Organizații Sportive și Non-Profit

Introducere în Teoria Organizatorică - Curs 1 Management

• Subiectul este o introducere în teoria organizatorică, în cadrul cursului de Management.
• Cursul este susținut de Conf. univ. dr. Adrian Nagel.
• Locul de desfășurare este Universitatea de Vest Timișoara, Facultatea de Educație Fizică și Sport.

Definirea Conceptului de Organizație - Tipuri

• Organizațiile sunt clasificate după forma de proprietate:
  • Organizații private:
    • Organizații cu scop lucrativ (pentru profit)
    • Organizații non-profit
  • Organizații publice

Organizații pentru Profit

• Organizațiile pentru profit urmăresc să genereze profit pentru proprietari.
• Activitățile acestora sunt legate de bunuri și servicii sportive.
• Exemple de organizații sportive sunt: federațiile naționale, ligile și cluburile profesioniste din fotbal, ciclism, baschet, box, etc.
• De asemenea, se includ întreprinderi de echipamente și aparatură sportive, deţinătorii de instalații și facilităţi sportive private, prestatori de servicii sportive pentru consumatori, institute de cercetare și laboratoare sportive și o parte din sectorul mass-media sportivă.

Organizații Non-Profit

• Fondurile generate sunt utilizate pentru beneficiul membrilor.
• Predominant sunt persoane juridice de drept privat, cum ar fi asociațiile sau fundațiile.
• Nu urmăresc obținerea unui profit, ci executarea unor sarcini/misiuni, parțial sau total, de la stat sau ONP.
• Acestea oferă servicii și activități care satisface nevoile anumitor categorii de consumatori.
• Principiile acestor organizații sunt asocierea, ajutorul, sprijinul și încurajarea anumitor activități sociale, culturale și umanitare.
• Reprezintă interesele membrilor înspre alte organizații și stat.
• Se bazează pe resurse umane salariate și voluntare.

Definiție

• Organizație: Două sau mai multe persoane angajate într-un efort pentru a produce bunuri sau servicii (Gh. Gh. Ionescu)

Atributele Organizațiilor

• Misiunea organizației: Scopul specific pentru care există organizația.
• Diviziunea muncii: Împărțirea sarcinilor mai complexe în sarcini mai mici pentru eficiență.
• Ierarhizarea autorității: Distribuirea autorității într-o structură piramidală, cu managerii din pozițiile superioare având mai multă putere de decizie.

Misiunea Organizației

• Fiecare organizație își desfășoară activitatea pentru a își atinge misiunea specifică.
• Misiunea exprimă scopul fundamental al activităților organizației.
• Conține un aspect de diferențiere de organizațiile similare.

Ierarhizarea Autorității

• Autoritatea este distribuită în baza unei structuri piramidale în organizații.
• Managerii din poziții mai înalte au mai multă autoritate.
• Aceștia pot da indicații managerilor din poziții mai joase.

Caracteristici ale Organizațiilor

• Formalitate: grad de înființare, existență, comunitate și desființare a acesteia.
• Mărime: exprimată prin numărul de oameni, valoarea capitalului investit, venitul net, producția fizică, etc.
• Ierarhie: sistemul de subsisteme independente structurate ierarhic.

Grad de Formalitate

• Grad de specificare a înființării, existenței și comunității organizației.
• Este corelat cu complexitatea activității organizației și numărul de relații cu alte organizații.

Mărime

• Un indicator important al importanței organizației.
• Se măsoară prin numărul de angajați, valoarea investițiilor, producția, etc.

Ierarhie

• Organizațiile sunt sisteme compuse din subsisteme independente.
• Subsistemele elementare sunt situate la nivelul cel mai jos al ierarhiei.

De ce trebuie managerii de sport să aibă cunoștințe despre organizații?

• Pentru a produce profit.
• Pentru a oferi servicii de calitate.
• Pentru a organiza activități competitive și recreative.
• Pentru a conduce organizații sportive.
• Pentru a proiecta structuri viabile.
• Pentru a organiza resursele umane.
• Pentru a realiza obiectivele organizației.

Ce este o organizație sportivă?

• Este o entitate socială implicată în industria sportivă.
• Are un obiectiv clar, un sistem de activități bine structurat și o graniță relativ identificabilă.

Organizații Sportive

• Lista de organizații sportive: Asociații sportive, Cluburi sportive, Asociații județene pe ramură de sport, Ligi, Federații naționale, COSR, CSS, LPS, Palatele copiilor, ACR, Centre de fitness.

Structura Organizatorică a unei Organizații Sportive

• Diagrama de structură organizatorică;

Design Organizatoric

• Tipuri de structură organizatorică: Structură simplă, Birocrație automatizată, Forma divizionalizată, Birocrație profesională, Adocrație.

Teoria Organizatorică

• Disciplină în cadrul studiilor de business și management.
• Se ocupă de structura și designul organizațiilor.
• Specialiştii încearcă să identifice modele și particularități și să înțeleagă cauzele și consecințele lor.

Distincția dintre Teoria Organizatorică și Comportamentul Organizațional

• Teoria organizatorică se concentrează pe structura și designul organizațiilor
• Comportamentul organizațional se concentrează pe aspectele umane ale organizației.

Modalități de a studia organizațiile sportive

• Înţelegere mai bună a organizaţiilor și a modului de conducere.
• Structura organizației trebuie să fie adaptată specificul acesteia.
• Identificarea relaţiilor dintre organizație și contextul său, luând în considerare variabilitatea contextului.

Organizațiile ca mecanisme

• Organizațiile sunt văzute ca un set de părți interdependente.
• Fiecare parte are un rol specific în realizarea unui produs final.
• Funcționează într-un mod rigid, repetat și impersonal.

Organizațiile ca organisme

• Similar cu organismele vii, organizațiile au sisteme de intrare, procesare și ieșire.
• Organizațiile funcționează ca sisteme prin intrare, procesare și ieșire informații și materiale.
• Funcționarea lor este influențată de mediul extern.

Sisteme ale fabricilor de echipament sportiv

• Sistemele de intrare, tranziție și ieșire ale fabricilor de echipament sportiv.
• Implică achiziționarea de materii prime, aplicarea tehnologiilor și publicizare, vânzare, etc.

Acest quiz explorează conceptul de organizații în domeniul sportiv și non-profit. Vei învăța despre caracteristicile, structura și obiectivele diferitelor tipuri de organizații. Răspunsurile te vor ajuta să înțelegi importanța cunoștințelor managerilor în acest domeniu.