172 Questions
A gestão é o _________ ____________ para conseguir o sucesso de qualquer organização, seja ela desportiva ou não
Instrumento Necessário
A gestão define-se como um _______ através do qual se procura atingir determinados objectivos, pela instrumentalização dum conjunto de _____ e a utilização de ___ existentes ou a obter, através da realização de tarefas específicas, sujeitas a imposições, constrangimentos e opções.
Processo-Funções-recursos
A crise do ____ _______ parece ser um dos indicadores mais significativos que nos aconselham a reequacionar os modelos tradicionais de organização desportiva
Desporto moderno
Esta crise surge também da ______ do modelo _______ do desporto tradicional, que já não responde às dinâmicas da sociedade da nova economia, naquilo que esta tem a ver com a industria do entretenimento associada às novas tecnologias de informação e comunicação e ao desporto.
desagregação-corporativo
No desporto, sempre foi mais importante “” do que “_”, ou mesmo até “porque é que se fazia de determinada maneira”
fazer-saber fazer
A Gestão do Desporto existe porque tem _____ para resolver problemas.
soluções
Estamos perante uma Gestão do Desporto do tipo “________”
chaves na mão
O ____ é uma pessoa encarregada duma organização ou duma sub unidade dessa organização.
gestor
Gere-se para atingir _____ predeterminados
objetivos
São as seguintes as funções da gestão: ▪ Planeamento; ▪ Organização; ▪ Liderança; ▪ Coordenação; ▪ Comando. ▪ Controlo.
True
Tarefas do Gestor De Informação Tecnologia Criatividade Prospectiva
False
Tarefas do Gestor De Informação Monitorização Disseminação Porta-voz
True
De Inter-relação Representação Liderança Ligação
True
De Inter-Relação Empreendimento Resolução de conflitos Alocação de recursos Negociação
False
Gerem-se _____ que, de uma maneira geral são escassos, pelo que o processo tem de ser realizado com parcimónia.
Recursos
Existem cinco categorias de recursos a gerir: Pessoas; Materiais; Dinheiro; Informação; Vácuo
False
O processo de gestão, naquilo que tem a ver com a acção do gestor, caracteriza-se por três categorias de indicadores que caracterizam a flexibilidade do posto de trabalho: Solicitações; Constrangimentos; Opções.
True
A gestão pode ser classificada através de dois tipos de responsabilidades:
Gestores de funções:
Gestores de topo:
False
A gestão pode ser classificada através de dois tipos de responsabilidades: Âmbito de responsabilidade: Nível de responsabilidade:
True
O conceito de ________ é agrupamento de indivíduos construídos ou reconstruídos com objectivos específicos
Organização
A organização - conjunto de princípios que governam a actividade de um clube ou qualquer outro organismo desportivo;
True
Faz a organização – acto de chefiar ou esforço dirigido à prossecução de determinados objectivos desportivos;
False
Através de: uma ▪ Regras ▪ Controlo ▪ Hierarquia Uma organização pode funcionar melhor.
True
Estes três objectivos devem ser controlados pela burocracia:
Regras Controlo Hierarquia
Burocracia – 10 critérios a partir dos quais a organização pode conduzir a sua própria acção:
Legalidade das normas. Formalidade dos procedimentos Racionalidade na divisão do trabalho. Impessoalidade. Hierarquia de autoridade. Rotinas e procedimentos Meritocracia. Especialização da gestão. Profissionalização. Previsibilidade.
A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua actuação no mercado e pode ser dividida em:
macroestrutura microestrutura
A importância da estrutura para a implementação de um plano reside no facto de ser através dela que são formalizadas as relações entre as pessoas que constituem a organização, por meio de ligações de ___________________
dependência e de cooperação.
As relações hierárquicas são aquelas que se definem entre noções de subordinação em somente 1 nivel
False
Ás funções e actividades inventariadas correspondem órgãos (administração, gestão…) que as realizam.
