Progetto Agile Cash & Go

L'obiettivo principale dell'app "Cash & Go" è aiutare gli utenti a gestire le proprie finanze in modo semplice, intuitivo e personalizzato.

L'app "Cash & Go" si rivolge a persone tra i 18 e i 35 anni che desiderano controllare il loro denaro.

L'app "Cash & Go" si caratterizza per un'interfaccia facile da usare e per funzionalità complete, garantendo sia semplicità che funzionalità avanzate.

Il rilascio della prima versione funzionale di "Cash & Go" è previsto in 6 mesi.

La visione di "Cash & Go" è quella di diventare un punto di riferimento per la gestione finanziaria, fornendo uno strumento innovativo e intuitivo.

Il mercato delle app finanziarie è in forte espansione, ma presenta diverse sfide che "Cash & Go" dovrà affrontare.

La presenza di molte app sul mercato, alcune molto popolari, come Mint e YNAB, rappresenta una sfida competitiva per "Cash & Go"

Gli utenti si aspettano app facili da usare, veloci, sicure e personalizzate, creando sfide tecnologiche per "Cash & Go"

Una metodologia di sviluppo software che si basa sull'iterazione e sulla flessibilità, consentendo di adattarsi ai cambiamenti e fornire valore in modo continuo.

Un framework Agile che utilizza sprint brevi (2-4 settimane) per sviluppare incrementi funzionanti del prodotto. Si basa su ruoli specifici, artefatti e eventi per organizzare il lavoro.

Il proprietario del prodotto, responsabile della visione e della strategia del prodotto. Definisce le priorità del backlog e si assicura che il prodotto soddisfi le esigenze degli stakeholder.

Il facilitatore del team Scrum. Aiuta a rimuovere gli ostacoli, garantire che i principi Agile siano rispettati e supportare il team nello svolgimento delle attività.

Il team che sviluppa il prodotto. Include sviluppatori, designer, tester e altri esperti necessari per costruire il prodotto.

L'elenco di tutte le funzionalità e miglioramenti desiderati per il prodotto.

Un incremento del prodotto funzionante che viene rilasciato alla fine di ogni sprint. Gli incrementi sono incrementali e migliorano progressivamente il prodotto.

Eventi regolari che aiutano il team a pianificare, valutare e comunicare i progressi del progetto.

La visione del prodotto è un documento sintetico che descrive il prodotto finito e il suo valore per l'utente. Include funzionalità principali, target di pubblico e obiettivi generali.

Le User Stories sono brevi descrizioni delle funzionalità del prodotto dal punto di vista dell'utente. Sono scritte in un linguaggio comprensibile a tutti e descrivono un'azione dell'utente e il valore che ne deriva.

La Roadmap è un piano generale che definisce le tappe importanti del progetto e il loro ordine temporale. Include tutte le iterazioni (sprint) e le principali funzionalità da realizzare.

Gli sprint sono cicli di sviluppo di durata fissa che si concentrano sulla realizzazione di specifiche funzionalità. Ogni sprint ha un obiettivo chiaro e definito e si conclude con una dimostrazione del risultato.

Il Product Owner è la persona che rappresenta l'utente e il business all'interno del team. Ha la responsabilità di definire le priorità del Product Backlog e assicurarsi che il prodotto venga sviluppato secondo le necessità.

La Definition of Done (DoD) è un insieme di criteri che devono essere soddisfatti prima di poter considerare una User Story completata. Definisce lo standard di qualità del prodotto e garantisce la coerenza tra le diverse iterazioni.