¿Qué tan bien conoces la gestión de proyectos?
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Questions and Answers

¿Cómo define un economista un proyecto?

  • Una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo (correct)
  • Una inversión con beneficios netos positivos
  • Un conjunto de tareas a realizar
  • Un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja
  • ¿Cómo define un financista un proyecto?

  • Un conjunto de tareas a realizar
  • Un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja (correct)
  • Una inversión con beneficios netos positivos
  • Una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo
  • ¿Cómo se representan los beneficios netos en los gráficos I.1 y I.2?

  • En las abscisas
  • En los puntos sobre el eje horizontal
  • En las ordenadas (correct)
  • En los puntos bajo el eje horizontal
  • ¿Qué se enfoca en determinar el perfil del proyecto?

    <p>Factibilidad técnica y costos y beneficios estimados</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién debería evaluar la evaluación económica y financiera del perfil?

    <p>Una persona distinta a la que elaboró el perfil</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo de la etapa de identificación del proyecto?

    <p>Definir objetivos y posibles alternativas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede después de presentar el informe de la evaluación del perfil a la autoridad pertinente?

    <p>Se decide si se archiva, se desecha o se ordena un estudio de prefactibilidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo del estudio de prefactibilidad?

    <p>Mejorar la calidad de la información, disminuyendo los riesgos de la decisión</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién debe incluir el equipo que prepara el proyecto a nivel de prefactibilidad?

    <p>Un economista</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe ser evaluado en la evaluación del estudio de prefactibilidad?

    <p>Técnica, económica, financiera, legal y administrativa</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    El ciclo de los proyectos: perfiles, prefactibilidad y factibilidad

    1. El proyecto nace con una idea y se realiza un estudio preliminar o perfil.
    2. El perfil se enfoca en determinar la factibilidad técnica y costos y beneficios estimados.
    3. La evaluación económica y financiera del perfil debería ser hecha por una persona distinta a la que elaboró el perfil.
    4. En la etapa de identificación del proyecto, es importante definir sus objetivos y posibles alternativas.
    5. El informe de la evaluación del perfil se presenta a la autoridad pertinente para decidir si se archiva, se desecha o se ordena un estudio de prefactibilidad.
    6. El estudio de prefactibilidad busca mejorar la calidad de la información, disminuyendo los riesgos de la decisión.
    7. El equipo que prepara el proyecto a nivel de prefactibilidad debe incluir a un economista para definir el proyecto y subproyectos, y seleccionar tecnologías y oportunidades de inversión.
    8. El estudio de prefactibilidad debe ser evaluado críticamente por un equipo evaluador no comprometido con el grupo que lo formuló.
    9. La evaluación del estudio de prefactibilidad será técnica, económica, financiera, legal y administrativa.
    10. Los resultados de la evaluación del estudio de prefactibilidad deben ser presentados a un Comité de Inversiones para su conocimiento y acción.
    11. El Comité de Inversiones puede ordenar un reestudio, rechazo definitivo, reconsideración en un momento más propicio o elaboración de un estudio de factibilidad.
    12. El estudio de factibilidad es similar al de prefactibilidad, pero con mayor profundidad y menor rango de variación esperado en los costos y beneficios.

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