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Questions and Answers
¿Cuál es la función principal del reclutamiento en una organización?
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¿Qué documento es fundamental presentar en el proceso de reclutamiento?
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¿Qué métodos tradicionales se utilizan para el reclutamiento?
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¿Qué característica se asocia con un buen currículum vitae?
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¿Cuál es una de las tendencias actuales en el reclutamiento de personal?
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¿Cuál es el resultado final del proceso de reclutamiento?
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¿Qué aspecto no se debe confundir con los subsistemas de recursos humanos?
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¿Por qué es considerado el proceso de reclutamiento como necesario?
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¿Qué se busca en la selección de personal al revisar un currículum vitae?
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¿Qué tipo de examen se puede solicitar en la selección de personal?
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¿Cuál es una de las etapas que se lleva a cabo después de la selección de personal?
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¿Qué documento se le brinda al trabajador tras completar la etapa de contratación?
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¿Qué elementales condiciones se evalúan para la promoción de personal?
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¿Cuál es un requisito que puede ser excluyente en la selección de personal?
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¿Qué es un período de prueba en el contexto de contratación?
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¿Qué se busca lograr durante la inducción del nuevo trabajador?
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¿Qué se considera un método común en la selección de personal?
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Al concluir la fase de desarrollo, ¿cuál es una acción común para el empleado?
Al concluir la fase de desarrollo, ¿cuál es una acción común para el empleado?
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Study Notes
Subsistemas de Recursos Humanos
- Funciones clave en la administración del personal dentro de las organizaciones.
- Importancia de la correcta organización del departamento para satisfacer las necesidades organizacionales.
- Distinción entre subsistemas de recursos humanos y subsistemas de la empresa.
Reclutamiento
- Proceso para atraer candidatos cualificados para cubrir vacantes.
- Uso de periódicos, bolsas de trabajo y reclutamiento interno.
- Importancia de un currículum vitae bien elaborado para las entrevistas.
- Creciente uso de tecnologías y redes sociales para el reclutamiento.
- Proceso extenso pero necesario para seleccionar al candidato más adecuado.
Selección
- Aplicación de filtros iniciales a los currículums recibidos.
- Eliminación de candidatos que no cumplen con el perfil del puesto.
- Invitación a entrevistas para aquellos que superan los criterios mínimas.
- Posibilidad de exámenes pre-ocupacionales para evaluar la idoneidad del candidato.
- Métodos de selección: entrevistas personales y discusiones grupales.
Contratación
- Decisión de la organización de incorporar a un nuevo trabajador.
- Establecimiento de la modalidad contractual (tiempo determinado o indeterminado).
- Legalización del contrato laboral, con remuneración mensual.
- Periodo de prueba para evaluar la adaptación del trabajador al puesto.
Inducción
- Proceso de integración del nuevo trabajador en la organización.
- Entrega de reglamento interno y manuales sobre políticas empresariales.
- Presentación de la cultura, misión, visión y valores de la empresa.
- Capacitación inicial para familiarizar al trabajador con su rol y responsabilidades.
Desarrollo
- Planes de carrera basados en antigüedad, experiencia y trayectoria dentro de la empresa.
- Evaluaciones anuales para promover ascensos, basadas en exámenes relacionados con el desempeño.
- Reconocimiento y promoción de empleados con condiciones relevantes para el ascenso.
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Description
Este cuestionario examina los subsistemas de recursos humanos y sus funciones esenciales dentro de las organizaciones. Analizaremos cómo estos subsistemas están organizados y su importancia en la administración del personal. Además, se aclararán las diferencias entre subsistemas de recursos humanos y otros subsistemas empresariales.