspillage des ressources, le progrès social, la paix sociale et la convergence des intérêts des salariés et des dirigeants.

Le Travail Administratif et la Bureaucratie

Le travail du manager, selon Fayol, consiste à obtenir de son équipe les meilleures performances.
Les fonctions de l'entreprise incluent la technique, la commerciale, la financière, la sécurité et la comptable.
La fonction administrative permet de définir le programme général de l'entreprise et de coordonner les actes individuelles.

Description

Test your knowledge on the principles of Taylorism, a management approach that focuses on rationality and efficiency in the workplace. Learn about the division of tasks, recognition of authority, and rules-based management. Discover how Taylorism aims to promote social peace and mutual trust between workers and leaders.