Sistema Sanitario e Finanziamento

<p>Eguaglianza di trattamento (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Recupero delle capacità funzionali (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Le barriere geografiche sono eliminate tramite programmazione territoriale (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Livelli di assistenza tendenti alla globalità (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Identificazione della malattia e sua rimozione (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Misure correttive in caso di deficit (B)</p> Signup and view all the answers

<p>IRPEF e bilancio regionale (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Il campo di applicazione è stato ridotto. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>I lavoratori autonomi (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Secondo accordi diretti con le Regioni (B), Attraverso la Conferenza Stato-Regioni (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Patti per la Salute (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Comprende IVA e Fondo Sanitario Nazionale (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Maggiore libertà di gestione delle risorse (C)</p> Signup and view all the answers

<p>La programmazione (C)</p> Signup and view all the answers

<p>I programmi e i piani da sviluppare (A), I consumi previsti (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Perché vengono ammortizzati nel tempo (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Pianificare gli obiettivi (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Monitorare le spese e risultati (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Generano reddito per l'azienda (D)</p> Signup and view all the answers

<p>La programmazione (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Controllare gli scostamenti rispetto ai piani (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Ottimizzare l'uso delle risorse (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Incentivare la dimissione precoce dei pazienti (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Uniformare la classificazione delle prestazioni (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Valutare e confrontare l'efficienza tra strutture (C)</p> Signup and view all the answers

<p>La capacità di ridurre la mortalità e la morbilità (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Compromissione della qualità dell'assistenza (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Efficacia provata da evidenza (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Può favorire scelte inappropriate nella cura dei pazienti (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Garantire l'efficienza e l'efficacia dell'organizzazione (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Essere chiaro e sintetico (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Aumentare il profitto a qualsiasi costo (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Utilizzare indicatori chiari e condivisi (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Raccogliere e analizzare dati relativi a costi e ricavi (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Pianificazione delle ferie per i dipendenti (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Adozione di misure correttive o migliorative (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Favorisce una gestione trasparente (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Definire gli scopi (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Individuazione degli oggetti di calcolo (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Stimare costi e ricavi futuri (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Monitorare l'efficacia terapeutica (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Supportare il processo decisionale (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Percorsi diagnostico-terapeutici (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Unità operative e dipartimenti (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Assicura utili aumentati senza controlli (B)</p> Signup and view all the answers

Il Sistema Sanitario è una rete organizzata di persone, istituzioni e risorse umane e materiali che ha lo scopo di promuovere, ripristinare e mantenere la salute della popolazione.

La prevenzione primaria si concentra sull'eliminazione degli elementi che causano malattie e sui fattori di rischio per la salute.

La prevenzione secondaria si occupa di individuare le malattie nelle fasi iniziali ed arrestare la loro progressione.

La diagnosi e la cura identificano la malattia e cercano di eliminarla, portando alla guarigione o rallentando il suo corso.

La riabilitazione è il processo di recupero delle capacità funzionali perse a causa della malattia o dell'infortunio.

Un sistema sanitario universalistico è un modello di assistenza sanitaria che garantisce a tutti l'accesso ai servizi di prevenzione, cura e riabilitazione, indipendentemente dal reddito o dallo status sociale, finanziato principalmente attraverso la fiscalità generale.

L'universalità dei beneficiari significa che l'accesso ai servizi sanitari non è legato a criteri finanziari o sociali, ma solo a una valutazione professionale della necessità di assistenza.

L'eguaglianza nell'accessibilità mira a eliminare le barriere geografiche per l'accesso ai servizi sanitari attraverso la programmazione territoriale.

Il finanziamento del Servizio Sanitario Nazionale (SSN) è un processo complesso che coinvolge diversi livelli di governo: centrale, regionale e locale.

Lo Stato contribuisce al finanziamento del SSN tramite il Bilancio Generale dello Stato, utilizzando l'IVA e il Fondo Sanitario Nazionale.

Le regioni contribuiscono al finanziamento del SSN tramite diverse fonti come IRAP, IRPEF addizionale regionale, il Bilancio Regionale e fondi specifici per alcune regioni autonome.

Le regioni autonome come Bolzano, Trento, Friuli-Venezia Giulia, Valle d'Aosta e Sardegna possono ricevere finanziamenti fino a coprire il fabbisogno non soddisfatto da altre fonti.

La Sicilia riceve un finanziamento specifico per la sanità pari al 49,11% del suo fabbisogno.

I cittadini contribuiscono al finanziamento del SSN attraverso il ticket sanitario e la compartecipazione intra moenia, che rappresenta il pagamento per prestazioni sanitarie eseguite fuori dal SSN.

L'Irap è stata una fonte importante di finanziamento del SSN, ma il suo gettito è diminuito a partire dal 2000, fino all'esclusione di alcune categorie di redditi.

Il finanziamento del SSN è definito dalla legge di bilancio dello Stato e poi distribuito alle Regioni attraverso accordi diretti e la Conferenza Stato-Regioni.

Un sistema sanitario è efficiente quando riesce a ottenere il massimo beneficio in termini di salute della popolazione dalle risorse investite.

