Quản lý: Ghép các Khái Niệm và Đặc Trưng

Tổ chức = Tập hợp của hai hay nhiều người hoạt động với mục đích chung Quản lý = Sự tác động có tổ chức để sử dụng hiệu quả nguồn lực Mục tiêu tổ chức = Những đích đến mà tổ chức hướng tới Cấu trúc tổ chức = Hình thái cơ cấu của tổ chức

Tính mục đích = Mọi tổ chức đều hoạt động vì một đích nhất định Đơn vị xã hội = Bao gồm nhiều người cùng tham gia Chia sẻ mục tiêu = Cung cấp sản phẩm và dịch vụ có giá trị Tổ chức mở = Hoạt động trong mối quan hệ tương tác với các tổ chức khác

Chủ thể quản lý = Người thực hiện quản lý Đối tượng quản lý = Đối tượng chịu sự quản lý Mục tiêu quản lý = Những điều cần đạt được trong quản lý Nguồn lực = Tài nguyên cần thiết để đạt mục tiêu

<p>Hợp tác = Làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu Phân bổ nguồn lực = Sử dụng hiệu quả nguồn lực có sẵn Tuân thủ pháp luật = Hoạt động hợp pháp trong khuôn khổ quy định Tương tác với bên ngoài = Xây dựng mối quan hệ với các tổ chức khác</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức phi lợi nhuận = Quỹ từ thiện Tổ chức chính phủ = Cơ quan hành chính nhà nước Doanh nghiệp tư nhân = Công ty TNHH Tổ chức cộng đồng = Câu lạc bộ thanh niên</p> Signup and view all the answers

<p>Thông tin chỉ đạo = Cung cấp hướng dẫn cho quản lý Thông tin phản hồi = Đánh giá kết quả hoạt động Chủ thể quản lý = Người đảm nhận vai trò quản lý Khách thể quản lý = Đối tượng mà quản lý hướng tới</p> Signup and view all the answers

<p>Quản lý tài chính = Quản lý nguồn vốn để đạt hiệu quả Quản lý nhân sự = Quản lý và phát triển nguồn nhân lực Quản lý sản xuất = Quản lý các hoạt động sản xuất hàng hóa Quản lý chất lượng = Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn</p> Signup and view all the answers

<p>Lập kế hoạch = Xác định các mục tiêu và cách thức thực hiện Tổ chức = Sắp xếp tài nguyên để thực hiện kế hoạch Lãnh đạo = Hướng dẫn và động viên nhân viên Kiểm tra = Theo dõi để đảm bảo hiệu quả hoạt động</p> Signup and view all the answers

<p>Tính tùy cơ = Linh hoạt trong các tình huống Nghệ thuật = Được hình thành từ kinh nghiệm Ghi nhận tay nghề = Chứng nhận đào tạo về quản lý Khách hàng = Tổ chức cần sự quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Đạo đức nghề nghiệp = Coi trọng khách hàng Kỹ năng = Yêu cầu tối thiểu để hành nghề Uy tín = Yếu tố quan trọng trong quản lý Nghề quản lý = Có thể kiếm sống và làm giàu</p> Signup and view all the answers

<p>Phỏng vấn = Thu thập thông tin qua trao đổi Phương pháp định tính = Nghiên cứu xã hội và hành vi Phương pháp định lượng = Sử dụng số liệu và thống kê Phân tích SWOT = Đưa ra điểm mạnh và điểm yếu</p> Signup and view all the answers

<p>Tính ngẫu nhiên = Khả năng thích ứng nhanh Linh hoạt = Có thể điều chỉnh theo tình huống Kinh nghiệm tích lũy = Cơ sở để phát triển nghề nghiệp Môi trường làm việc = Chất lượng công việc được thực hiện</p> Signup and view all the answers

