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Questions and Answers
¿Cuál es la relación entre el árbol de problemas y el árbol de objetivos?
¿Cuál es la relación entre el árbol de problemas y el árbol de objetivos?
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¿Por qué es importante que todas las partes interesadas estén involucradas en el proceso de identificar y analizar sus necesidades en un proyecto?
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¿Cuál es la estructura del árbol de problemas?
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¿Cuál es la relación entre el árbol de problemas y el árbol de objetivos en términos de causa y efecto?
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¿Cuál es la principal herramienta para el análisis de objetivos?
¿Cuál es la principal herramienta para el análisis de objetivos?
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¿Qué se debe asegurar al construir el árbol de objetivos?
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¿Qué se puede hacer si es pertinente al completar el árbol de objetivos?
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¿Qué se cambian en el árbol de problemas al elaborar el árbol de objetivos?
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¿Qué se revisan en el árbol de objetivos para asegurarse de que tienen sentido?
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¿Cuál es la principal herramienta para el análisis de objetivos?
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¿Qué se debe asegurar al construir el árbol de objetivos?
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¿Qué se puede hacer si es pertinente al construir el árbol de objetivos?
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¿Cómo se relacionan las dificultades y las soluciones en el árbol de objetivos?
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¿Qué se revisan al elaborar el árbol de objetivos?
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Empareje los siguientes términos con sus definiciones:
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Empareje los términos con su descripción:
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Empareje los términos con sus definiciones:
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Empareje los siguientes términos con sus descripciones:
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Empareje las siguientes etapas con sus respectivas descripciones:
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Empareje los siguientes términos con sus correspondientes definiciones:
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Empareja los siguientes aspectos a considerar al recopilar información para un indicador:
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Empareja los términos con sus definiciones:
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Empareje los siguientes aspectos con su consideración al definir un indicador de desempeño:
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Empareje los siguientes aspectos con su relevancia en la definición de indicadores de desempeño:
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Empareje los siguientes aspectos con su consideración al evaluar la viabilidad de un indicador:
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Empareja los siguientes términos con sus respectivas descripciones:
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Study Notes
Relación entre el árbol de problemas y el árbol de objetivos
- Ambos árboles son herramientas de planificación en proyectos, donde el árbol de problemas identifica las causas de problemas y el árbol de objetivos presenta soluciones.
- La relación se da en términos de causa y efecto: las causas identificadas en el árbol de problemas se convierten en los problemas que se abordan en el árbol de objetivos.
Importancia de la participación de las partes interesadas
- Involucrar a todas las partes interesadas garantiza que se identifiquen y analicen correctamente las necesidades del proyecto.
- Facilita la recolección de información diversa y fomenta el compromiso y la aceptación de las soluciones propuestas.
Estructura del árbol de problemas
- Se organiza jerárquicamente, comenzando por el problema central en la parte superior y desglosando causas y efectos hacia abajo.
- Las raíces representan las causas subyacentes, mientras que las ramas reflejan los efectos o consecuencias de esos problemas.
Herramientas para el análisis de objetivos
- El árbol de objetivos es la herramienta principal utilizada para el análisis de objetivos, transformando problemas en metas a alcanzar.
- Es esencial para definir claramente los resultados deseados y las estrategias necesarias para lograrlos.
Construcción del árbol de objetivos
- Al elaborar el árbol de objetivos, se debe asegurar que los objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
- Es útil revisar las conexiones entre dificultades y soluciones para garantizar que sean coherentes y efectivas.
Ajustes necesarios durante la elaboración de los árboles
- Al crear el árbol de objetivos, se eliminan los problemas y se convierten en objetivos específicos.
- Es pertinente considerar la posibilidad de definir indicadores de desempeño claros para evaluar el progreso hacia los objetivos.
Revisión en el árbol de objetivos
- Se revisan cada uno de los objetivos para asegurar su relevancia y que se alineen con la misión y visión del proyecto.
- Se verifica que todos los elementos tengan sentido en relación con el problema original y las necesidades de las partes interesadas.
Relación entre dificultades y soluciones en el árbol de objetivos
- Las soluciones se plantean como respuestas directas a las dificultades identificadas previamente en el árbol de problemas.
- Mantener una conexión lógica entre problemas y soluciones es crucial para la efectividad del plan.
Consideraciones al definir un indicador de desempeño
- Es fundamental considerar la claridad, relevancia, viabilidad y utilidad de cada indicador.
- Evaluar la viabilidad de un indicador se basa en su capacidad para medir resultados de manera efectiva y realista.
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Atención: el examen se cerrará a los 40 minutos.
