Mana RH
48 Questions
3 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quel est l'objectif principal de la fonction RH ?

  • Respecter le cadre juridique et améliorer les conditions de travail (correct)
  • Assurer uniquement le recrutement des talents
  • Accroître le nombre de salariés
  • Améliorer les profits de l'entreprise
  • Qu'est-ce qui différencie l'OPCO de l'OPCA ?

  • L'OPCO finance uniquement les formations continues
  • L'OPCO est à destination des PME seulement
  • L'OPCA est dédié aux formations professionnelles initiales
  • L'OPCA collecte des cotisations pour payer des formations (correct)
  • Quel est un des rôles des représentants des salariés ?

  • Contrôler la paie des employés
  • Échanger des informations entre la direction et les salariés (correct)
  • Effectuer le recrutement
  • Prendre des décisions sur la rémunération des dirigeants
  • Quel est le concept de 'marque employeur' ?

    <p>C'est le signe distinctif d'une entreprise pour attirer des talents</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'importance de l'équité dans le contexte des ressources humaines ?

    <p>Elle établit un équilibre entre les contributions des employés et leurs compensations</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les activités RH mentionnées en plus du recrutement ?

    <p>Formation et gestion des paies</p> Signup and view all the answers

    Comment les RH peuvent-elles encadrer les décisions de primes ?

    <p>En contrôlant les performances et en redistribuant selon l'équité</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la notion de haut potentiel (HP) implique principalement ?

    <p>La reconnaissance de la capacité à occuper un poste de direction.</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des dangers des choix court-termistes dans les RH ?

    <p>Négligence des formations nécessaires pour l'avenir</p> Signup and view all the answers

    Comment la notion de talent est-elle perçue selon l'approche inclusive ?

    <p>Tous les employés sont reconnus comme ayant du talent.</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les caractéristiques d'un expert selon le contenu ?

    <p>Un professionnel avec un degré de maîtrise exceptionnel.</p> Signup and view all the answers

    Quel est le lien entre potentiel et talent selon le contenu ?

    <p>Le potentiel doit être reconnu avant que le talent puisse se développer.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la première vision du talent présentée dans le contenu ?

    <p>Le talent est principalement inné et doit être développé.</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les deux courants discutés sur l'origine du talent ?

    <p>L'inné et l'acquis.</p> Signup and view all the answers

    Comment le talent est-il défini par rapport aux compétences ?

    <p>Le talent est une combinaison rare de compétences.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des critiques de la notion de potentiel selon le contenu ?

    <p>Le potentiel n'existe pas sans reconnaissance.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la GPEC ?

    <p>Faire correspondre les compétences des salariés aux besoins futurs</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des bénéfices de la GPEC pour les salariés ?

    <p>Une meilleure reconnaissance de l'employeur</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les deux étapes principales du diagnostic en GPEC ?

    <p>Besoins en personnel et état des lieux des ressources disponibles</p> Signup and view all the answers

    Quelle action corrective peut être prise en interne dans le cadre de la GPEC ?

    <p>Développer les compétences existantes par des formations</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact de la loi Borloo sur la GPEC ?

    <p>Elle garantit des droits au développement des compétences et à l'emploi</p> Signup and view all the answers

    Comment la GPEC aide-t-elle à gérer la pyramide des âges ?

    <p>En fluidifiant la gestion des âges sans exclure aucun salarié</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les types d'ajustements prévus par la GPEC en cas d'inadéquation entre besoin et ressource ?

    <p>Ajustements internes et externes</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des objectifs stratégiques de la fonction RH dans la GPEC ?

    <p>S'assurer que les employés soient en lien avec les besoins de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique définit la compétence ?

    <p>Elle est mise en œuvre dans un cadre spécifique.</p> Signup and view all the answers

    Comment le concept de talent se distingue-t-il des compétences ?

    <p>Le talent est une combinaison rare de compétences.</p> Signup and view all the answers

    Quel était l'impact de la crise de 2008 sur les entreprises ?

    <p>Les entreprises ont dû réduire leurs coûts tout en restant compétitives.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la nature du contrat entre employé et employeur aujourd'hui ?

    <p>L'employé développe ses compétences pour maintenir son emploi en contribuant à la performance de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les implications de la fonction RH dans une organisation moderne ?

    <p>La fonction RH est stratégique et aide à l'élaboration de la stratégie globale.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'effet du temps sur la construction des compétences ?

    <p>Les compétences se construisent dans le temps.</p> Signup and view all the answers

    Quel est le caractère des compétences selon les descriptions fournies ?

    <p>Elles ont un caractère permanent.</p> Signup and view all the answers

    Quelle affirmation est vraie concernant l'employabilité dans le contexte moderne ?

    <p>L'employabilité dépend du développement des compétences par l'employé et du soutien de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans les entreprises?

    <p>Anticiper et accompagner l'évolution des emplois.</p> Signup and view all the answers

    Quelle loi impose aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier sur la GPEC?

    <p>Loi de Borloo.</p> Signup and view all the answers

    Comment la gestion des compétences peut-elle bénéficier aux salariés?

    <p>En fournissant un soutien et une sécurité de l'emploi.</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des résultats attendus de la GPEC pour l'entreprise?

    <p>Faciliter la gestion de la pyramide des âges.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif de l'analyse des emplois dans le cadre de la gestion des compétences?

    <p>Établir une vision claire des besoins de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

    Quels types d'outils sont employés dans le management des compétences?

    <p>Évaluation, recrutement et mobilité.</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les bénéfices de la GPEC pour l'État?

    <p>Améliorer la régulation du marché du travail.</p> Signup and view all the answers

    Quelles entreprises sont concernées par l'obligation de négociation sur la GPEC selon la loi de Borloo?