True
O conhecimento dessa estrutura é facilitado com a utilização de um importante instrumento de análise:
Organograma
É a forma estrutural mais simples e mais antiga. A delegação da autoridade faz-se ao longo de linhas verticais desde o vértice => primeiro escalão hierárquico => até à base => escalão hierárquico final. Denomina-se de Estrutura ____
Linear
Assenta na especialização de funções. Estrutura ______
funcional
Também designada estrutura staff. Estrutura _______
com orgãos consultivos
O organigrama possibilita a identificação de possíveis ____________ na organização.
deficiências hierárquicas
Nas estruturas organizacionais anteriores apenas foram consideradas as relações de autoridade entre os seus órgãos:
Relações de autoridade hierárquica , relações de autoridade funcional relações de staff .
No entanto, também se estabelecem entre os elementos, outro tipo de relações:
Relações de cooperação, relações de representação.
os chefes recebem ordens por delegação _________, dos seus superiores hierárquicos.
descendente
Tendência cada vez mais acentuada para a transformação do trabalho tradicional em trabalho do ________
conhecimento
Os objetivos devem ser expressos de uma forma concreta e respeitar um conjunto de requisitos:
Hierarquia Consistência Mensurabilidade Calendarização Realistas e Desafiantes
A estrutura da __________ define a maneira como a organização dispõe as suas __________ para funcionarem e a maneira como afecta os recursos humanos a essas unidades.
organização - unidades de trabalho
Segundo Henry Mintzberg, (1979), as organizações são constituídas por cinco componentes básicas:
Vértice Estratégico Tecnoestrutura Linha hierárquica média Logística Núcleo Operacional
Vértice estratégico: é constituído pelos gestores de topo (conselhos de administração, conselhos de gerência, etc) e pelo respectivo pessoal de apoio (staff);
True
Tecnoestrutura: é constituída pelos analistas, engenheiros, contabilistas, responsáveis pelo planeamento, organização e métodos, os quais desenham os sistemas de trabalho dos restantes membros da organização;
True
Vértice estratégico - Centralização, na medida em que a tendência dos seus membros é a de centralizarem o poder e o comando;
True
Tecnoestrutura - Estandardização, na medida em que os seus membro não têm por missão criar as condições estandardizadas (regras, normas, procedimentos, planos, sistemas de controlo) para o centro operacional funcionar;
False
Linha hierárquica média - Balcanização ou pulverização, que significa que os seus elementos não têm tendência para multiplicarem os órgãos entre o vértice estratégico e o centro operacional;
False
Logística - Colaboração na medida em que os seus membros têm de criar condições de funcionamento da organização, por exemplo os serviços administrativos. Não Depende da tecnologia da organização;
False
Núcleo operacional - Profissionalização, na medida em que é onde estão as unidades de produção;
True
Ideologia (ou cultura) - Identifica as forças desagregadoras da organização;
False
Política - Identifica as forças congregadoras da organização.
False
Mintzberg (1989) afirma que as diferentes partes da organização são ligadas entre si por diferentes fluxos :
autoridade formal, material de trabalho, informação processos de decisão.
a autoridade é exercida maioritariamente segundo o organigrama definido - _______
podem ocorrer de uma forma completamente informal - __________
Fluxos de comunicação informal
uma informação pode partir de um elemento do centro operacional directamente para um gestor de topo, sendo isto o que Mintzberg (1995) descreve como uma quebra da ligação hierárquica - __________
Fluxos de comunicação informal
Nesse caso, todo o processo de produção e a própria informação inerente a este processo circulam, quer no sentido descendente ou no sentido ascendente segundo a hierarquia estabelecida -
fluxo de atividades reguladas
Estes fluxos são explicados pela proximidade entre os diferentes elementos da organização, podendo esta proximidade dever-se ao facto dos indivíduos trabalharem numa mesma estrutura - __________
Fluxos de constelações de trabalho
podem igualmente ser compostas por indivíduos unidos pela necessidade que têm em comunicar dentro da organização, para a realização de determinadas tarefas ou funções que lhes são incumbidas.
