Psicologia Sociale: Influenza del Gruppo
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Questions and Answers

Secondo il testo, in che modo l'appartenenza a un gruppo influenza la personalità di un individuo?

  • L'appartenenza a un gruppo plasma l'individualità della persona definendone alcune caratteristiche. (correct)
  • L'appartenenza a un gruppo non ha alcun impatto sulla personalità di un individuo.
  • L'appartenenza a un gruppo determina interamente la personalità di un individuo attraverso il suo influsso.
  • L'appartenenza a un gruppo può alterare la personalità di un individuo solo se l'individuo è una figura di spicco all'interno del gruppo.

    • Quale figura è principalmente associata allo sviluppo e alla conservazione dell'approccio metodologico per la selezione del personale menzionato nel testo?

  • Maslow
  • Taylor
  • Coleman
  • Munsterberg (correct)

    • Cosa si intende per 'capitale sociale' secondo il testo?

  • Le abilità e le competenze individuali necessarie per il successo lavorativo.
  • Le connessioni tra individui che facilitano le loro azioni all'interno di una struttura sociale. (correct)
  • Le leggi e le norme che regolano una società.
  • L'insieme delle risorse monetarie a disposizione di un gruppo.

    • In che modo le variabili di personalità sono collegate al risultato prestazionale, stando al testo?

    <p>Le variabili di personalità, a seconda della posizione di network, sono legate al risultato prestazionale e lavorativo.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'implicazione dell'affermazione 'siamo animali sociali' nel contesto del testo?

    <p>Significa che gli altri, attraverso un sistema di network, facilitano le nostre vite.</p> Signup and view all the answers

    Nell'esperimento descritto, i partecipanti assegnati al gruppo pragmatico credevano che i membri del loro gruppo differissero in termini di:

    <p>Livello di pragmaticità, con un membro estremamente pragmatico, uno moderatamente pragmatico e uno leggermente pragmatico.</p> Signup and view all the answers

    In base ai risultati dell'esperimento, quando i membri del gruppo idealista dovevano incontrare un gruppo pragmatico, tendevano a votare:

    <p>Il candidato estremamente idealista.</p> Signup and view all the answers

    Secondo il testo, cosa indica l'aumento dei voti per il candidato estremamente idealista quando il gruppo idealista si aspetta di incontrare un gruppo pragmatico?

    <p>Una tendenza a votare per un candidato che massimizza la differenza tra le categorie durante l'incontro tra i gruppi.</p> Signup and view all the answers

    Nello studio di Platow, come venivano inizialmente distribuiti i compiti dal leader?

    <p>Compiti sia facili che difficili venivano distribuiti equamente e non equamente.</p> Signup and view all the answers

    In relazione alla distribuzione dei compiti nello studio di Platow, un'assegnazione non equa si verificava quando:

    <p>Una persona doveva svolgere 4 compiti facili e l'altra 4 difficili.</p> Signup and view all the answers

    In un contesto intragruppo, quale tipo di leader i partecipanti tendono a preferire?

    <p>Un leader che distribuisce le risorse in modo equo.</p> Signup and view all the answers

    In un contesto intergruppi, come cambia la preferenza dei partecipanti verso un leader che distribuisce le risorse?

    <p>La preferenza per l'equità diminuisce.</p> Signup and view all the answers

    In uno studio di Platow, quando i partecipanti non avevano alcun interesse di gruppo, cosa è emerso riguardo alla loro attenzione alla correttezza in contesti intergruppi?

    <p>La loro attenzione alla correttezza è rimasta invariata, nonostante il favoritismo del leader.</p> Signup and view all the answers

    Secondo lo studio di Platow, l'approvazione di un leader che favorisce l'ingroup è dovuta principalmente a:

    <p>Una preferenza per leader che favoriscono il gruppo di appartenenza dei partecipanti.</p> Signup and view all the answers

    In un terzo studio di Platow, come influisce la correttezza distributiva di un leader sulla sua capacità di esercitare influenza positiva?

