Resumen de Estrategias y Políticas de Empresa

Análisis del entorno, formulación de estrategias, implementación de estrategias y control estratégico.

Es la determinación y estudio de los elementos internos y externos que impactan el futuro de la organización.

Porque la formulación de estrategias carece de utilidad si no se traduce en acciones concretas.

<p>Comprobar el rendimiento de las fases anteriores y adaptar el proceso según sea necesario.</p> Signup and view all the answers

<p>Es una característica que diferencia a la empresa de otras y le otorga una posición superior en el mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>Es una herramienta que estudia debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades dentro del análisis estratégico.</p> Signup and view all the answers

<p>Sirve como base para identificar las estrategias que se deben desarrollar para alcanzar el propósito organizacional.</p> Signup and view all the answers

<p>Los árboles de decisión son una metodología que facilita la toma de decisiones estratégicas.</p> Signup and view all the answers

<p>Las estrategias proactivas implican la búsqueda activa de nuevas oportunidades, mientras que las reactivas se centran en resolver problemas cuando surgen.</p> Signup and view all the answers

<p>El incrementalismo lógico es un enfoque donde la alta dirección establece la misión y objetivos, pero las estrategias surgen de un proceso interactivo que incluye debate y análisis.</p> Signup and view all the answers

<p>Las unidades de negocio proponen estrategias para alcanzar los objetivos establecidos por la dirección central.</p> Signup and view all the answers

<p>El enfoque planificador es más adecuado para entornos complejos y cambiantes.</p> Signup and view all the answers

<p>Los árboles de decisión son herramientas gráficas que ayudan a visualizar decisiones secuenciales y los posibles resultados de esas decisiones.</p> Signup and view all the answers

<p>Una ventaja es que permite evaluar diferentes opciones según criterios predefinidos, facilitando decisiones más informadas.</p> Signup and view all the answers

<p>Las estrategias interactivas son preferibles en entornos que experimentan cambios rápidos y frecuentes.</p> Signup and view all the answers

<p>El debate y la experimentación permiten a la organización explorar distintas perspectivas y ajustar sus enfoques en función de nuevos datos.</p> Signup and view all the answers

<p>Un punto de inflexión es un momento en la vida de un negocio que cambia sus fundamentos debido a un evento que altera la forma en que se piensa o actúa.</p> Signup and view all the answers

<p>Los enfoques son: empresarial, adaptativo y de planificación.</p> Signup and view all the answers

<p>El enfoque empresarial se centra en la figura de una persona que establece la estrategia, priorizando las oportunidades sobre los problemas.</p> Signup and view all the answers

<p>En el enfoque adaptativo, la toma de decisiones es reactiva, enfocándose en solucionar problemas a medida que surgen en lugar de buscar nuevas oportunidades de manera proactiva.</p> Signup and view all the answers

<p>Quinn añade el enfoque de incrementalismo lógico como cuarto enfoque en la toma de decisiones estratégicas.</p> Signup and view all the answers

<p>Un punto de inflexión estratégico implica que los cambios son inevitables y que algo debe cambiar en la manera en que opera el negocio.</p> Signup and view all the answers

<p>El análisis del entorno es crucial porque permite a las empresas identificar oportunidades y amenazas que pueden influir en sus decisiones estratégicas.</p> Signup and view all the answers

<p>Las consideraciones clave incluyen el análisis de fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas.</p> Signup and view all the answers