Fluxos de Constelações de trabalho
Três tipos de processos de tomada de decisão: _________ __________ ______
Padrão de Estandardização Domínio funcional Nível hierárquico
contempla sempre a informação vinda do exterior, para uma constante inovação e adaptação às necessidades do meio envolvente - _____________
Fluxos como processos de tomada de decisão (ad hoc)
Mintzberg define estes fluxos como estratos, que ao se sobreporem, explicam de uma forma bastante superficial o funcionamento das organizações - ___________
Sistema de fluxos de trabalho
Os factores de _________ são as variáveis que do ponto de vista externo, (não controláveis pelos gestores da organização) determinam a configuração de uma organização.
Contigência
As variáveis dos fatores de contigência são:
A idade e a dimensão Sistema técnico Ambiente Poder Moda
característica de pequenas organizações - ___________ (configurações organizacionais)
Estrutura Simples
Nesta configuração, quer a linha hierárquica, quer a tecnoestrutura são praticamente inexistentes uma vez que é o vértice estratégico que avalia e coordena todo o centro operacional - __________
Estrutura Simples
Grande dependência da estrutura hierárquica definida pelo organigrama - ________
Burocracia Mecanicista
Os fluxos de autoridade partem do vértice numa direcção descendente e toda a comunicação dentro da estrutura efectua-se entre os elementos imediatamente acima ou abaixo na hierarquia definida - _________________
Burocracia Mecanicista
Existência de diferentes departamentos que ao dispersarem as funções operacionais, minimizam a interdependência entre as divisões - _______________
Estrutura Divisionalisada
É o centro operacional que se assume como componente-chave da organização - ____________
Burocracia Profissional
O vértice estratégico tem, acima de tudo, uma função de coordenação do pessoal de apoio e gestão dos recursos financeiros e materiais, bem como o património da escola - _______________
Burocracia Profissional
Estrutura do amanhã, em que para além das cinco partes da organização, contempla ainda o meio envolvente, atribuindo-lhe uma grande importância em todo o processo de produção - __________
Adhocracia
Privilegia a inovação, pois a organização está constantemente a adaptar-se às necessidades e exigências, tanto externas como internas - _________
adhocracia
Chama-se ______ ou _________ à lei que define as linhas mestras da política porque se deve reger a legislação numa certa área de atividade
Lei de bases - Lei - quadro
A __________ refere-se ao princípio da autonomia e relevância do movimento associativo, reconhecendo aos Clubes, Associações e Federações o enquadramento da atividade desportiva e a definição da política desportiva
Lei de bases da atividade física e do desporto
A LBAFD reconhece ainda a autonomia das organizações desportivas e o seu direito à auto organização através das estruturas associativas adequadas, não assumindo as Federações desportivas como elemento chave de uma forma organizativa que garanta a coesão desportiva e a democracia participada.
False
Das diferentes tipologias de associativismo na área do desporto em crescendo de complexidade temos:
Clubes de praticantes,
Clubes desportivos,
Sociedades desportivas,
Associações de clubes,
Associações de agentes desportivos,
Associações promotoras de desporto,
Federações desportivas,
Entidades de índole confederativa
Outras entidades com intervenção na área do desporto.
Da LBAFD no seu Artigo 26.º consta: __________
Clubes desportivos
São clubes desportivos as pessoas coletivas de direito privado, constituídas sob a forma de associação sem fins lucrativos, que tenham como escopo o fomento e a prática direta de modalidades desportivas. Esta lei não pertence ao artigo 26º dos clubes desportivos na LBAFD
False
Os clubes desportivos participantes nas competições profissionais ficam sujeitos ao regime especial de gestão, definido na lei, salvo se adotarem a forma de sociedade desportiva com fins lucrativos. Esta lei pertence ao artigo 26º dos clubes desportivos na LDAFD
True
Estabelece ainda o Clube desportivo como pessoa coletiva de direito privado cujo objetivo é o fomento e a prática direta de atividades desportivas e que se constitua sob forma associativa…, reconhecendo as Federações Desportivas, como elemento aglutinador da vontade dos praticantes, clubes e sociedades desportivas.
True
É na base da Lei 112/99 que as Federações desportivas elaboram os seus regimes de disciplina, tipificando os critérios e os conteúdos que constam do Regulamento de Disciplina da Federação com vista a sancionar a violação das regras de jogo ou da competição, bem como as demais regras desportivas, nomeadamente as relativas à ética desportiva.
