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8 Questions

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Rôle et Place des Managers

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Questions and Answers

Quelle affirmation décrit le mieux le rôle du manager selon Peter Drucker?

Le manager doit s'assurer que tous les employés travaillent sans interruption.

Le manager doit établir des objectifs, organiser le travail et motiver l'équipe. (correct)

Le manager doit être en charge uniquement des décisions financières.

Le manager doit exclusivement se concentrer sur les tâches administratives.

À quel niveau de la hiérarchie se situe le top management?

En bas de la pyramide, sous les exécutifs.

Tout en haut de la pyramide, dirigeant l'organisation. (correct)

Au milieu de la pyramid de gestion.

Entre le middle management et les exécutifs.

Quel est le principal rôle des middle managers?

Définir la vision stratégique de l'entreprise.

Répartir les objectifs et contrôler la mise en œuvre des décisions. (correct)

Réaliser des tâches techniques sans supervision.

Gérer uniquement les conflits au sein de l'équipe.

Quelle caractéristique rend le rôle du manager plus compliqué dans un environnement instable?

La nécessité de s'adapter aux changements constants. Signup and view all the answers

Quelles sont les activités qui relèvent exclusivement de l'administration?

Les décisions stratégiques faites par les dirigeants. Signup and view all the answers

Qui sont les exécutifs de managers dans une organisation?

Les managers chargés de l'exécution des décisions opérationnelles. Signup and view all the answers

Quelle affirmation est incorrecte concernant le manager?

Les managers doivent se limiter aux tâches administratives. Signup and view all the answers

Quels objectifs doivent être fixés par les managers pour être considérés comme des objectifs SMART?

Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels. Signup and view all the answers

Study Notes

Rôle et Place des Managers

Les managers sont des dirigeants et responsables hiérarchiques.
Ils ont une autorité et un pouvoir légitime de décision.
La gestion administrative n'est pas exclusive aux hauts dirigeants. Tout niveau hiérarchique peut avoir des responsabilités managériales.
Les activités managériales varient : certaines sont spécifiques aux dirigeants (décisions stratégiques), d'autres sont décentralisées et confiées à différents niveaux.
selon Drucker, un manager efficace fixe des objectifs, organise le travail, motive, implique et établit des normes de performance.

Niveaux de Management

Le top management dirige l'organisation globalement.
Le middle management réparti les objectifs et tâches, supervise la diffusion des décisions et leur mise en pratique. (ex: chefs d'équipe, directeurs de magasin)
Le management exécutif met les décisions en œuvre et anime les équipes au niveau opérationnel.

Caractéristique du rôle du manager

Le rôle du manager est dynamique et permanent. L'instabilité de l'environnement nécessite une adaptation continue.
La stabilité de l'environnement simplifie le rôle du manager.

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Description

Cette évaluation explore les différents rôles et niveaux de management dans une organisation. Les participants apprendront comment les managers agissent à différents niveaux pour atteindre des objectifs stratégiques et opérationnels. En se basant sur les concepts de Drucker, le quiz met en avant l'importance de la gestion à tous les niveaux hiérarchiques.