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1) Strategisches Marketing Pt. 3

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Study Flashcards

19 Questions

Nach Mintzberg kann eine Strategie ausschließlich a priori festgelegt werden.

False

Strategien sind Leitlinien für zukünftige Bedingungen.

True

Eine Strategie kann nur durch die Formulierung von Plänen entstehen.

False

Für die Umsetzung von Strategien werden keine Ressourcen benötigt.

False

Eine Strategie entspricht immer einem Vorgabenplan mit zielgerichteten Inhalten.

False

Strategien sind das Resultat rationaler Entwicklungsprozesse.

True

Emergente Strategien sind von Anfang an geplant.

False

Strategien sind unabhängig von den Konstanz von Umweltbedingungen.

False

Die akademische Disziplin der strategischen Unternehmensführung hat ihre Wurzeln im Jahr 1850.

False

Carl von Clausewitz definierte Strategie im Hinblick auf die Zielsetzung eines Unternehmens.

False

Das altgriechische Wort „strategos“ bedeutet „Kunst der Kriegsführung“.

False

Alfred Chandler definierte Strategie als die Auswahl von Marketingstrategien.

False

Eine adaptive Strategie ist ein fixer und unveränderlicher Plan.

False

Eine Marketingstrategie beschreibt, wie ein Unternehmen ein bestimmtes Ziel erreichen möchte.

True

Eine Strategie ist ein starres Gerüst für zukünftiges Handeln.

False

Operative Entscheidungen werden durch die Strategieplanung ersetzt.

False

Es gibt nur zwei Ebenen strategischer Entscheidungen in einem Unternehmen.

False

Eine Marketingstrategie ist ein Ziel, das ein Unternehmen erreichen möchte.

False

Eine Strategie ist ein langfristiger Orientierungsrahmen für zukünftiges Handeln.

True

Study Notes

Strategiebegriff

  • Der Strategiebegriff wird durch ein Mittel-Zweck-Verständnis geprägt.
  • Strategien sind das Resultat rationaler Entwicklungsprozesse.
  • Strategien sind Leitlinien für zukünftige Bedingungen.
  • Für die Umsetzung von Strategien werden Ressourcen benötigt.

Strategiebegriff nach Mintzberg

  • Henry Mintzberg betont, dass die längerfristige Konstanz von Umweltbedingungen einer Unternehmung immer weniger gegeben ist.
  • Strategien können nicht ausschließlich a priori festgelegt werden.
  • Entscheidungsträger treffen aufgrund sich ändernder Unternehmensumwelt Entscheidungen, die mit vorher vorformulierten Strategien nicht konsistent sind.

Strategieformen nach Mintzberg

  • Strategien entstehen nicht ausschließlich durch die Formulierung von Plänen, sondern auch durch Lernprozesse im Zeitablauf.
  • Emergente Strategien entstehen eher zufällig und sind erst im Nachhinein erkennbar.

Herkunft des Begriffs "Strategie"

  • Der Begriff "Strategie" lässt sich auf das Militärwesen der Antike zurückführen.
  • Der Begriff "Strategie" kommt aus dem Altgriechischen "stratego" und bedeutet "Kunst der Heerführung".
  • Im deutschen Sprachraum wurde der Strategiebegriff im militärischen Bereich vor allem durch Carl von Clausewitz geprägt.

Strategiebegriff nach Chandler

  • Die Geburtsstunde der strategischen Unternehmensführung liegt um das Jahr 1960.
  • Alfred Chandler definiert Strategie als "the determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of courses of action and the resources necessary for carrying out these goals".

Definition "Strategie" – Verständnis des vorliegende Lehrbuchs

  • Marketingziele als Wunschorte ("Soll-Zustände").
  • Marketingstrategien als Routen, die zu diesem Wunschort führen.
  • Strategien sind ein Mittel-/bis langfristiger (flexibler) Orientierungsrahmen für zukünftiges Handeln.
  • Strategien liefern kein starres Gerüst, sondern einen Rahmen.

Ebenen & Inhalte strategischer Entscheidungen

  • Es lassen sich drei Gruppen von strategischen Entscheidungen differenzieren, die sich durch ihre Entscheidungsreichweiten bzw. Tragweite unterscheiden.

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