True
A Lei n.º 1/90, de 13 de Janeiro, Lei de Bases do Sistema Desportivo, prevê no seu artigo 33.° o apoio da administração pública desportiva ao associativismo desportivo, nomeadamente apenas aos clubes.
False
APD - Tais associações são organizações para federativas cuja finalidade principal é a promoção e o desenvolvimento, tendencialmente a nível nacional, das atividades físicas e desportivas que não constituem o objeto dessas associações, desde que essas atividades não se compreendam na jurisdição própria das federações desportivas dotadas do estatuto de utilidade pública desportiva.
False
APD - O aparecimento de novas modalidades que, apesar da sua franca expansão, ainda não atingiram a dimensão de outras modalidades desportivas, a par do risco que está aliado à especial perigosidade que representa a prática de algumas dessas atividades, aconselha a implementação de um quadro legal mais flexível e, desta forma, necessariamente distinto do atual.
True
Indique os pressupostos da constituição da APD
Definição
Natureza
Sede
Denominação
Objeto
Constituição
Estatutos
Inscrição no Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas
Factos sujeitos a registo
Formas de apoio
Filiação internacional
Relações entre as APD e as federações desportivas dotadas de utilidade pública desportiva
Utilidade pública
______ - Para efeitos do presente diploma são consideradas associações promotoras de desporto, doravante designadas por APD, os agrupamentos de clubes, de praticantes ou outras entidades que tenham por objeto exclusivo a promoção e organização de atividades físicas e desportivas, com finalidades lúdicas, formativas ou sociais, que não se compreendam na área de jurisdição própria das federações desportivas dotadas do estatuto de utilidade pública desportiva e que se constituam nos termos deste diploma.
Definição
__________ - As APD são pessoas coletivas de direito privado, sem fins lucrativos.
Natureza
_________ - As APD com sede em território nacional podem candidatar-se às formas de apoio previstas no presente diploma.
Sede
As entidades que se constituam nos termos do presente diploma devem concluir pela abreviatura «APD» - __________
Denominação
As APD devem adotar a ______ da atividade física ou desportiva que promovem e organizam.
denominação
Cada APD deve promover e organizar as suas atividades físicas e desportivas em conformidade com a sua denominação e fins estatutariamente definidos. - _________
Objeto
Promover e organizar atividades físicas e desportivas com finalidades exclusivamente lúdicas, formativas ou sociais;
Artigo nº 6 - Constituição
Assegurar que o seu objeto não se encontre compreendido na área de jurisdição própria das federações desportivas dotadas de utilidade pública desportiva;
Artigo 6.° - Constituição
Dispor de incrementação local ou regional, assegurada pela filiação de praticantes;
Artigo 6.° - Constituição
Comprovar ter capacidade para assegurar o desenvolvimento e expansão das atividades físicas e desportivas que promovem.
Artigo 6.° - Constituição
O ato de constituição de uma APD, os estatutos e as suas alterações devem constar de escritura pública, aplicando-se, correspondentemente, o disposto no artigo 168.° do Código Civil. - _______
Constituição
Órgãos e sua composição, competência e funcionamento - _______
Estatutos
Sistema burocrático dos órgãos e modo de designação dos titulares dos órgãos - Estatutos
False
Bens ou serviços com que os associados concorreram para o património social - Constituição
False
Direitos e obrigações dos associados - Estatutos
True
Aquisição e perda da qualidade de associado - ______
Estatutos
Regime orçamental e prestação de contas - ______
Estatutos
Os sócios serão sempre titulares do direito a eleger e ser eleitos e a votar nas assembleias gerais, correspondendo a cada sócio um voto - IRNCFD
False
As APD devem solicitar a inscrição no Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas, a que se refere a alínea f) do artigo 12.° do Decreto Lei n.º 63/97, de 26 de Março
True
O processo de registo é desencadeado pela respetiva Federação, mediante requerimento dirigido ao Centro de Estudos e Formação Desportiva, em modelo a ser aprovado por despacho do membro do Governo responsável pela área do desporto.