    <p>In contesti intergruppo, i leader non corretti possono esercitare un'influenza positiva maggiore.</p> Signup and view all the answers

    In quale contesto i partecipanti preferiscono un leader non corretto a uno corretto, secondo gli studi di Platow?

    <p>In contesti intergruppi, dove prevale la preferenza per la fedeltà all'ingroup.</p> Signup and view all the answers

    In uno studio di Platow, quale tipo di leader è stato giudicato più efficace nell'esprimere idee sulla politica ospedaliera, in un contesto intergruppi?

    <p>Il leader che ha favorito l'ingroup.</p> Signup and view all the answers

    Secondo gli studi di Platow, l'importanza della correttezza distributiva di un leader:

    <p>Diminuisce nei contesti intergruppi.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un fattore chiave per il successo della leadership secondo la teoria presentata?

    <p>La qualità delle relazioni all'interno e tra i gruppi</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione descrive meglio come i leader efficaci influenzano i gruppi?

    <p>Ri-definiscono l'identità del gruppo e i suoi interessi sociali</p> Signup and view all the answers

    Quale limite dell'approccio economico al lavoro emerge chiaramente dalla descrizione?

    <p>Non c’è una corrispondenza 1:1 tra fattore economico e incentivo</p> Signup and view all the answers

    Che cosa determina l'esistenza della leadership nel contesto sociale?

    <p>Le relazioni interpersonali e la followership</p> Signup and view all the answers

    Quale fattore non è considerato un incentivo secondo l'approccio di taylorizzazione?

    <p>La possibilità di fare carriere proprie</p> Signup and view all the answers

    Quale metodo di selezione del leader ha dimostrato di migliorare le prestazioni del gruppo?

    <p>Selezione casuale</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione riflette correttamente le convinzioni riguardo alla selezione casuale del leader?

    <p>E' percepita come insoddisfacente da entrambi, leader e follower.</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per 'mantenimento del gruppo' nel contesto delle decisioni di sopravvivenza?

    <p>La qualità della decisione finale rispetto all'idea iniziale.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo all'effetto della selezione sistematica del leader?

    <p>Rafforza la rivalità interpersonale e peggiora le prestazioni.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un potenziale vantaggio della selezione sistematica del leader?

    <p>Favorisce un obiettivo comune tra i membri del gruppo.</p> Signup and view all the answers

    Quali funzioni sociali svolgono gli stereotipi riguardo ai leader?

    <p>Giustificano il trattamento speciale riservato ai leader.</p> Signup and view all the answers

    Quale indice misura il raggiungimento degli obiettivi di gruppo?

    <p>La qualità della strategia di sopravvivenza decisa dal gruppo.</p> Signup and view all the answers

    In quale situazione la selezione casuale del leader ha prodotto esiti migliori?

    <p>Nelle situazioni di sopravvivenza analizzate.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni meglio descrive il concetto di appartenenza a una categoria sociale nella comunicazione?

    <p>La comunicazione è più efficace se c'è una comprensione condivisa dei linguaggi tecnici.</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione sul feedback è falsa?

    <p>Il feedback è irrilevante in un contesto di appartenenza condivisa.</p> Signup and view all the answers

    Qual è una conseguenza negativa della mancanza di appartenenza a una categoria sociale?

    <p>Minori motivazioni comunicative tra individui.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni sull'intergruppo è corretta?

    <p>Le relazioni tra gruppi sono per lo più negative se ci sono disuguaglianze comunicative.</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti elementi non contribuisce a una comunicazione efficace all'interno di un gruppo?

    <p>La comunicazione esclusivamente formale e strutturata.</p> Signup and view all the answers

    Come influiscono i bisogni affiliativi sulla comunicazione all'interno di un gruppo?