Un intervento sanitario è efficace quando raggiunge gli esiti desiderati, come la riduzione della mortalità, della morbilità o il miglioramento della qualità di vita dei pazienti.

Un intervento sanitario è appropriato organizzativamente se viene erogato utilizzando la giusta quantità di risorse, considerando il setting assistenziale e i professionisti coinvolti.

Un intervento sanitario è appropriato professionalmente quando è supportato da evidenze scientifiche, viene prescritto al paziente giusto, al momento giusto e per la durata giusta, e i suoi effetti sfavorevoli sono accettabili rispetto ai benefici.

I DRG (Diagnosis Related Groups) sono sistemi di classificazione e rimborso delle prestazioni sanitarie che raggruppano i pazienti in base alla loro diagnosi principale e al livello di complessità dell'intervento.

I DRG mirano a rendere la gestione finanziaria del sistema sanitario più prevedibile, riducendo le spese inutili ed incentivando gli ospedali a ottimizzare l'uso delle risorse.

I DRG possono creare un rischio di inappropriatezza, poiché gli ospedali potrebbero essere incentivati a dimettere i pazienti troppo presto o a selezionare i casi più remunerativi.

I DRG possono sottostimare la complessità clinica di alcuni pazienti, specialmente quelli con comorbidità, portando a una valutazione inadeguata delle loro necessità.

Strumento fondamentale per la gestione aziendale che permette di pianificare gli obiettivi e le attività, controllare le risorse usate e coordinare le diverse unità organizzative.

Consiste nella pianificazione sistematica delle spese e delle risorse per un periodo futuro.

Coinvolge l'assegnazione di obiettivi precisi e il monitoraggio costante dell'uso delle risorse per assicurarsi che gli obiettivi siano raggiunti.

Favorisce l'allineamento tra le diverse aree aziendali per raggiungere obiettivi comuni.

Spese sostenute per il funzionamento corrente dell'azienda, ad esempio, acquisto di farmaci o dispositivi medici.

Progetti e piani che l'azienda intende realizzare, come la formazione del personale o l'acquisto di nuove attrezzature.

Investimenti destinati ad aumentare il capitale dell'azienda, ad esempio, l'acquisto di macchinari o il miglioramento delle strutture.

Gli investimenti, a differenza dei consumi, non sono considerati una spesa diretta. Vengono ammortizzati nel tempo e contribuiscono alla sostenibilità economica a lungo termine.

Il controllo di gestione è un processo cruciale per allineare le azioni del personale sanitario con gli obiettivi strategici della struttura.

Il controllo di gestione comprende una serie di attività per valutare l'efficienza ed efficacia dell'organizzazione.

Gli obiettivi devono essere chiari, sintetici, misurabili e veritieri per garantire una comprensione condivisa e un'efficace valutazione del successo.

La contabilità analitica è uno strumento fondamentale per il controllo di gestione. Consente di raccogliere, organizzare e analizzare i dati finanziari per specifiche aree di interesse.

La contabilità analitica è uno strumento fondamentale per il controllo di gestione. Consente di raccogliere, organizzare e analizzare i dati finanziari per specifiche aree di interesse.

La contabilità analitica si focalizza sulla gestione dei costi e ricavi di specifiche attività o aree operative.

Il controllo di gestione permette di misurare e analizzare il grado di raggiungimento degli obiettivi, identificando eventuali scostamenti e le cause che li determinano.

Il controllo di gestione permette di comprendere meglio le dinamiche organizzative, identificando i fattori che contribuiscono al successo o alle criticità.

La contabilità analitica è uno strumento utilizzato per supportare il processo decisionale all'interno di un'organizzazione sanitaria. Aiuta a scegliere le azioni più appropriate, monitorare i risultati e garantire che gli obiettivi siano raggiunti.

La contabilità analitica coinvolge tre fasi principali: definire gli scopi dell'analisi, scegliere i metodi e le unità di misurazione e pianificare le tempistiche per l'analisi dei dati.

Gli oggetti di calcolo nella contabilità analitica possono essere vari, comprendendo attività, funzioni aziendali, centri di responsabilità, progetti, pazienti o percorsi diagnostici-terapeutici.

La contabilità analitica permette di monitorare sia i costi (es. personale, attrezzature) sia i ricavi (es. ricoveri, prestazioni ambulatoriali) di un'organizzazione sanitaria.

La contabilità analitica può essere utilizzata per analizzare i dati in due momenti: prima (ex ante) o dopo (ex post) l'effettiva realizzazione di un'attività.

I risultati dell'analisi contabile possono essere utili a diversi livelli organizzativi, dalle unità operative ai dipartimenti, fino all'intera organizzazione sanitaria.

La contabilità analitica si configura come strumento essenziale per la gestione efficace di un'organizzazione sanitaria. Supporta il processo decisionale, consente di monitorare i risultati e valutare la sostenibilità dei progetti.

Gli strumenti di rilevazione sono essenziali per raccogliere dati e informazioni rilevanti per la contabilità analitica. Possono essere suddivisi in tre categorie principali.