Questions and Answers
Qual è la principale funzione della socializzazione all'interno di un'organizzazione?
Qual è una caratteristica delle strutture meccaniche?
In che modo i manager possono usare le regole e le norme nell'organizzazione?
Quale struttura è più adatta a un ambiente stabile?
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Cosa caratterizza le strutture organiche?
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Qual è un esempio di norma nell'organizzazione?
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Qual è una delle principali differenze tra strutture meccaniche e organiche?
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Cosa si intende per 'internalizzare delle regole esterne'?
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Qual è il focus principale della cultura organizzativa?
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Quale approccio si basa sulle risorse esterne per misurare l'efficacia organizzativa?
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Qual è il processo che i manager utilizzano per gestire struttura e cultura all'interno di un'organizzazione?
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Uno dei seguenti rappresenta una sfida del mercato che l'innovazione deve affrontare, quale?
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In quale contesto si applica principalmente il cambiamento organizzativo?
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L'efficacia organizzativa può essere misurata attraverso quali approcci?
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Quale tra queste opzioni è considerata una caratteristica della progettazione organizzativa?
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Quale è la principale finalità del controllo nell'efficacia organizzativa?
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Qual è uno dei principali benefici della struttura informale in un'organizzazione?
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Quale approccio aiuta a sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale?
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Che cosa implica l'empowerment nei contesti lavorativi?
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Come ha influenzato l'IT la struttura delle organizzazioni?
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Qual è una caratteristica dei team autogestiti?
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Perché è importante che i manager considerino la struttura informale?
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Quali tipi di lavoratori sono sempre più utilizzati grazie all'IT?
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Qual è l'effetto del decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?
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Study Notes
Struttura e Cultura Organizzativa
- La struttura organizzativa definisce compiti e relazioni di autorità per il coordinamento delle azioni e l'uso delle risorse.
- La cultura organizzativa comprende valori e norme condivisi che governano le interazioni fra membri e soggetti esterni.
- La progettazione organizzativa è gestita dai manager per concepire struttura e cultura necessarie al raggiungimento degli obiettivi.
- Il cambiamento organizzativo ridisegna le culture per migliorare l'efficacia, passando dallo stato attuale a uno desiderato.
Misurazione dell'Efficacia Organizzativa
- L’efficacia organizzativa viene misurata attraverso tre approcci: risorse esterne, interne e tecniche.
- Controllo: valuta come l'organizzazione gestisce il proprio ambiente esterno e influenza le percezioni degli stakeholder.
- Innovazione: misura la capacità di adattamento alle sfide del mercato attraverso la gestione dei sistemi interni.
Norme e Regole
- La socializzazione è il processo di apprendimento delle norme da parte dei membri.
- Le regole sono indicazioni scritte per raggiungere obiettivi; le norme sono comportamenti accettabili o tipici per un gruppo.
- Regole e norme possono emergere da interazioni informali oltre che da disposizioni formali scritte.
Tipologie di Struttura
- Strutture meccaniche: progettate per prevedibilità, con ruoli definiti e stratificazione verticale, più adatte ad ambienti stabili.
- Strutture organiche: promovono flessibilità con definizioni di ruolo ampie e status basato sulla creatività, utili in ambienti dinamici.
Approcci alla Progettazione Organizzativa
- Si riconosce l'importanza della struttura informale per migliorare la performance organizzativa.
- I manager devono sfruttare interazioni informali per accrescere motivazione e soluzioni pratiche.
Tecnologie e Autonomia dei Team
- L’avanzamento dell’Information Technology (IT) promuove l’uso di team autogestiti, team interfunzionali e lavoratori temporanei.
- L'IT facilita il controllo, la valutazione e il monitoraggio delle informazioni.
- Decentramento dell’autorità: conferisce ai dipendenti di livello inferiore una maggiore autonomia e responsabilità.
- Empowerment è il processo di conferimento dell’autorità decisionale ai dipendenti a tutti i livelli.
- Team autogestiti: gruppi di lavoro responsabili del raggiungimento degli obiettivi, capaci di autogestirsi e prendere decisioni autonomamente.
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Description
Scopri come la struttura e la cultura organizzativa influenzano il successo di un'organizzazione. Questo quiz esplora le relazioni tra compiti, valori, norme e l'efficacia organizzativa attraverso vari approcci. Mettiti alla prova sulle dinamiche di cambiamento e misurazione dell'efficacia interna ed esterna.