<p>Kiến thức = Cần học hỏi và nghiên cứu Kỹ năng = Có thể trang bị qua đào tạo Kinh nghiệm = Được tích lũy qua thời gian làm việc Công cụ chuyên nghiệp = Yêu cầu để hành nghề hiệu quả</p> Signup and view all the answers

<p>Nhóm nghề lãnh đạo = Có quyền quản lý và chỉ huy Thỏa mãn đam mê = Khích lệ phát triển cá nhân Cạnh tranh = Có thể phát triển trong thị trường Chức vụ = Đề cao vai trò của người quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Học hỏi = Trạng thái không ngừng phát triển Chứng nhận đào tạo = Bằng chứng cho năng lực Khách hàng = Yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công Công cụ hành nghề = Giúp thực hiện công việc hiệu quả</p> Signup and view all the answers

<p>Nghệ thuật quản lý = Tạo sự hiệu quả trong lãnh đạo Quản lý là nghề = Cần có kiến thức và kỹ năng Giấy chứng nhận = Chứng minh năng lực hành nghề Điều kiện môi trường = Cần có cho sự nghiệp quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức vì lợi nhuận = Chỉ định mục tiêu chính là tìm kiếm lợi nhuận Tổ chức phi lợi nhuận = Chỉ định hoạt động không vì lợi nhuận Tổ chức chính thức = Mỗi thành viên đều có chức năng rõ ràng Tổ chức không chính thức = Không mang những đặc trưng của tổ chức chính thức</p> Signup and view all the answers

<p>Mục tiêu chính là lợi nhuận = Tổ chức vì lợi nhuận Mục tiêu chính là sự phục vụ cộng đồng = Tổ chức phi lợi nhuận Mục tiêu hành chính = Tổ chức chính thức Mục tiêu không xác định = Tổ chức không chính thức</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức công ích = Các cơ quan nhà nước Doanh nghiệp = Các công ty thương mại Tổ chức từ thiện = Các hội nhóm tình nguyện Tổ chức tôn giáo = Các nhà thờ, chùa chiền</p> Signup and view all the answers

<p>Xác định quyền hạn rõ ràng = Tổ chức chính thức Quan hệ không chính thức = Tổ chức không chính thức Được thành lập theo pháp luật = Tổ chức chính thức Không mang tính chất pháp lý = Tổ chức không chính thức</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức phi lợi nhuận = Cung cấp dịch vụ cộng đồng Tổ chức kinh doanh = Tạo ra lợi nhuận cho cổ đông Tổ chức chính thức = Quản lý và điều hành có hệ thống Tổ chức không chính thức = Giao lưu và kết nối giữa các cá nhân</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức chính trị = Xác định và thực hiện chính sách Tổ chức xã hội = Tạo ra các hoạt động phục vụ cộng đồng Tổ chức kinh doanh = Tối đa hóa lợi nhuận Tổ chức từ thiện = Hỗ trợ người có hoàn cảnh khó khăn</p> Signup and view all the answers

<p>Tổ chức hành chính = Quản lý các hoạt động của nhà nước Tổ chức giáo dục = Đào tạo và phát triển nhân lực Tổ chức y tế = Cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe Tổ chức thể thao = Tổ chức các hoạt động thể thao</p> Signup and view all the answers

<p>Cung cấp hàng hóa = Tổ chức kinh doanh Hoạt động tình nguyện = Tổ chức từ thiện Quản lý công và dịch vụ công = Tổ chức chính thức Giao lưu, không mang tính chất pháp lý = Tổ chức không chính thức</p> Signup and view all the answers

<p>Lập kế hoạch = Xác định mục tiêu và phương thức thực hiện Tổ chức thực hiện = Phân chia công việc và phân bổ nguồn lực Lãnh đạo = Khuyến khích và dẫn dắt nhóm Kiểm tra = Đánh giá và điều chỉnh hoạt động</p> Signup and view all the answers

