20 Questions
¿Cuál es la naturaleza del proyecto?
El resumen descriptivo y general que sintetiza el problema a solucionar
¿Cuál es el fin último que se pretende alcanzar en un proyecto?
La definición de actividades y la distribución de tareas
¿Qué aspecto aparece en la portada del documento del proyecto para justificar la inversión en el proyecto propuesto?
La descripción de los motivos que justifican la inversión en el proyecto
¿Cuál es el propósito de definir las actividades en un proyecto?
Establecer una relación óptima entre el tiempo y el coste de la actividad
¿Qué se debe tener en cuenta al asignar mandos intermedios para un proyecto?
Personas con conocimiento extenso en la materia.
¿Qué se define al realizar la asignación de tiempos en un proyecto?
El momento en que una actividad se ha de poner en marcha y su duración.
¿Qué conceptos se deben tener en cuenta al establecer el presupuesto de un proyecto?
Coste de las personas que participan en la actividad.
¿Por qué es recomendable entregar el presupuesto en un archivo PDF no modificable?
Para evitar posibles penalizaciones o bonificaciones.
¿Qué función cumplen los mandos intermedios en un proyecto?
Sirven como enlace con el gestor/a y resuelven inconvenientes menores.
¿Por qué es importante definir las relaciones entre tareas y actividades al asignar los tiempos de un proyecto?
Para establecer las dependencias entre las tareas y actividades.
¿Qué aspecto es importante considerar al realizar un estudio de viabilidad de un proyecto?
La competencia existente
¿Cuál es un requisito necesario para el desarrollo de un proyecto, según el texto?
Contar con los permisos y autorizaciones necesarios
¿Qué se busca al establecer alternativas viables en un proyecto?
Definir algunas pautas a seguir en caso de que se dé alguna alternativa que impida seguir con el proyecto
¿Qué herramienta de planificación se menciona en el texto para gestionar el desarrollo de un proyecto?
Hilos de acción que se separan de la línea principal
¿Qué es un mapa conceptual?
Un resumen visual que enlaza ideas y las ordena para ayudar a captarlas más fácilmente.
¿Cuál es el propósito de crear un mapa conceptual?
Identificar y definir las ideas y las relaciones.
¿Cuál es el cometido de la creación del proyecto en la etapa de preparación teórica del trabajo?
Organizar y repartir recursos humanos, técnicos y económicos para cumplir con los plazos y medios disponibles.
¿Qué debe contemplar el planteamiento del conjunto de acciones que se deben ejecutar al crear un proyecto?
Un calendario que indique la fecha en la que pueden empezar y cuánto se estima que deben durar las acciones.
¿Cuál es la función principal del gestor/a en la creación del proyecto?
Crear una comunicación con personas fijas para evitar cambios de criterios y retrasos innecesarios.
¿Cuál es uno de los cometidos de la primera organización y reparto de recursos humanos, técnicos y económicos al crear un proyecto?
Permitir cumplir con los plazos y medios disponibles.
Learn about the nature and objectives of a project, including its essence, descriptive summary, and ultimate goals.
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