Roles y Principios en Scrum

Study Notes

Roles En Scrum

Product Owner:
- Define product vision and manage the product backlog.
- Prioritize backlog items based on business value and stakeholder feedback.
Scrum Master:
- Facilitate the Scrum process and ensure adherence to Scrum practices.
- Remove obstacles that impede the team's progress and coach team members.
Development Team:
- Cross-functional group responsible for delivering potentially shippable increments of the product.
- Self-organized and accountable for managing their work and progress.

Principios De Scrum

Transparencia:
- Todos los aspectos del proceso deben ser visibles para aquellos que son responsables de los resultados.
Inspección:
- Revisar regularmente los artefactos y el progreso hacia los objetivos para detectar variaciones no deseadas.
Adaptación:
- Ajustar el proceso y los artefactos si se detectan desviaciones durante las inspecciones.

Eventos De Scrum

Sprint:
- Período de tiempo (1 a 4 semanas) en el que se crea un incremento del producto.
Sprint Planning:
- Reunión para definir qué se puede completar en el próximo sprint y cómo se logrará.
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos para sincronizar actividades y planificar el trabajo del día.
Sprint Review:
- Reunión al final del sprint para revisar el incremento y adaptar el backlog.
Sprint Retrospective:
- Reflexión sobre el sprint para identificar mejoras en el proceso y en el equipo.

Artefactos De Scrum

Product Backlog:
- Lista priorizada de todos los requisitos del producto, mantenida por el Product Owner.
Sprint Backlog:
- Conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el sprint, junto con un plan para su entrega.
Incremento:
- Suma de todos los elementos completados en el sprint más los incrementos de todos los sprints anteriores. Debe ser potencialmente entregable.

Roles en Scrum

Product Owner:
- Define la visión del producto y gestiona el backlog del producto.
- Prioriza los elementos del backlog según el valor comercial y retroalimentación de los interesados.
Scrum Master:
- Facilita el proceso de Scrum y asegura el cumplimiento de las prácticas de Scrum.
- Elimina obstáculos que dificulten el progreso del equipo y entrena a sus miembros.
Development Team:
- Grupo multifuncional encargado de entregar incrementos del producto que son potencialmente enviables.
- Se organiza de manera autónoma y es responsable de gestionar su trabajo y progreso.

Principios de Scrum

Transparencia:
- Todos los aspectos del proceso deben ser visibles para aquellos responsables de los resultados.
Inspección:
- Revisión regular de los artefactos y progreso hacia los objetivos para identificar variaciones indeseadas.
Adaptación:
- Ajustes en el proceso y artefactos son necesarios si se detectan desviaciones durante las inspecciones.

Eventos de Scrum

Sprint:
- Intervalo de tiempo que puede durar de 1 a 4 semanas en el cual se crea un incremento del producto.
Sprint Planning:
- Reunión para definir lo que se puede completar en el próximo sprint y cómo se logrará.
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos para sincronizar actividades y planificar el trabajo del día.
Sprint Review:
- Reunión al final del sprint para revisar el incremento y adaptar el backlog.
Sprint Retrospective:
- Reflexión sobre el sprint para identificar oportunidades de mejora en el proceso y en el equipo.

Artefactos de Scrum

Product Backlog:
- Lista priorizada de todos los requisitos del producto, administrada por el Product Owner.
Sprint Backlog:
- Conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el sprint, junto con un plan para su entrega.
Incremento:
- Suma de todos los elementos completados en el sprint, incluyendo incrementos de sprints anteriores. Debe ser potencialmente entregable.

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