Questions and Answers
¿Cuál es la principal responsabilidad del Product Owner en scrum?
En un Daily Scrum, cada miembro debe responder a cuántas preguntas?
¿Cuál de las siguientes opciones describe un Sprint en el proceso de Scrum?
¿Qué artefacto contiene una lista priorizada de requisitos y características del producto?
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¿Cuál es el propósito de la Sprint Retrospective?
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¿Cómo se considera un equipo de desarrollo en scrum?
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Dentro de la implementación de Scrum, ¿cuál es el primer paso a seguir?
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¿Qué incluye el Sprint Backlog?
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¿Qué rol tiene el Scrum Master en el proceso de Scrum?
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¿Cuál es la función de la Sprint Review?
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Study Notes
Proceso de Scrum
Roles en Scrum
-
Product Owner:
- Responsable de maximizar el valor del producto.
- Mantiene y prioriza el Product Backlog.
- Actúa como el punto de contacto principal para los stakeholders.
-
Scrum Master:
- Facilita el proceso Scrum y ayuda al equipo a entender y aplicar sus principios.
- Remueve impedimentos que afectan el progreso del equipo.
- Fomenta la autoorganización y mejora continua.
-
Equipo de Desarrollo:
- Compuesto por profesionales que trabajan en el desarrollo del producto.
- Autogestionado y multifuncional, responsable de entregar incrementos de producto.
- Debe ser de tamaño óptimo (3-9 miembros) para facilitar la comunicación y efectividad.
Eventos de Scrum
-
Sprint:
- Iteración de trabajo de duración fija (generalmente de 1 a 4 semanas).
- Se entrega un incremento del producto al final de cada Sprint.
-
Sprint Planning:
- Reunión al inicio del Sprint para definir el trabajo a realizar.
- Se determina el objetivo del Sprint y se seleccionan los elementos del Product Backlog.
-
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos para sincronizar actividades.
- Cada miembro responde a tres preguntas: ¿Qué hice ayer? ¿Qué haré hoy? ¿Hay algún impedimento?
-
Sprint Review:
- Se presenta el trabajo completado a los stakeholders.
- Se recibe retroalimentación y se evalúa el incremento.
-
Sprint Retrospective:
- Reflexión al final del Sprint para discutir qué funcionó y qué no.
- Se planifican mejoras para el próximo Sprint.
Implementación de Scrum
-
Fases de implementación:
- Formar el equipo Scrum y definir roles.
- Establecer un Product Backlog inicial.
- Realizar una Sprint Planning para iniciar el primer Sprint.
- Llevar a cabo los Sprints, incluyendo todos los eventos Scrum.
- Iterar y ajustar el proceso basado en la retroalimentación del equipo y los stakeholders.
-
Consideraciones:
- Asegurar la capacitación adecuada sobre Scrum.
- Fomentar la cultura de colaboración y comunicación abierta.
- Monitorear y ajustar continuamente el proceso.
Artefactos de Scrum
-
Product Backlog:
- Lista priorizada de requisitos y características del producto.
- Mantiene el trabajo pendiente y se actualiza de forma continua.
-
Sprint Backlog:
- Conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint.
- Incluye tareas necesarias para completar los elementos seleccionados.
-
Incremento:
- Suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante el Sprint.
- Debe ser un producto funcional y entregable, cumpliendo con la definición de "hecho".
Roles en Scrum
- Product Owner: Maximiza el valor del producto, gestiona el Product Backlog y actúa como contacto principal para los interesados.
- Scrum Master: Facilita el proceso Scrum, ayuda al equipo a aplicar principios y elimina impedimentos para mejorar el rendimiento del equipo.
- Equipo de Desarrollo: Grupo multifuncional y autogestionado responsable de entregar incrementos del producto, idealmente de 3 a 9 miembros para mejorar la comunicación.
Eventos de Scrum
- Sprint: Iteraciones fijas (1 a 4 semanas) donde se entrega un incremento del producto al final.
- Sprint Planning: Reunión inicial del Sprint para definir objetivos y seleccionar elementos del Product Backlog.
- Daily Scrum: Reunión diaria de 15 minutos donde cada miembro responde sobre avances, trabajos del día y posibles impedimentos.
- Sprint Review: Presentación del trabajo completado a los stakeholders, recibiendo retroalimentación para evaluar el incremento.
- Sprint Retrospective: Reflexión final del Sprint para discutir lo que funcionó y lo que no, planificando mejoras para el siguiente ciclo.
Implementación de Scrum
- Fases de implementación: Formación del equipo Scrum, establecimiento de un Product Backlog inicial, realización de una Sprint Planning y ejecución continua de Sprints con sus eventos.
- Consideraciones: Importancia de capacitación en Scrum, fomento de una cultura colaborativa y ajustes continuos basados en retroalimentación.
Artefactos de Scrum
- Product Backlog: Lista priorizada de requisitos y características, que se mantiene y actualiza de forma continua.
- Sprint Backlog: Conjunto de elementos seleccionados del Product Backlog para el Sprint, incluyendo las tareas necesarias para completar los elementos.
- Incremento: Producto entregable que suma todos los elementos completados del Product Backlog durante el Sprint, que debe cumplir con la definición de "hecho".
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Description
Este cuestionario profundiza en los roles y eventos del proceso Scrum. Aprenderás sobre las responsabilidades del Product Owner, Scrum Master y el Equipo de Desarrollo, así como la importancia de los Sprints y Sprint Planning. Ideal para quienes buscan comprender la metodología ágil Scrum en detalle.