    <p>Facilitano l'adozione di ruoli all'interno della rete comunicativa.</p> Signup and view all the answers

    In che modo l'identità sociale organizzativa incide sulla comunicazione?

    <p>Fornisce una cornice cognitiva per capire e rendere produttiva la comunicazione.</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti elementi non è collegato a come le reti di comunicazione influenzano l'organizzazione?

    <p>L'inefficienza nella distribuzione delle informazioni.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 1

    • Le organizzazioni sono analizzate per comprendere se riducono o rafforzano la motivazione e la prestazione individuale, se migliorano o peggiorano le decisioni e se il comportamento individuale in gruppo è più performante o meno.
    • L'organizzazione è un "dispositivo sociale" per raggiungere finalità definite in modo efficiente, con mezzi di gruppo.
    • Essa comprende anche organizzazioni con finalità implicite, quasi accidentali come la famiglia.
    • Le organizzazioni sono definite da ruoli, norme e valori.
    • I ruoli sono posizioni determinate da un insieme di funzioni e doveri. Le norme prescrivono atteggiamenti e comportamenti. I valori sono principi che guidano il comportamento, le norme e i ruoli.
    • Cultura organizzativa: è condivisa all'interno dell'organizzazione dai membri.
    • Le organizzazioni sono gruppi sociali con membri differenziati in base alle loro responsabilità per il raggiungimento di un obiettivo comune.
    • Le organizzazioni sono un'entità sociale complessa che ha un impatto psicologico sui suoi membri.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 2

    • Approccio economico: il taylorismo si basa sullo Scientific Management per aumentare l'efficienza, scomponendo e parcellizzando i compiti in modo da ridurre i tempi di produzione.
    • Approccio delle differenze individuali: Munsterberg cercò di comprendere il ruolo delle variabili di personalità e delle variabili ambientali sulle prestazioni lavorative, per migliorare la selezione del personale.
    • Approccio delle relazioni umane: Mayo concentrò lo studio sulle relazioni tra le persone all'interno delle organizzazioni, notando che l'illuminazione e altri cambiamenti miglioravano la produttività anche senza reali modifiche.
    • Teoria dell'identità sociale (Tajfel): l'identità sociale rappresenta la parte del Sé derivante dall'appartenenza a gruppi sociali e dal valore di tale appartenenza.
    • Categorizzazione: organizzazione degli oggetti in categorie per semplificare la comprensione delle interazioni sociali.
    • Identità: ricercare un'identità sociale positiva in relazione agli altri.
    • Confronto: i gruppi si confrontano tra loro per definire le diverse categorie sociali.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 3

    • Approcci a fattori singoli: le teorie sulla leadership si basano su caratteristiche individuali (es. intelligenza, intuizione), o comportamenti (es. stile di leadership), o una combinazione;
    • Approccio situazionale: l'efficacia della leadership dipende dalle caratteristiche della situazione in cui si opera (approccio della contingenza di Fiedler);
    • Approccio trasformativa: la leadership carismatica si concentra sul cambiamento dei followers attraverso attributi personali ed è un'attribuzione dei followers e non una caratteristica intrinseca.
    • Approccio transazionale: l'efficacia della leadership sta nella relazione efficace con i follower.
    • Approccio della categorizzazione: l'efficacia del leader dipende dalle percezioni degli altri, basate su prototipi di leadership stabiliti.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 4

    • Approccio economico: i lavoratori sono motivati solo dal guadagno (pagamento a cottimo).
    • Approccio dei bisogni: i lavoratori hanno diversi bisogni (fisiologici, sicurezza, appartenenza, stima, autorealizzazione) che influenzano la loro motivazione.
    • Teoria igiene-motivazione (Herzberg): due fattori influenzano la soddisfazione - fattori igienici (ambiente di lavoro) e fattori motivanti (compiti).
    • Approccio delle differenze individuali: la motivazione dipende da caratteristiche individuali, come il bisogno di realizzazione (nAch).

