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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de definir una visión en un emprendimiento?
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Según las características de la visión, ¿cuál de las siguientes opciones no es un atributo de una buena visión?
Según las características de la visión, ¿cuál de las siguientes opciones no es un atributo de una buena visión?
¿Cuál es el periodo de observación mínimo sugerido para el establecimiento de una visión efectiva?
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La visión organizacional es considerada trascendente porque:
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¿Qué aspecto no es una función de la misión según el contenido?
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¿Qué implica que la visión debe ser reformulada constantemente?
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¿Cuál de las siguientes frases representa mejor la esencia de la visión según el contenido?
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La frase de Astrid & Gastón sobre el conocimiento de hacer bien las cosas representa:
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¿Cuál es uno de los atributos que debe tener una misión según el contenido?
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¿Qué aspecto no se menciona como parte del componente de la misión?
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Según el contenido, ¿qué debe ofrecer la misión de una organización en términos de calidad?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la misión de una empresa según el contenido?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la misión es incorrecta?
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¿Cuál de los siguientes no es un mercado mencionado en el contenido?
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¿Qué declaración refleja el objetivo de uno de los ejemplos de misión presentada?
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¿Cuál es el objetivo principal de la misión de Anypsa según el contenido?
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Study Notes
Sesión de Aprendizaje 03
- Temática: Desarrollo de la Misión y Visión del Emprendimiento.
- Docente: César Moisés Gómez Salazar.
- Institución: Instituto Arzobispo Loayza.
Importante
- Puntualidad es clave.
- Micrófonos y cámaras deben estar desactivados.
- Utilizar el chat para preguntas.
- Al finalizar la clase, todos los alumnos deben salir.
- Respetar a todos en todo momento.
- Preguntar dudas al final para emplear el tiempo designado.
- Las clases en línea pueden ser grabadas y el reglamento debe ser respetado.
Reconocer los Objetivos de la Sesión de Aprendizaje
- Reconocer los objetivos, la meta y las estrategias a seguir para la ejecución del emprendimiento.
La Visión
- Define lo que se quiere ser a futuro.
- Es el fundamento para crear la misión.
- Es el alma del planeamiento estratégico.
- Representa un sueño alentador para la organización.
- Proporciona energía emocional y espiritual.
Atributos de la Visión
- Debe ser breve y operativa.
- Debe ser desafiante e inspiradora.
- Debe ser trascendente.
- Estar relacionada con lo que se sabe hacer bien.
- Debe reformularse constantemente.
- Tener un panorama de observación mínimo 3 años, máximo 5 años.
Visión Empresarial
- Ejemplos: ejemplos de visiones empresariales (Google, Cinépolis, Anypsa, Interbank, Apple, etc.).
Ejemplos
- Ejemplos de visiones empresariales incluyendo los atributos (breve, operativa, inspiradora, trascendente).
Misión
- La misión define el negocio.
- Declara la filosofía.
- Define lo que una empresa quiere ser y a quién quiere servir.
- La misión debe ser breve, operativa, y diferencial ampliando la orientación elegida.
- Ejemplos: (Wong, Gloria, etc.).
Componentes de la Misión
- Clientes.
- Productos o servicios.
- Mercado geográficamente.
- Tecnología.
- Interés en supervivencia, crecimiento y rentabilidad.
- Filosofía.
- Concepto propio.
- Interés en los empleados.
- Ejemplos: Farmacia Mia.
La Importancia de tener una Visión
- Análisis de la importancia de tener una visión y cómo empezarla a crear.
Misión (Definición)
- Brindar educación de calidad a profesionales técnicos en salud con valores éticos y humanísticos.
- Contribuir a una sociedad equitativa y globalizada.
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Description
En esta sesión de aprendizaje, se explorarán los conceptos de misión y visión en el contexto del emprendimiento. Los estudiantes aprenderán a definir su visión futura y a reconocer los objetivos necesarios para llevar a cabo su misión. Esta clase es esencial para cualquier emprendedor que busca establecer una base sólida para su proyecto.
