10) Strategisches Marketing Pt. 2
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10) Strategisches Marketing Pt. 2

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@VibrantTranscendental

Questions and Answers

Der Risikoparameter a erhöht den Nutzen der Standardübernahme.

False

Die Kompensationsleistungen sollten aus Unternehmenssicht größer sein als die Kosten aus Nutzersicht.

False

Der Kopplungsnutzen zwischen A und B wird durch den Faktor b reduziert.

False

Das Brechen von Verhaltensstandards bedeutet, dass ein Spieler sich an die üblichen Verhaltensweisen in einem Markt hält.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Die Kosten der Standardübernahme (KSÜ) setzen sich zusammen aus den Kosten der Produkte A und B.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Die Veränderung endogener Spielregeln ist ein Prozess der Risikoanalyse.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass eine Schnittstellenlösung zum Standard wird, reduziert den Nutzen der Standardübernahme.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Die Kosten aus Unternehmenssicht sind deckungsgleich mit den Kompensationsleistungen.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Der Gesamtkalkül eines Marktteilnehmers ist unabhängig von den Kosten der Produkte A und B.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Die Modellierung des Nutzens der Standardübernahme berücksichtigt den Nutzenentgang einer fehlenden Kopplung zwischen A und B.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Standardübernahme

  • Der Standardnutzer muss den Wert der Güter A und B vollständig abschreiben.
  • Die Kosten der Standardübernahme (KSÜ) können mit der Formel KSÜ = a*(KA + KB + NAB) berechnet werden.
  • Der Nutzen der Standardübernahme (NSÜ) kann mit der Formel NSÜ = b*NAB berechnet werden.
  • Ein Marktteilnehmer sollte bNAB > a(KA + KB + NAB) oder bNAB > (1 – b)(KA + KB + NAB) erfüllen, um den Gesamtkalkül zu optimieren.

Kompensationsleistung

  • Die Kompensationsleistung kann aus Nutzersicht und Unternehmenssicht betrachtet werden.
  • Im Fall einer monetären Ausgleichszahlung für das Risiko der Standardübernahme sind beide Größen deckungsgleich.
  • Aus Unternehmenssicht sind Kompensationsleistungen, deren Wert aus Nutzersicht größer ist als die Kosten aus Unternehmenssicht, erstrebenswert.

Brechen von Verhaltensstandards

  • Beim Brechen eines Verhaltensstandards weicht ein Spieler von bislang üblichen Verhaltensweisen in einem Markt ab.
  • Beispiele für das Brechen von Verhaltensstandards sind „Begehbare Möbelkataloge“, „Virtual Try-On“ Instore und „Virtual Try-On“ per App.

Regeln für Verhaltensstandards

  • Der Prozess der Kreation und Evaluation von Optionen regelbrechenden Verhaltens umfasst die informelle Artikulation von Einzelinteressen mit dem Ziel, die Gesetzgebung zu beeinflussen.
  • Der Prozess hat einen punktuell erfolgenden Projektcharakter und wird oft durch Public Relations und Verbände in Unternehmen unterstützt.

Lobbying

  • Arten des Lobbying sind Beschaffungs-Lobbyismus und Gesetzes-Lobbyismus.
  • Der Zweck des Lobbying ist die Akquirierung öffentlicher Aufträge oder die Einflussnahme auf die Ausgestaltung rechtlicher Rahmenbedingungen.
  • Lobbying-Praxis kann direkt oder indirekt erfolgen.

Corporate Political Marketing (CPM)

  • CPM bezeichnet die systematische Integration politikorientierter Aufgaben in die marktorientierte Unternehmensführung.
  • CPM soll einen Beitrag zum strategischen Marketingmanagement leisten, indem Risiken und Planungsunsicherheiten vermindert werden.
  • CPM soll helfen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Wettbewerbsnachteile zu verhindern.

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