<p>Quản lý tổ chức = Quá trình giám sát và điều hành hoạt động Kỹ năng giao tiếp = Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả Lịch sử phát triển quản lý = Nghiên cứu các học thuyết quản lý qua các thời kỳ Thuyết quản lý = Các nguyên lý hướng dẫn hành động quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Thông tin thị trường = Giúp dự đoán xu hướng tiêu dùng Thông tin nội bộ = Cung cấp cái nhìn tổng quan về hiệu suất tổ chức Thông tin đối thủ = Giúp xác định vị trí cạnh tranh Thông tin tài chính = Đánh giá sức khỏe tài chính của tổ chức</p> Signup and view all the answers

<p>Nghiên cứu định tính = Khám phá các khía cạnh không thể đo lường Nghiên cứu định lượng = Sử dụng số liệu để chứng minh giả thuyết Nghiên cứu so sánh = So sánh các thực tiễn quản lý khác nhau Nghiên cứu trường hợp = Phân tích chi tiết một tình huống cụ thể</p> Signup and view all the answers

<p>Tổng quan về quản lý học = 2 tiết Lịch sử phát triển các học thuyết quản lý = 2 tiết Nguyên tắc và phương pháp quản lý = 2 tiết Môi trường quản lý = 2 tiết</p> Signup and view all the answers

<p>Kỹ năng giao tiếp = Giao tiếp hiệu quả trong làm việc nhóm Kỹ năng lãnh đạo = Khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên Kỹ năng ra quyết định = Quyết định dựa trên phân tích thông tin Kỹ năng kiểm tra = Đánh giá và điều chỉnh các hoạt động hành nghề</p> Signup and view all the answers

<p>Lập kế hoạch = Thiết lập mục tiêu doanh thu hàng năm Tổ chức thực hiện = Phân công nhiệm vụ cho các bộ phận Lãnh đạo = Tổ chức các buổi họp để thảo luận Kiểm tra = Đánh giá kết quả kinh doanh hàng tháng</p> Signup and view all the answers

<p>Môi trường bên trong = Các yếu tố thuộc về cơ cấu và nhân sự của tổ chức Môi trường bên ngoài = Các tác động từ thị trường và xã hội Môi trường pháp lý = Quy định và luật pháp ảnh hưởng đến hoạt động Môi trường công nghệ = Thiết bị và phương pháp công nghệ áp dụng trong quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Điều hành = Chấp hành thực hiện chiến lược Thiết kế cấu trúc = Xây dựng cơ cấu tổ chức Phối hợp = Kết nối các nguồn lực Duy trì = Thúc đẩy hoạt động trong thẩm quyền</p> Signup and view all the answers

<p>Là tác động có ý thức = Tác động để đạt mục tiêu Phối hợp các nguồn lực = Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực Tồn tại trong một môi trường luôn biến đổi = Thích ứng với sự thay đổi Tác động bằng quyền lực = Sử dụng quyền lực để quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Dẫn dắt và định hướng = Xác định mục tiêu cho tổ chức Điều chỉnh = Tối đa hóa lợi ích qua kiểm tra Thích ứng với sự thay đổi = Ứng phó với yếu tố bất định Phối hợp = Cung cấp sự liên kết giữa các nguồn lực</p> Signup and view all the answers

<p>Quản lý = Điều hành và chấp hành thực hiện Quản trị = Là vị trí cao nhất trong tổ chức</p> Signup and view all the answers

<p>Nhà quản lý = Đạt hiệu quả cao nhất Nhà quản trị = Xác lập chiến lược quan trọng</p> Signup and view all the answers

<p>Cấp quản lý = Kiểm tra thực hiện hoạt động Cấp trung = Triển khai các chiến lược Cấp cao = Hoạch định mục tiêu Cấp thấp = Thực hiện công việc hằng ngày</p> Signup and view all the answers

<p>Lập kế hoạch = Xác định chiến lược cho tổ chức Tổ chức = Phân công công việc Kiểm tra = Đánh giá hiệu quả thực hiện Quyết định = Ra quyết định quan trọng cho tổ chức</p> Signup and view all the answers

