Requisitos para un Gerente del Siglo XXI

Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un estilo de liderazgo autocrático?

El líder se enfoca en la delegación de funciones al equipo.

El líder determina las normas y toma decisiones sin colaboración. (correct)

El líder toma decisiones en conjunto con el equipo.

El líder permite la plena libertad en la toma de decisiones.

¿Qué habilidad es fundamental para un gerente del siglo XXI?

Capacidad para trabajar de manera independiente.

Conocimiento en leyes laborales.

Habilidades en comunicación y negociación. (correct)

Experiencia en contabilidad financiera.

¿Qué caracteriza el estilo de liderazgo democrático?

El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo.

El equipo participa en la toma de decisiones con el líder actuando como facilitador. (correct)

El líder impone roles y responsabilidades sin colaboración del equipo.

El líder no tiene participación en el proceso de toma de decisiones.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el liderazgo liberal (laissez-faire)?

El líder supervisa continuamente el trabajo del equipo. Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es esencial para que un gerente entienda su rol en la empresa?

Tener un conocimiento mínimo de las funciones de la empresa. Signup and view all the answers

¿Qué describe mejor la delegación en un estilo de liderazgo democrático?

El grupo es responsable de establecer las pautas y el líder supervisa. Signup and view all the answers

¿Cómo se percibe generalmente al líder en un entorno de liderazgo democrático?

Como un miembro más del equipo que fomenta la colaboración. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no es una característica del liderazgo autocrático?

El líder consulta regularmente a los miembros del equipo. Signup and view all the answers

Study Notes

Requisitos para un Gerente del Siglo XXI

Conocimiento mínimo de las funciones de la empresa es fundamental para un gerente efectivo.
Se requiere una visión global de la acción empresarial que permita anticipar y adaptar estrategias.
Habilidades sólidas en comunicación y negociación son esenciales para gestionar equipos y resolver conflictos.

Estilos de Liderazgo según el Modelo de Lewin

Autocrático

El líder establece las normas sin colaboración del equipo.
Toma decisiones de forma unilateral ante problemas que surgen.
Define roles de los colaboradores y no proporciona apoyo adicional.
Estilo de liderazgo imperioso, con reconocimiento de logros de manera personal.

Democrático

El equipo colabora y consensua en la toma de decisiones.
El líder estimula y supervisa el proceso, tomando en cuenta sugerencias del grupo.
Las decisiones se toman en reuniones donde se discuten pautas y estrategias.
El líder actúa como un participante más, manteniendo objetividad basada en hechos y elogios.

Liberal (Laissez-Faire)

Se ofrece plena libertad en la toma de decisiones al equipo, con intervención mínima del líder.
La participación del líder es casi nula; se limita a proporcionar herramientas y recursos.
Los colaboradores asumen la responsabilidad de delegar funciones y roles entre ellos.
Evaluaciones del equipo son raras, y el líder solo interviene si se le solicita.

Description

Este cuestionario evalúa los conocimientos necesarios para ser un gerente exitoso en el siglo XXI. Se enfoca en las funciones empresariales, la visión global y las habilidades de comunicación y negociación. Además, explora los estilos de liderazgo según el modelo de Lewin.