Questions and Answers
¿Cuáles son las fases del proyecto de apoyo a los procesos de gestión del talento humano?
Análisis, planeación, ejecución y evaluación.
¿Qué es una competencia?
Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que debe tener una persona para un desempeño laboral exitoso.
¿Qué describe la Misión de una empresa?
La misión de una empresa es la razón de ser de la empresa y donde se muestra a lo que se dedica la empresa en el ______.
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Asocia cada tipo de competencia con su descripción correcta:
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El plan estratégico de la empresa es la razón de ser de la empresa.
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Study Notes
proyecto formativo
- Nombre del proyecto: apoyo a los procesos de gestión del talento humano.
- Fases del proyecto: análisis, planeación, ejecución y evaluación.
- Programa de formación: tecnología en gestión del talento humano.
DAPAS
-
Identidad
- Tamaños de las empresas: micro (1 a 9), pequeña (10 a 49), mediana (50 a 249), grande (250 o más).
- Orígenes: privada (recursos de dueños), pública (recursos del estado), mixta (combinación de ambos).
- Sectores económicos: primario (extracción), secundaria (transformación), terciaria (servicios humanos).
- Formas jurídicas: unipersonal, sociedad colectiva, cooperativa, sociedad comunitaria.
- Actividad económica: sector al que se dedica la empresa.
- Ubicación geográfica: local, regional, nacional, internacional.
DEO (direccionamiento estratégico organizacional)
-
Misión
- Define la razón de ser y lo que la empresa hace actualmente.
- Ejemplo: lubricantes y carpas Colombia, microempresa privada fundadora en 2015, sector secundario, venta de productos para vehículos.
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Visión
- Refleja las metas a alcanzar en un plazo de 2 a 5 años.
-
Plan estratégico
- Describe cómo se logrará la visión con una proyección de gastos y recursos.
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Valores corporativos
- Reglas y valores universales que guían la gestión y la cultura organizacional.
EO (estructura organizacional)
-
Departamentalización
- Estrategia administrativa para agrupar según actividades, clientes, productos, ubicación, servicios o proyectos.
-
Jerarquización
- Representación gráfica de la distribución y clasificación de cargos según niveles: directivo, administrativo y operativo.
-
Relaciones de mando
- De arriba hacia abajo: dependencia; de izquierda a derecha: coordinación.
procesos TH
- Orden lógico de procesos:
- Estructuración de cargos y manuales de funciones.
- Preselección.
- Selección de personal.
- Vinculación y desvinculación.
- Nómina.
- Inducción y reinducción.
- Desarrollo del talento humano.
- Evaluación del desempeño.
- Bienestar social laboral.
- Seguridad y salud ocupacional.
taxonomía
- Combinación de verbo + objeto + condición.
competencias
-
Definición: conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes requeridas para un desempeño laboral exitoso, considerando tiempo, espacio y recursos.
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Descriptores de la competencia
- Saber ser, saber hacer, saber saber.
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Tipificación de competencias
- Competencias organizacionales: orientadas a los valores empresariales.
- Competencias técnicas o funcionales: específicas del cargo.
- Competencias comportamentales: comportamientos compartidos por todos los miembros de la organización, como puntualidad.
puestos y procesos
- Un puesto es un conjunto de funciones y responsabilidades asignadas en la organización.
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Description
Este cuestionario abarca los aspectos esenciales del proyecto formativo, incluidas las DAPAS, la identidad de las empresas y el entendimiento de los procesos. Además, explora las competencias necesarias para un desempeño laboral exitoso y los descriptores asociados. Ideal para quienes buscan desarrollar habilidades fundamentales en el ámbito laboral.
