Selección de Personal: Requisitos y Análisis

Study Notes

Selección de Personal Idóneo para los Puestos de Trabajo

La selección de personal adecuada reduce problemas de rotación de personal en la organización y garantiza que los trabajadores estén satisfechos con su trabajo.
La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado en una organización.
La importancia del proceso de selección de personal radica en que el éxito de cualquier organización depende de la calidad del personal que se selecciona para el trabajo.

Pasos para la Correcta Selección de Personal

1. Surge la necesidad: existe una necesidad real de personal y se verifica la necesidad de contratación.
1. Análisis del requerimiento: el director de la unidad verifica la necesidad y avala la solicitud o la niega si considera que bastará una reorganización de la unidad.
1. Identificación de las necesidades: los departamentos de Recursos Humanos desarrollan una búsqueda de las necesidades para cada plaza de trabajo disponible.
1. Búsqueda de candidatos: se busca tener una terna de candidatos que cumplan con el perfil del candidato solicitado para cada necesidad.
1. Preselección: se realizan pruebas técnicas y baremación de diferentes conceptos (habilidades, experiencia, etc.) para seleccionar a los candidatos más idóneos.
1. Prueba: se verifica el perfil estudiado del candidato seleccionado mediante pruebas basadas en la gamificación, test o pruebas técnicas relacionadas con la función a desarrollar.
1. Entrevista: la entrevista es la fase más importante del proceso de selección, donde el profesional de Recursos Humanos debe estar bien formado en nuevas tendencias de reclutamiento.
1. Valoración y toma de decisiones: se decide el futuro de la empresa basándose en las fases anteriores.
1. Contratación: se comunica la decisión al candidato y se realizan las acciones informativas contractuales y legales de la empresa.
1. Incorporación: se asegura que el candidato se sienta seguro y acompañado, mostrando familiaridad y todas las facilidades para la mejor adaptación posible.

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Aprende a seleccionar el personal adecuado para reducir los problemas de rotación en la organización. Conoce los pasos clave para identificar la necesidad real de personal y analizar los requisitos.