<p>Kỹ năng kỹ thuật = Thực hiện các công việc chuyên môn Kỹ năng con người = Giao tiếp và xây dựng mối quan hệ Kỹ năng tư duy = Giải quyết vấn đề và ra quyết định Kỹ năng lãnh đạo = Dẫn dắt và định hướng đội ngũ</p> Signup and view all the answers

<p>Xác lập mục tiêu = Là căn cứ để quản lý Điều chỉnh hoạt động = Giúp tổ chức tối đa hóa lợi ích Phát triển cá nhân = Nâng cao hiệu suất làm việc Phối hợp công việc = Tạo ra sự đồng thuận và hợp tác</p> Signup and view all the answers

<p>Quản lý = Điều hành hoạt động của tổ chức Quản trị = Ra quyết định quan trọng cho tương lai</p> Signup and view all the answers

<p>Hệ thống tri thức phản ánh thực tiễn quản lý = Khái niệm khoa học quản lý Mang tính khái quát hóa, trừu tượng hóa = Đặc điểm của khoa học quản lý Sự kết hợp giữa lý luận và thực tiễn = Đặc điểm của khoa học quản lý Khoa học xã hội - hành vi = Đặc điểm của khoa học quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Phân tích hệ thống = Nghiên cứu hoạt động Nghiên cứu hệ thống thông tin quản lý = Ứng dụng khoa học vào quản lý Dữ liệu thống kê = Tăng hiệu quả quản lý Khả năng thiết kế giải pháp = Đánh giá hiệu quả các quá trình</p> Signup and view all the answers

<p>Thiết kế giải pháp xác định hiệu quả = Ưu điểm của khoa học quản lý Phân tích các quá trình = Hỗ trợ ra quyết định cho tổ chức Xác định bộ phận có vấn đề = Tăng cường hiệu quả tổ chức Nghiên cứu dựa trên thực tiễn = Kết hợp lý luận và thực tiễn</p> Signup and view all the answers

<p>Quy luật quản lý = Đặc điểm của khoa học quản lý Nguyên tắc quản lý = Là cách thức vận hành trong quản lý Chủ thể quản lý = Người điều hành hoạt động quản lý Môi trường quản lý = Ngữ cảnh trong đó hoạt động diễn ra</p> Signup and view all the answers

<p>Khoa học và nghệ thuật = Kết hợp lý thuyết và thực hành Mang tính xã hội = Liên quan đến hành vi con người Tính khái quát hoá = Áp dụng cho nhiều lĩnh vực Phân tích logic = Xem xét quản lý như một quá trình</p> Signup and view all the answers

<p>Đối tượng quản lý = Những gì bị quản lý Chủ thể quản lý = Những ai thực hiện quản lý Môi trường quản lý = Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý Quy luật quản lý = Các quy tắc chi phối hành vi quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Tăng cường hiệu quả hệ thống = Đánh giá và cải tiến quy trình quản lý Hỗ trợ ra quyết định = Giúp tổ chức nhận diện vấn đề Thiết kế quy trình = Tạo ra các phương pháp quản lý mới Nghiên cứu hoạt động = Phân tích và tối ưu hóa quản lý</p> Signup and view all the answers

<p>Kinh tế học = Phân tích quy trình tài chính Tâm lý học = Đánh giá hành vi con người trong tổ chức Xã hội học = Nghiên cứu mối quan hệ trong nhóm Công nghệ thông tin = Quản lý thông tin và dữ liệu</p> Signup and view all the answers

<p>Dữ liệu phân tích thống kê = Cơ sở lý thuyết trong nghiên cứu Hệ thống thông tin quản lý = Công cụ hỗ trợ quá trình quản lý Phân tích hệ thống = Kỹ thuật đánh giá và tối ưu hóa Giải pháp quản lý = Hướng đi cho tổ chức</p> Signup and view all the answers