    <p>Celles de 300 salariés et plus, ou 150 dans l'Union Européenne.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la fonction principale de la préparation administrative lors de l'embauche d'un nouveau collaborateur ?

    <p>S'assurer que l'administration RH peut procéder aux formalités d'embauche</p> Signup and view all the answers

    Quel rôle joue le tuteur dans l'intégration d'un nouveau collaborateur ?

    <p>Il accompagne le nouvel employé dans son adaptation à l'équipe</p> Signup and view all the answers

    Le rapport d'étonnement vise à :

    <p>Mettre en avant les écarts constatés par le nouvel entrant</p> Signup and view all the answers

    Quelle mesure est prise pour assurer une bonne intégration du nouvel employé durant les premières semaines ?

    <p>La présence accrue du tuteur</p> Signup and view all the answers

    Quelle composante est essentielle dans la préparation logistique pour un nouveau collaborateur ?

    <p>L'installation d'un poste de travail efficace</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il important d'informer l'équipe de l'arrivée d'un nouveau collaborateur ?

    <p>Pour favoriser l'acculturation du nouveau collaborateur</p> Signup and view all the answers

    Quelle étape suit directement l'arrivée du nouveau collaborateur dans l'entreprise ?

    <p>La prise en charge par le tuteur</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui ne fait pas partie des activités liées à la préparation humaine ?

    <p>Créer un poste de travail logistique</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Management des Ressources Humaines

    • Examen: 40% TD, 60% écrit (3 questions de cours au partiel)
    • Management (Aristote): La cité est une réalité existante naturellement et l'homme est un animal politique. L'homme est sociable et coopératif pour évoluer.
    • Travail (Poiesis): Travail visant la production et création de valeur (ex: agriculture, artisanat).
    • Travail (Praxis): Travail à but moral, visant l'accomplissement du bien ou du juste (pas de création de valeur).
    • Histoire de l'entreprise (Antiquité): Travaux agricoles et activités marchandes (troc, échanges).
    • Histoire de l'entreprise (Moyen-Âge / Renaissance): Ouverture sur le monde, routes des épices, découverte de l'Amérique.
    • Histoire de l'entreprise (Révolution Industrielle): Séparation activité artisanale et industrielle (activités textiles au XVIIIe siècle), développement des industries lourdes au XIXe siècle.
    • Entreprise: Unité économique autonome combinant capital et travail pour produire des biens/services vendus sur un marché.
    • Capital: Ressource financière.
    • Travail: Ressource humaine.
    • Vision capitaliste: L'humain équivaut au capital social, et cette vision a évolué.
    • Ressources Humaines (RH): Optimisent les ressources du travail (production/administration).
    • Remunération: (salaire / traitement) contrepartie du travail, différents selon l'organisation.
    • Différences (organisation / entreprise): Organisation peut ne pas avoir de notion de rentabilité.
    • GRH (Gestion des Ressources Humaines): Activités permettant une organisation d'acquérir la quantité / qualité de RH répondant aux besoins (vie civile / militaire / sportive ...).

    Les ressources Humaines

    • GRH: Développe l'efficacité collective des employés pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle définit la stratégie, les moyens RH et le fonctionnement organisationnel.
    • Attirer, Motiver et Fidéliser: Stratégie globale intégrant les aspects sociaux, sens au travail, opportunités professionnelles.
    • Fidélisation: Développer le sentiment d'appartenance et la co-construction (culture organisationnelle).
    • MSE : Management en situation extrême.

    Présentation de la fonction RH

    • Naissance et développement de la GRH: Émergence de la fonction Personnel (sans dates précises).
    • Âge d'or: lié à la révolution industrielle, grand développement des activités marchandes.
    • Grands défis et mutation: Chocs pétroliers et mondialisation - tensions entre performances économiques et performances sociales.

    Ville Usine:

    • Les villes usines ont été créées pour attirer et fidéliser les travailleurs, et créer une paix sociale grâce à des logements, écoles...
    • Émergence de la législation (lois).
    • Développement de la sécurité sociale.

    L'âge d'or

    • Période après la 2e GM en Europe avec reconstruction industrielle, main d'œuvre peu qualifiée et immigrés.
    • Justice sociale apparue avec le Baby-Boom dans une période d'incertitude.
    • Création SMIG, puis SMIC, avec régulation des licenciements économiques.

    Les grands défis et la mutation

    • Contexte social (succès par le travail) - choc pétrolier et mondialisation.
    • La gestion du temps travail, crédit formation individualisé et congés.
    • Nouvelles façons de penser l'organisation avec les hommes comme ressources / investissement.

    Les écoles des pensées

    • École Classique: Taylor (OST: Organisation Scientifique du Travail) et Fayol (14 principes de management) → l'Homme est un pion (machine).
    • École des Relations Humaines: Mayo, Herzberg, Lewin → considération des facteurs humains (besoins, motivations...).
    • École Moderne: Emery et Trist (1969) → ressources et compétences comme actifs permanents qui évoluent.

    Les grands défis et la mutation / Evolution

    • Évolution des modèles RH: Évolution des modèles RH au cas par cas (approche classique → moderne → contingente).

    Usages de communication & générations

    • Différentes catégories de managers: Petits chefs (management directif) & Bon manager (leader).
    • Flexibilité & agilité: Approche globale (approche des changements/processus)

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Ce quiz explore les concepts fondamentaux des ressources humaines, tels que la marque employeur, l'équité et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il aborde également la distinction entre OPCO et OPCA, ainsi que le rôle des représentants des salariés. Testez vos connaissances sur ces thématiques essentielles en RH.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser