Struttura e Cultura Organizzativa
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Questions and Answers

Qual è la principale funzione della socializzazione all'interno di un'organizzazione?

  • Apprendere esclusivamente le regole scritte
  • Standardizzare il comportamento e interiorizzare le norme (correct)
  • Mantenere le regole e norme solo in forma informale
  • Rimuovere qualsiasi forma di cambiamento
  • Qual è una caratteristica delle strutture meccaniche?

  • Hanno una definizione dei ruoli specifica (correct)
  • Promuovono la flessibilità tra i dipendenti
  • Favoriscono l'innovazione
  • Si adattano rapidamente ai cambiamenti
  • In che modo i manager possono usare le regole e le norme nell'organizzazione?

  • Solo per mantenere ordine e disciplina
  • Per limitare le interazioni tra i dipendenti
  • Per imporre rigidità e controllo totale
  • Per stimolare soluzioni innovative e collaborazioni (correct)
  • Quale struttura è più adatta a un ambiente stabile?

    <p>Struttura meccanica</p> Signup and view all the answers

    Cosa caratterizza le strutture organiche?

    <p>Incoraggiamento dei comportamenti innovativi</p> Signup and view all the answers

    Qual è un esempio di norma nell'organizzazione?

    <p>Uno stile di comportamento considerato accettabile</p> Signup and view all the answers

    Qual è una delle principali differenze tra strutture meccaniche e organiche?

    <p>Le strutture meccaniche favoriscono un comando verticale</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per 'internalizzare delle regole esterne'?

    <p>Apprendere e adottare norme da fonti esterne</p> Signup and view all the answers

    Qual è il focus principale della cultura organizzativa?

    <p>L'insieme di valori e norme condivisi</p> Signup and view all the answers

    Quale approccio si basa sulle risorse esterne per misurare l'efficacia organizzativa?

    <p>Controllo</p> Signup and view all the answers

    Qual è il processo che i manager utilizzano per gestire struttura e cultura all'interno di un'organizzazione?

    <p>Progettazione organizzativa</p> Signup and view all the answers

    Uno dei seguenti rappresenta una sfida del mercato che l'innovazione deve affrontare, quale?

    <p>Le tendenze dei consumatori</p> Signup and view all the answers

    In quale contesto si applica principalmente il cambiamento organizzativo?

    <p>Nel ridisegno delle culture esistenti</p> Signup and view all the answers

    L'efficacia organizzativa può essere misurata attraverso quali approcci?

    <p>Risorse interne, esterne o tecniche</p> Signup and view all the answers

    Quale tra queste opzioni è considerata una caratteristica della progettazione organizzativa?

    <p>Gestire gli aspetti della struttura e cultura</p> Signup and view all the answers

    Quale è la principale finalità del controllo nell'efficacia organizzativa?

    <p>Valutare l'efficacia nella gestione ambientale</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei principali benefici della struttura informale in un'organizzazione?

    <p>Migliorare la performance organizzativa</p> Signup and view all the answers

    Quale approccio aiuta a sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale?

    <p>Accrescere la motivazione</p> Signup and view all the answers

    Che cosa implica l'empowerment nei contesti lavorativi?

    <p>Conferire ai dipendenti l'autorità di prendere decisioni importanti</p> Signup and view all the answers

    Come ha influenzato l'IT la struttura delle organizzazioni?

    <p>Ha causato un decentramento dell'autorità</p> Signup and view all the answers

    Qual è una caratteristica dei team autogestiti?

    <p>Hanno responsabilità comune per il raggiungimento degli obiettivi</p> Signup and view all the answers

    Perché è importante che i manager considerino la struttura informale?

    <p>Per sviluppare soluzioni ai problemi dei collaboratori</p> Signup and view all the answers

    Quali tipi di lavoratori sono sempre più utilizzati grazie all'IT?

    <p>Lavoratori responsabilizzati, team autogestiti e interfunzionali</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'effetto del decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?

    <p>Riduzione della necessità di supervisione diretta</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Struttura e Cultura Organizzativa

    • La struttura organizzativa definisce compiti e relazioni di autorità per il coordinamento delle azioni e l'uso delle risorse.
    • La cultura organizzativa comprende valori e norme condivisi che governano le interazioni fra membri e soggetti esterni.
    • La progettazione organizzativa è gestita dai manager per concepire struttura e cultura necessarie al raggiungimento degli obiettivi.
    • Il cambiamento organizzativo ridisegna le culture per migliorare l'efficacia, passando dallo stato attuale a uno desiderato.

    Misurazione dell'Efficacia Organizzativa

    • L’efficacia organizzativa viene misurata attraverso tre approcci: risorse esterne, interne e tecniche.
    • Controllo: valuta come l'organizzazione gestisce il proprio ambiente esterno e influenza le percezioni degli stakeholder.
    • Innovazione: misura la capacità di adattamento alle sfide del mercato attraverso la gestione dei sistemi interni.

    Norme e Regole

    • La socializzazione è il processo di apprendimento delle norme da parte dei membri.
    • Le regole sono indicazioni scritte per raggiungere obiettivi; le norme sono comportamenti accettabili o tipici per un gruppo.
    • Regole e norme possono emergere da interazioni informali oltre che da disposizioni formali scritte.

    Tipologie di Struttura

    • Strutture meccaniche: progettate per prevedibilità, con ruoli definiti e stratificazione verticale, più adatte ad ambienti stabili.
    • Strutture organiche: promovono flessibilità con definizioni di ruolo ampie e status basato sulla creatività, utili in ambienti dinamici.

    Approcci alla Progettazione Organizzativa

    • Si riconosce l'importanza della struttura informale per migliorare la performance organizzativa.
    • I manager devono sfruttare interazioni informali per accrescere motivazione e soluzioni pratiche.

    Tecnologie e Autonomia dei Team

    • L’avanzamento dell’Information Technology (IT) promuove l’uso di team autogestiti, team interfunzionali e lavoratori temporanei.
    • L'IT facilita il controllo, la valutazione e il monitoraggio delle informazioni.
    • Decentramento dell’autorità: conferisce ai dipendenti di livello inferiore una maggiore autonomia e responsabilità.
    • Empowerment è il processo di conferimento dell’autorità decisionale ai dipendenti a tutti i livelli.
    • Team autogestiti: gruppi di lavoro responsabili del raggiungimento degli obiettivi, capaci di autogestirsi e prendere decisioni autonomamente.

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    Description

    Scopri come la struttura e la cultura organizzativa influenzano il successo di un'organizzazione. Questo quiz esplora le relazioni tra compiti, valori, norme e l'efficacia organizzativa attraverso vari approcci. Mettiti alla prova sulle dinamiche di cambiamento e misurazione dell'efficacia interna ed esterna.

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