Sesión 3: Entorno y Estrategia de Marketing
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Explique qué es el entorno de marketing.

El entorno de marketing se refiere a los factores externos que influyen en la capacidad de una empresa para construir y mantener relaciones de éxito con sus clientes objetivo. Estos factores pueden ser externos a la empresa pero afectan al éxito de sus estrategias de marketing.

Indique las dos principales fuerzas del entorno que pueden afectar el desempeño de una empresa.

  • Entorno Competitivo y Entorno Regulatorio
  • Microentorno y Macroentorno (correct)
  • Entorno Demográfico y Entorno Tecnológico
  • Entorno Social y Entorno Económico
  • ¿En qué consiste el microentorno?

    El microentorno se compone de los grupos de interés que están más cercanos a la empresa y que pueden afectar su capacidad de generar valor y alcanzar a los clientes, tales como la propia empresa, los proveedores, los intermediarios de marketing, los clientes, los competidores y los grupos de interés.

    Mencione algunos factores que componen el macroentorno.

    <p>El macroentorno se define por fuerzas más amplias que afectan al microentorno, entre ellas se encuentran: fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.</p> Signup and view all the answers

    El macroentorno ofrece únicamente oportunidades para las empresas.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Indique los actores que se consideran parte del microentorno.

    <p>Empresa, Proveedores, Intermediarios de Marketing, Competidores, Clientes, Grupos de Interés</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de los clientes en el entorno de marketing?

    <p>Los clientes son el grupo de interés más importante en el entorno de marketing, pues son quienes adquieren los productos o servicios que la empresa ofrece. El objetivo primordial de todas las estrategias de marketing es construir y mantener relaciones duraderas y rentables con ellos.</p> Signup and view all the answers

    Las decisiones de marketing no se ven afectadas por decisiones políticas.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Explique en qué consiste el marketing con causa.

    <p>El marketing con causa se basa en una estrategia que busca enlazar la imagen de una marca con una causa social que se alinea con los propósitos de la compañía. Busca crear un valor positivo más allá de las leyes o simplemente generar beneficios. .</p> Signup and view all the answers

    Describa el entorno cultural y sus características.

    <p>El entorno cultural engloba las instituciones y fuerzas que moldean los valores básicos, las percepciones y los comportamientos de una sociedad. Estos valores son transmitidos de padres a hijos y reforzados por instituciones como escuelas, iglesias, empresas y el gobierno. Estos valores pueden ser básicos, que se mantienen más estables, y secundarios, que están más abiertos al cambio.</p> Signup and view all the answers

    Mencione algunos ejemplos de cambios en los valores secundarios en el entorno cultural.

    <p>Algunos ejemplos de cambios notables en los valores secundarios en la actualidad se dan en: la opinión de las personas sobre sí mismas y cómo se perciben, la opinión sobre los demás, la opinión sobre las organizaciones, la opinión sobre la sociedad, la visión sobre la naturaleza y la visión sobre el universo.</p> Signup and view all the answers

    Indique las tres actitudes que las empresas pueden adoptar frente al entorno.

    <p>Incontrolable, Proactiva, Reactiva</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué consiste una actitud proactiva frente al entorno?

    <p>Una actitud proactiva frente al entorno se basa en la capacidad de la empresa para desarrollar estrategias que le permitan anticipar los cambios y adaptarse a ellos de forma activa.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Sesión 3: El Entorno y su Impacto en la Estrategia de Marketing

    • La sesión trata sobre las fuerzas del entorno que afectan al desempeño de una empresa. Incluye microentorno y macroentorno.
    • El entorno de marketing se refiere a los agentes y fuerzas fuera del entorno de marketing que afectan la capacidad de una empresa para construir y mantener relaciones exitosas con sus clientes objetivo.
    • El microentorno incluye grupos de interés cercanos a la empresa, quienes pueden influir en la construcción de valor para sus clientes.
    • El macroentorno comprende consideraciones más amplias que afectan al microentorno, como demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales; estas fuerzas crean oportunidades y amenazas para la empresa.
    • Los actores en el microentorno incluyen a la propia compañía, proveedores, intermediarios de marketing, competidores y clientes.
    • Los directivos de la empresa deben tener en cuenta otros equipos dentro de la organización (ej. finanzas, ventas, investigación y desarrollo) para diseñar una estrategia de marketing efectiva.