False
As APD que pretendam beneficiar dos apoios de Estado previstos no presente diploma devem encontrar-se inscritas no _________________________
Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas
Artigo 9.° - Factos sujeitos a registo:
A constituição; Os estatutos; As alterações aos estatutos; Os regulamentos; A atribuição do estatuto de pessoa coletiva de mera utilidade pública; A mudança de sede; A extinção e dissolução.
Para efeitos do disposto no artigo anterior, a APD deve, nos ___ dias subsequentes à data da escritura pública da sua constituição, apresentar cópia dos respetivos estatutos junto do Centro de Estudos e Formação Desportiva.
15
O Centro de Estudos e Formação Desportiva dispõe de ____ meses para apreciar os estatutos, considerando-se os mesmos aprovados e inscritos no registo se não se pronunciar nesse prazo.
6
Das decisões tomadas nesta matéria pelo Centro de Estudos e Formação Desportiva cabe _______, nos termos gerais de direito.
recurso
A Administração Pública pode celebrar com as APD contratos-programa de desenvolvimento desportivo, dos quais constem a iniciativa a apoiar, o respetivo montante e a forma de prestação de contas.
Nenhuma destas
As APD podem inscrever-se nas correspondentes organizações internacionais, para efeitos de participação em competições desportivas. - ______
Artigo 11.º - Filiação internacional
A constituição de uma federação desportiva dotada de utilidade pública desportiva cujo objeto desportivo coincida totalmente com as atividades físicas e desportivas de uma APD implica:
A extinção automática da APD; A caducidade dos contratos-programa celebrados entre a APD; e O cancelamento da inscrição junto do Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas.
No caso de o objeto desportivo de uma federação dotada de utilidade pública desportiva coincidir parcialmente com as atividades físicas e desportivas de uma APD, deve esta última, no prazo de 15 dias, reformular os seus estatutos por forma a expurgar dos mesmos a parte coincidente.
False
Às APD pode ser concedido o estatuto de pessoa coletiva de mera _________, nos termos do Decreto-Lei n.º 460/77, de 7 de Novembro.
utilidade pública
Indique as matérias, referente aos princípios gerais dos estatutos das APD.
Funcionamento interno democrático
Princípio da livre adesão
Princípio da não discriminação dos sócios
Princípio da autonomia em relação a quaisquer organizações
Designação, terminando com a abreviatura "APD"
Objeto
Fins e Objetivos
Sede
Duração
Âmbito de atividade
Relações com outras organizações nacionais e internacionais
Descrição das insígnias: estandarte, bandeira e emblema
As Associações Promotoras de Desporto (APD), previstas no artigo 27º-A da Lei de Bases do Sistema Desportivo e reguladas pelo Decreto-Lei n.º 279/97, de 11 de Outubro, são constituídas por agrupamentos de , de praticantes ou outras entidades que tenham por objetivo exclusivo a ________________de atividades físicas e desportivas, com finalidades ,, que não se compreendam na área de jurisdição própria das federações desportivas dotadas do estatuto de utilidade pública desportiva.
clubes - promoção e organização - formativas ou sociais
As APD são pessoas coletivas de direito privado, sem _________, devendo o seu ato de constituição, os estatutos e as suas alterações constar de escritura pública, aplicando-se, correspondentemente, o disposto no artigo 168º do Código Civil.
fins lucrativos
As APD devem obedecer aos seguintes requisitos:
Promover e organizar atividades físicas e desportivas com finalidades exclusivamente lúdicas, formativas ou sociais; Assegurar que o seu objeto não se encontre compreendido na área de jurisdição própria das federações desportivas dotadas de utilidade pública desportiva; Dispor de incrementação local ou regional, assegurada pela filiação de praticantes; Comprovar ter capacidade para assegurar o desenvolvimento e expansão das atividades físicas e desportivas que promovem.
As APD podem inscrever-se nas correspondentes ______________, para efeitos de participação em competições desportivas.
organizações internacionais
Para poderem beneficiar de apoios públicos, as APD, em conformidade com as disposições do artigo 8.º do mesmo diploma legal, devem solicitar a inscrição no ____________________, mediante requerimento dirigido ao Centro de Estudos e Formação Desportiva, em modelo a ser aprovado por despacho do membro do Governo responsável pela área do desporto, estando sujeitos a registo os factos mencionados no artigo 9º
Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas
Indique os passos para a constituição da APD.
