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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del desempeño?
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¿Qué se entiende por desempeño laboral?
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¿Qué se mide en las evaluaciones de desempeño?
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¿Cuándo se comenzó a utilizar la gestión del desempeño?
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¿Qué impacto tienen los resultados de la gestión del desempeño?
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¿Por qué es importante la gestión del desempeño en una organización?
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¿Qué se entiende por gestión del desempeño?
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¿Qué factores se vinculan con el desempeño laboral?
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¿Cómo se logra la gestión del desempeño?
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¿Cuándo comenzó a utilizarse la gestión del desempeño?
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Study Notes
Objetivo de la gestión del desempeño
- Mejorar el rendimiento de los empleados mediante un proceso estructurado y continuo.
- Fomentar el desarrollo personal y profesional alineado con los objetivos organizacionales.
Desempeño laboral
- Se refiere a la ejecución de tareas y funciones asignadas a un trabajador en su puesto.
- Incluye indicadores de eficiencia, calidad y cumplimiento de metas.
Evaluaciones de desempeño
- Se miden habilidades y competencias relevantes para el puesto.
- Se evalúan logros frente a objetivos establecidos y comportamientos en el trabajo.
Historia de la gestión del desempeño
- Su uso se remonta a principios del siglo XX, integrándose en promociones de empresas y desarrollo organizacional.
Impacto de los resultados
- Resultados influyen en decisiones sobre ascensos, recompensas y formaciones.
- Permiten identificar áreas de mejora tanto en individuos como en equipos.
Importancia en la organización
- Ayuda a alinear los esfuerzos de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Mejora la comunicación entre empleados y supervisores, promoviendo un ambiente de feedback.
Definición de gestión del desempeño
- Proceso sistemático para evaluar, gestionar y mejorar el rendimiento de los empleados.
- Implica la fijación de metas, revisiones y retroalimentación continua.
Factores vinculados con el desempeño laboral
- Competencias técnicas, motivación, liderazgo y contexto laboral influyen en la efectividad individual.
- Clima organizacional y cultura empresarial afectan el desempeño general.
Logro de la gestión del desempeño
- Alcanzar una gestión efectiva requiere comunicación clara y expectativas bien definidas.
- Implementar ciclos de evaluación y feedback continuo es fundamental para el éxito.
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Description
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