Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del desempeño?
Mejorar el rendimiento de la organización
¿Qué se entiende por desempeño laboral?
Los resultados alcanzados por los colaboradores
¿Qué se mide en las evaluaciones de desempeño?
Los estándares de las expectativas de los logros
¿Cuándo se comenzó a utilizar la gestión del desempeño?
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¿Qué impacto tienen los resultados de la gestión del desempeño?
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¿Por qué es importante la gestión del desempeño en una organización?
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¿Qué se entiende por gestión del desempeño?
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¿Qué factores se vinculan con el desempeño laboral?
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¿Cómo se logra la gestión del desempeño?
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¿Cuándo comenzó a utilizarse la gestión del desempeño?
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Study Notes
Objetivo de la gestión del desempeño
- Mejorar el rendimiento de los empleados mediante un proceso estructurado y continuo.
- Fomentar el desarrollo personal y profesional alineado con los objetivos organizacionales.
Desempeño laboral
- Se refiere a la ejecución de tareas y funciones asignadas a un trabajador en su puesto.
- Incluye indicadores de eficiencia, calidad y cumplimiento de metas.
Evaluaciones de desempeño
- Se miden habilidades y competencias relevantes para el puesto.
- Se evalúan logros frente a objetivos establecidos y comportamientos en el trabajo.
Historia de la gestión del desempeño
- Su uso se remonta a principios del siglo XX, integrándose en promociones de empresas y desarrollo organizacional.
Impacto de los resultados
- Resultados influyen en decisiones sobre ascensos, recompensas y formaciones.
- Permiten identificar áreas de mejora tanto en individuos como en equipos.
Importancia en la organización
- Ayuda a alinear los esfuerzos de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Mejora la comunicación entre empleados y supervisores, promoviendo un ambiente de feedback.
Definición de gestión del desempeño
- Proceso sistemático para evaluar, gestionar y mejorar el rendimiento de los empleados.
- Implica la fijación de metas, revisiones y retroalimentación continua.
Factores vinculados con el desempeño laboral
- Competencias técnicas, motivación, liderazgo y contexto laboral influyen en la efectividad individual.
- Clima organizacional y cultura empresarial afectan el desempeño general.
Logro de la gestión del desempeño
- Alcanzar una gestión efectiva requiere comunicación clara y expectativas bien definidas.
- Implementar ciclos de evaluación y feedback continuo es fundamental para el éxito.
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