- Assembleia Geral de Sócios
- Inscrição no Registo Nacional de Pessoas Coletivas
- Realização de escritura pública notarial
- Inscrição no Registo Nacional de Clubes e Federações Desportivas
- Apresentação de documentos
As federações desportivas surgem pela necessidade de uniformizar, em todo o país, cada uma das modalidades desportivas.
True
As federações desportivas são uma pessoa colectiva de direito privado integrando agentes desportivos, clubes ou agrupamentos de clubes que não se constituem sob a forma de associação
False
As AFD estão organizadas na estrutura federada de modo a uniformizar cada modalidade desportiva.
True
Pessoas colectivas de direito privado, que se constituem sob a forma de associação de fim não lucrativo, tendo como objecto o fomento e a prática directa de actividades desportivas - _________
Clubes Desportivos
Os clubes Desportivos Dizem-se de Direito Privado e de Utilidade Publica porque:
Vão ao encontro dos interesses dos seus associados e prestam um serviço à comunidade em geral.
Quais são as obrigações dos Clubes Desportivos?
Incentivo do espírito desportivo e ético dos seus adeptos Sancionar todos aqueles que pratiquem ou incitem atitudes de violência nos recintos desportivos
Apoiam os clubes da área geográfica - ___________
Associações Desportivas
Intervêm ao nível do regulamento, organização e orientação de provas/competições desportivas numa determinada zona - _____________
Associações Desportivas
As Associações desportivas têm como obrigação:
Todas as anteriores
Deve-se à necessidade de uniformizar, em todo o país, cada uma das modalidades desportivas, é respeito a:
Federações Desportivas
Servem de elo de ligação entre as estruturas inferiores (clubes e associações) e as estruturas superiores (Federações Internacionais e confederações) - __________
Federações Desportivas
Quais são as obrigações das federações desportivas?
Promover a divulgação das modalidades desportivas Seleccionar os contactos a nível internacional Uniformizar a estrutura organizativa de cada modalidade Proporcionar o desenvolvimento técnico e táctico
O que são Federações Internacionais?
São grupos com competência internacional, constituídos por Federações Nacionais
Surgem da necessidade de homogeneizar os regulamentos desportivos de um país para outro - ____________
Federações internacionais
As federações internacionais têm como objetivo:
A e B
Lei de Bases do Desporto salvaguarda o estatuto de praticante desportivo profissional como sendo aquele que exerce a sua actividade desportiva como _______ ou ________ .
profissão exclusiva - principa
Organizar e regulamentar as competições profissionais da respectiva modalidade, respeitando as regras técnicas definidas pelos órgãos federativos competentes, nacionais e internacionais - _______
Liga de Clubes
Coordenar e administrar o específico sistema de arbitragem, nos termos definidos pelos estatutos federativos - ______
Liga de Clubes
Exercer, relativamente às competições profissionais, o poder disciplinar em primeiro grau de decisão nos termos dos estatutos federativos - _______
Liga de Clubes
Definir critérios de afectação e assegurar a supervisão das receitas directamente provenientes das competições profissionais
Liga de Clubes
Definir regras de gestão e fiscalização de contas aplicáveis aos clubes ou sociedades com fins desportivos nela integrados;
Liga de Clubes
A liga de clubes tem que Registar os contratos de trabalhos dos respectivos praticantes desportivos profissionais
True
A liga de clubes não tem que Promover acções de formação dos agentes desportivos
False
A ________ Exerce as demais competências que lhe sejam atribuídas por lei ou pelos estatutos federativos,
Liga de Clubes
A liga de clubes tem que Aprovar, no âmbito das competições de carácter profissional, os regulamentos que dizem respeito somente á organização de provas.
False
A liga de Clubes é autónomo, mas está sob a tutela da respectiva federação-
True
As inúmeras modalidades desportivas podem ser classificadas de acordo com inúmeros critérios:
1 – Materiais; 2 – Instalações; 3 – Motivação; 4 - Contexto cultural 5 – Tipo de provas; 6 – Tipo de prática do sujeito
As práticas desportivas formais têm a sua expressão máxima no desporto amador.