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 5

    • Approccio strutturale/meccanico: la comunicazione è un trasferimento diretto di informazioni.
    • Approccio relazioni umane: la comunicazione è un processo cooperativo.
    • Approccio cognitivo: la comunicazione è un passaggio di informazioni e significati, influenzato da come gli interlocutori si categorizzano.
    • Comunicazione nelle organizzazioni: si focalizza sulla trasmissione di informazioni ma anche sulla creazione e condivisione di significati basati sulla percezione dell'appartenenza categoriale.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 6

    • Groupthink: si verifica quando la coesione di gruppo porta a prendere decisioni non razionali per evitare conflitti.
    • Polarizzazione di gruppo: le discussioni di gruppo portano ad atteggiamenti più estremi rispetto a quelli individuali.
    • Negoziazione: l'obiettivo è l'accordo integrativo in cui entrambe le parti raggiungono un risultato positivo; le differenze individuali incidono sugli stili di negoziazione.
    • Differenti identificazioni sociali: l'identità sociale è un fattore rilevante nella dinamica di gruppi.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 7

    • Condotte lavorative anomale: comportamenti non conformi, intenzionali, che ledono la produttività o danneggiano l'organizzazione. Possono derivare da vari fattori (individuali, organizzativi).
    • Mobbing: tipo di aggressione lavorativa ripetuta e sistematica da parte di uno o più colleghi.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 8

    • Potere: French e Raven identificano diversi tipi di potere (ricompensa, coercizione, legittimità, competenza, esempio, informazione) in una relazione strutturata.
    • Discrepanza di status: il potere è influenzato e percepito in base all'identità sociale delle persone coinvolte nella relazione di potere.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 9

    • Produttività di gruppo: la produttività di gruppo non è sempre la somma delle prestazioni individuali (inerzia sociale). Per ottenere buoni risultati, è importante coordinare le attività, motivazione e identificazione con il gruppo.
    • Facilitazione sociale: la presenza di altri può migliorare le prestazioni in compiti semplici, peggiorarla in compiti complessi.
    • Influenze sociali e conflitto: le appartenenze a diversi gruppi possono causare conflitti e influenzare la percezione del conflitto stesso.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 10

    • Stress: risposta fisica e psicologica a richieste eccessive, come stress lavorativo (burnout), che ha elevati costi organizzativi, stressores individuali e organizzativi.
    • Approcci fisiologico, delle differenze individuali, transazionale: gli approcci allo stress mettono in relazione l'individuo e le situazioni stressanti in ambienti diversi ed evidenziano le importanti caratteristiche individuali e le valutazioni soggettive per comprendere lo stress individuale.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 11

    • Azione collettiva e protesta: avviene quando il comportamento di una persona è strutturato dall'appartenenza al gruppo, coinvolgendo altri membri del gruppo per obiettivi condivisi.
    • Identità sociale e azione collettiva: l'appartenenza di gruppo influenza la percezione dell'ingiustizia e la probabilità di partecipare all'azione collettiva. Il sostegno sociale è cruciale quando una percezione di ingiustizia è condivisa all'interno del gruppo.

    Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni - Capitolo 12

    • Soddisfazione lavorativa: è un atteggiamento favorevole verso il lavoro dovuto a fattori individuali e contestuali come retribuzione, ambiente, senso di competenza e autonomia.
    • Workaholism: è un modello dipendente dal lavoro caratterizzato da un forte legame al lavoro.
    • Strategie di coping: strategie personali per gestire lo stress e la fatica.

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    Description

    Questo quiz esplora l'impatto dell'appartenenza a un gruppo sulla personalità e le prestazioni individuali. Attraverso domande chiave basate su un testo, si analizzano concetti come capitale sociale e le dinamiche tra gruppi pragmatici e idealisti. Verifica la tua comprensione degli esperimenti citati e delle loro implicazioni.

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