Reclutamiento y selección de personal

Definición de Reclutamiento

• El reclutamiento es un proceso diseñado para identificar y atraer a los candidatos más adecuados para puestos específicos en una organización.
• Se tratade una serie de actividades que evalúan las capacidades, destrezas y experiencia del solicitante.

Procesos Tradicionales de Selección de Personal

• Definición del perfil laboral: se crea un perfil de trabajo detallado, que incluye responsabilidades, requisitos de experiencia, habilidades y competencias requeridas.
• Divulgación de información de contratación: la información de contratación se difunde a través de diversos canales.
• Aceptación de CV: se recibe y se preselecciona a los candidatos que cumplen con los requisitos mínimos.
• Prueba de Aptitud: se evalúan habilidades y conocimientos específicos para el puesto.
• Entrevistas: se realizan entrevistas personales con los candidatos preseleccionados.
• Verificación de antecedentes: se comunica con las referencias proporcionadas por el candidato.
• Selección final: se evalúa la información obtenida en las diferentes etapas para seleccionar al candidato que mejor se ajuste al perfil laboral.

Selección de Personal 2.0

• Utiliza Internet y plataformas digitales para buscar candidatos.
• Se centra en la experiencia del candidato: un proceso más flexible, transparente y atractivo para los solicitantes.
• Análisis de datos y toma de decisiones basada en evidencia: se utilizan métricas y herramientas para evaluar objetivamente a los candidatos.
• Se adapta a las nuevas tendencias del mercado laboral: se busca candidatos con habilidades y competencias digitales.

Principales Tecnologías

• Sistemas de Gestión de Candidatos (ATS): automatizan tareas como la recepción y preselección de CV.
• Herramientas de evaluación online: incluyen tests de aptitud, cuestionarios y gamificación.
• Entrevista por videoconferencia: se utiliza plataformas como Zoom, Google Meet, Skype y otras.
• Red social: se busca candidatos, publica oportunidades laborales y conecta con postulantes.
• Big data y análisis de datos: se analiza información sobre candidatos para identificar patrones, tendencias y tomar decisiones más precisas.

Inteligencia Artificial en la Selección de Personal

• Análisis de currículum automatizado: captura información clave e identifica candidatos calificados.
• Chatbot de servicios para candidatos: responde preguntas frecuentes, resuelve problemas y programa entrevistas.
• Herramientas de evaluación predictiva: predicen el desempeño futuro de un candidato.
• Reclutamiento Computarizado: toma decisiones imparciales e imparciales.

Beneficios de la Inteligencia Artificial

• Los procesos son más eficientes y rápidos.
• Reducir costos.
• Mejorar la precisión de la selección.
• Brindar a los candidatos una experiencia más personalizada.

Desafíos de la Inteligencia Artificial

• Sesgo de algoritmo: mantener las herramientas de IA honestas.
• Ética y transparencia: informar a los candidatos sobre el uso de IA en el proceso de selección.