False
As práticas desportivas formais reproduz as sua práticas em:
A nível nacional, nos campeonatos nacionais A nível internacional, nos campeonatos da Europa do Mundo e nos Jogos Olímpicos.
As práticas Desportivas Formais conduzem ao __________e ao espectáculo desportivo e vivem e organizam-se em função destes.
profissionalismo
As práticas desportivas formais Tem igualmente enquadramento nos sectores militar e escolar.
True
As Actividades Desportivas Formais dão suporte à estrutura do associativismo desportivo moderno
False
As práticas desportivas ________ caracterizam-se por um regime organizacional em co-gestão, ou seja, o praticante auxiliado por um técnico pode gerir a sua própria prática
não formais
Enquadram a grande maioria dos cidadãos que praticam actividade física desportiva mas que não conseguem responder:
Aos níveis de performance exigidos pelo desporto formal, À disponibilidade mental e física para treinar em função de objectivos competitivos, Ao condicionamento exigido pelo vinculo do compromisso competitivo e de treinar
O “__________” é um dos exemplos das práticas desportivas formais, em que a directriz a adoptar é a prática desportiva generalizada
desporto para todos
As práticas desportivas ________ são caracterizadas por uma organização de autogestão. Aqui o praticante realiza a sua prática de forma autónoma.
informais
As práticas desportivas informais Enquadram a actividade física realizada á margem de qualquer instituição e sem enquadramento técnico
True
Os desportos podem ser classificados tendo em vista diversos aspetos quer de natureza técnica quer de natureza cientifica, indique as classificações.
Desportos atléticos e gímnicos Desportos com bola Desportos motorizados Desportos hípicos Desportos de Inverno Desportos náuticos Desportos de combate Desportos de integração Desportos combinados
Indique a Classificação dos desportos tomando como referência categorias diversificadas:
Desportos com uma atividade motora cíclica ou acíclica Desportos dependentes de componentes materiais especializados Desportos dependentes de componentes motorizados e ou telecomandados Desportos que consistem em acertar num alvo e ou de precisão Desportos em que a atividade intelectual de raciocínio abstrato lógico dedutivo é predominante
Quais são as dimensões do Desporto?
Desporto Prática
Desporto Espetáculo
Desporto Técnica
Desporto Profissão
Desporto Lazer
Desporto Investimento
Desporto Educação
Desporto Ciência
Desporto Política
Por ________ podemos considerar o número de praticantes dentro de cada modalidade, bem como o número de modalidades que estão ao nosso dispor.
quantidade
A ________ deve ter em consideração a organização, o enquadramento humano e material, bem como o nível dos resultados obtidos.
qualidade
A _______________ entre qualidade e quantidade deve ser permanente de forma que em nenhum momento se subestime a qualidade em detrimento da quantidade.
relação estreita
Na _________, as actividades a desenvolver visam conseguir uma capacidade geral de rendimento físico, o que é possível através de uma prática regular, contínua e sistemática.
formação geral
A _______________, embora sem se desviar dos objectivos educativos e formativos da formação geral, visa, melhorar a qualidade da prestação competitiva e, consequentemente, o nível dos resultados obtidos através de uma preparação desportiva cuidadosamente planeada e objectiva
formação especializada
A formação desportiva deverá compreender três grandes etapas:
A iniciação
A orientação
A especialização
Os objectivos são prioritariamente educativos e formativos;
Iniciação
Interessa promover a melhoria da eficiência e da execução das tarefas motoras,
não em função dos resultados obtidos, mas sim no sentido do desenvolvimento
dos “argumentos perceptivo-motores”
Iniciação
Os objectivos, sendo de ordem educativa e formativa, devem, no entanto, incidir na integração social dos jovens.
Orientação Desportiva
Deve ser realizada na escola e nas instituições para tal qualificadas e nas instituições resultantes do movimento associativo que visem dar resposta ás necessidades competitivas dos jovens nas diferentes modalidades desportivas.
Orientação
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