Visión y Misión Empresarial

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Questions and Answers

La visión y misión de una empresa pueden motivar a los empleados a dar lo peor de sí mismos.

False (B)

Una visión y misión claras pueden alejar a clientes y socios que compartan los valores y la filosofía de la empresa.

False (B)

No es necesario involucrar a los empleados en el proceso de definición de la visión y misión.

False (B)

La declaración de visión describe el propósito actual de la empresa.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

El análisis FODA es un paso opcional para definir la visión y misión de una empresa.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Visión y Misión Empresarial

  • La visión de una empresa describe sus aspiraciones a futuro, lo que quiere lograr y el impacto que quiere tener en el mundo.
  • La visión es una imagen inspiradora y a largo plazo que guía las decisiones y estrategias de la organización.

Características de una Visión Efectiva

  • Inspiradora y motivadora
  • Ambiciosa pero alcanzable
  • Clara y concisa
  • A largo plazo
  • Refleja los valores de la empresa

Misión Empresarial

  • La misión define el propósito actual de la empresa y responde a preguntas como ¿Qué hacemos?, ¿A quiénes servimos?, ¿Cómo lo hacemos?
  • La misión describe los productos o servicios que ofrece, especifica el mercado objetivo y explica cómo la empresa se diferencia de la competencia.

Características de una Misión Efectiva

  • Define el propósito actual de la empresa
  • Describe los productos o servicios que ofrece
  • Especifica el mercado objetivo
  • Explica cómo la empresa se diferencia de la competencia
  • Es realista y alcanzable

Beneficios de tener una Visión y Misión Claras

  • Mejora la toma de decisiones estratégicas
  • Motiva a los empleados a dar lo mejor de sí mismos
  • Atrae a clientes y socios que compartan los valores y la filosofía de la empresa
  • Fortalece la identidad de marca y la diferencia de la competencia

Cómo Definir la Visión y Misión de tu Empresa

  • Reúne a las partes interesadas (empleados, clientes, proveedores, etc.)
  • Analiza la situación actual de la empresa y su entorno competitivo (análisis FODA)
  • Identifica los valores fundamentales que guiarán las acciones y decisiones de la empresa
  • Desarrolla una declaración de visión y misión que reflejen los objetivos y propósitos de la empresa

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