    Actores en el microentorno

    • Proveedores: Proporcionan materiales para la producción de productos y servicios; son tratados como socios estratégicos para agregar valor al cliente.
    • Intermediarios de marketing: Ayudan a promocionar, distribuir y vender productos a los clientes finales. Esto incluye distribuidores, empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing e intermediarios financieros.
    • Competidores: Las marcas necesitan ventajas competitivas para posicionar sus productos en la mente del consumidor.
    • Grupos de interés: Cualquiera con interés real o potencial en la organización; esto incluye grupos financieros, mediáticos, gubernamentales, de acción ciudadana, internos, general e incluso locales.
    • Clientes: Son el grupo de interés más importante; los objetivos son construir relaciones duraderas y lucrativas. Se dividen en mercados de consumo, industrial, distribución, gubernamentales e internacionales.

    Actores en el macroentorno

    • Naturales: Recursos naturales que necesita la empresa y el impacto de las actividades empresariales en este entorno.
    • Tecnológicos: Cambios más drásticos en las empresas y las oportunidades derivadas. El marketing se ve afectado y obliga a repensar modelos de negocio, así como crear interacciones más directas con los clientes y reducir el tiempo entre promoción y venta. La seguridad es un factor preocupante.
    • Económicos: Los mercados requieren individuos con capacidad adquisitiva; el entorno económico afecta el poder adquisitivo del cliente y sus patrones de gasto.
    • Demográficos: La demografía estudia las poblaciones en base al tamaño, densidad, localización, edad, raza, ocupación y otras estadísticas. Tendencias demográficas incluyen ciclos de edad, estructuras familiares, cambios en la población geográfica, características educacionales y diversidad poblacional.
    • Políticos: Las decisiones de marketing pueden verse afectadas fuertemente por las políticas; el entorno político está conformado por leyes, organismos gubernamentales y grupos de presión.
    • Culturales: Las instituciones y otras fuerzas influyen en los valores básicos, las percepciones y los comportamientos de una sociedad; se perciben creencias y valores tanto primarios como secundarios.

    Gestión del marketing ante el entorno.

    • Las actitudes ante el entorno comprenden tres elementos clave: incontrolable (adaptarse a las fuerzas del entorno sin control), proactiva (desarrollar estrategias para cambiar el entorno) y reactiva (observar y responder a las fuerzas del entorno).

    El entorno demográfico y económico.

    • Demográfico: Estudia el tamaño, densidad, localización etc de las poblaciones humanas. Es clave para el marketing ya que individuos determinan los mercados. Tendencias demográficas incluyen ciclos de edad, estructura familiar, cambios geográficos, educación, diversidad. Se especifican generaciones como baby boomers, generación X, Millennials, Generación Z y Generación Alpha.
    • Económico: Los mercados requieren capacidad adquisitiva; el entorno económico afecta a este poder de consumo y los patrones de gasto.

    El entorno natural y tecnológico.

    • Natural: Comprende los recursos naturales como inputs para la empresa, así como el impacto de las actividades empresariales en este entorno. Tendencias que incluyen la creciente escasez de recursos, el aumento de contaminación, la mayor intervención gubernamental y el incremento de estrategias de sostenibilidad.
    • Tecnológico: La tecnología trae cambios dramáticos en los mercados, ha generado nuevos productos y oportunidades. Marketing se ve afectado, obligándolo a adaptar modelos de negocios, interactuar con clientes de forma personalizada y reducir el tiempo de promoción a venta.

    El entorno sociopolítico y cultural.

    • Sociopolítico: Las decisiones de marketing pueden verse afectadas por políticas y legislaciones. El entorno político incluye leyes, organismos gubernamentales y grupos de presión que influyen en las organizaciones. La legislación empresarial protege las empresas y a los consumidores, así como los intereses de la sociedad. Las marcas globales necesitan adaptarse a las leyes y exigencias de cada país. Las tendencias incluyen mayor énfasis en la ética y la responsabilidad social (conductas socialmente responsables).
    • Cultural: El entorno cultural está formado por las instituciones y fuerzas que afectan a valores básicos, percepciones y comportamientos. Esto incluye creencias, valores, opiniones sobre sí mismos, demás, organizaciones, sociedad, naturaleza y universo.

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    Description

    Esta sesión explora cómo las fuerzas del microentorno y el macroentorno influyen en la estrategia de marketing de una empresa. Se analizan factores como grupos de interés, demografía, economía y tecnología, que afectan la capacidad de la organización para atraer y mantener clientes. Comprender estas dinámicas es crucial para aprovechar oportunidades y mitigar amenazas en el mercado.

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