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Questions and Answers
La gestione della conoscenza è un fattore chiave per l'acquisizione di risorse tangibili.
La gestione della conoscenza è un fattore chiave per l'acquisizione di risorse tangibili.
False (B)
Le risorse intangibili di un'azienda sono sempre associate a beni materiali.
Le risorse intangibili di un'azienda sono sempre associate a beni materiali.
False (B)
Il capitale sociale di un'impresa è la somma delle risorse umane presenti all'interno dell'azienda.
Il capitale sociale di un'impresa è la somma delle risorse umane presenti all'interno dell'azienda.
False (B)
La conoscenza è un fattore fondamentale per coordinare e valorizzare le risorse aziendali.
La conoscenza è un fattore fondamentale per coordinare e valorizzare le risorse aziendali.
La gestione della conoscenza è un'attività marginale per le imprese che non operano in settori ad alta tecnologia.
La gestione della conoscenza è un'attività marginale per le imprese che non operano in settori ad alta tecnologia.
Secondo le tre peculiarità delle competenze distinctive, cosa deve avere una risorsa per essere alla base del vantaggio competitivo dell'impresa?
Secondo le tre peculiarità delle competenze distinctive, cosa deve avere una risorsa per essere alla base del vantaggio competitivo dell'impresa?
Quale delle seguenti opzioni rappresenta meglio la proprietà di una risorsa che può portare ad un vantaggio competitivo?
Quale delle seguenti opzioni rappresenta meglio la proprietà di una risorsa che può portare ad un vantaggio competitivo?
Cosa rappresenta la scarsità di una risorsa per un'impresa?
Cosa rappresenta la scarsità di una risorsa per un'impresa?
Quale delle seguenti opzioni è un esempio di risorsa intangibile?
Quale delle seguenti opzioni è un esempio di risorsa intangibile?
Che cosa rappresenta l'appropriabilità di una risorsa per un'impresa?
Che cosa rappresenta l'appropriabilità di una risorsa per un'impresa?
Study Notes
Conoscenza nell'Impresa
- La conoscenza nell'impresa è l'insieme di schemi cognitivi stabili e diffusi all'interno della catena della conoscenza.
Il Processo della Conoscenza
- Il processo della conoscenza può essere rappresentato come una piramide:
- Base: dati grezzi
- Aggregazione e contestualizzazione: informazione
- Applicazione e sperimentazione: conoscenza
Risorse Aziendali e Conoscenza
- Tutte le risorse aziendali possono essere considerate in relazione alla conoscenza e alla fiducia.
- La conoscenza dell'impresa è fondamentale per:
- Individuare, valutare e acquisire risorse aziendali (compresa nuova conoscenza)
- Coordinare e valorizzare le risorse per realizzare attività operative
Le Competenze Distintive
- Le competenze distinctive sono la base del vantaggio competitivo dell'impresa.
- La sostenibilità del vantaggio competitivo dipende dalla durabilità delle competenze chiave dell'impresa.
- La sostenibilità del vantaggio competitivo anche dipende dalla capacità di far evolvere le competenze chiave nell'adattamento alle modifiche delle condizioni di contesto e dei fattori critici di successo nel mercato.
Le Tre Peculiarità delle Competenze Distintive
- Le risorse e competenze possono essere la base del vantaggio competitivo dell'impresa se hanno le tre proprietà seguenti:
- Scarsità : le competenze devono essere rare e non facilmente replicabili.
- Rilevanza: le competenze devono essere importanti per l'impresa e avere un impatto significativo sul suo successo.
- Appropriabilità : le competenze devono essere difficilmente imitabili e controllabili dall'impresa.
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Description
Scopri la definizione di conoscenza nell'ambito aziendale e come viene utilizzata per migliorare le risorse
