Metodologia Agile e Approcci di Project Management
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Questions and Answers

Quale dei seguenti framework è adatto per controllare i costi in un ambiente problematico?

  • PRINCE2 (correct)
  • Scrum
  • CCPM
  • Agile

    • Il framework Kanban si traduce in 'scheda' in giapponese.

    True

    Qual è uno dei principali vantaggi di utilizzare un framework Agile?

    Accoglie il cambiamento

    La scelta del framework giusto è fondamentale per il _____ di un progetto.

    <p>successo</p> Signup and view all the answers

    Quale framework è particolarmente indicato in ambienti con molti ostacoli al completamento dei progetti?

    <p>CCPM</p> Signup and view all the answers

    Tutti i progetti possono utilizzare qualsiasi framework di project management.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Cosa significa 'Kanban' in giapponese?

    <p>segno visivo o scheda</p> Signup and view all the answers

    Abbina il framework alle sue caratteristiche principali:

    <p>Kanban = Visualizzazione del flusso di lavoro Agile = Flessibilità e adattamento ai cambiamenti PRINCE2 = Focus sulla gestione dei costi CCPM = Gestione delle risorse in progetti complessi</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste affermazioni riguardo la metodologia Waterfall è corretta?

    <p>Tutte le fasi avvengono in sequenza.</p> Signup and view all the answers

    Scrum prevede un giorno dedicato alla pianificazione per ogni sprint.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale di Extreme Project Management (XPM)?

    <p>Gestire progetti complessi e soddisfare le esigenze degli stakeholder.</p> Signup and view all the answers

    La metodologia Agile è stata accolta con __________ ed entusiasmo.

    <p>rapido</p> Signup and view all the answers

    Abbina i framework con le loro caratteristiche chiave:

    <p>Waterfall = Approccio sequenziale Scrum = Sprint brevi con riunioni giornaliere XPM = Gestione degli stakeholder Agile = Versatile e adattabile</p> Signup and view all the answers

    In quanto tempo di solito si svolgono gli sprint in Scrum?

    <p>2-4 settimane</p> Signup and view all the answers

    La metodologia Waterfall è considerata un approccio innovativo alla gestione dei progetti.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Qual è la caratteristica principale di un progetto gestito con la metodologia Waterfall?

    <p>Le dipendenze tra le fasi di progetto.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'origine principale del Kanban?

    <p>Sistema di produzione della Toyota</p> Signup and view all the answers

    Il Kanban è progettato per apportare cambiamenti drastici e immediati ai flussi di lavoro esistenti.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Che cos'è il lavoro in corso di sviluppo (WIP) nel contesto di Kanban?

    <p>La quantità di lavoro attualmente in fase di sviluppo.</p> Signup and view all the answers

    Kanban è un sistema __________, dove il nuovo lavoro può essere aggiunto solo quando c'è spazio vuoto sulla bacheca visiva.

    <p>pull</p> Signup and view all the answers

    Abbina i seguenti principi del metodo Kanban con le loro descrizioni:

    <p>Inizia con quello che fai ora = Analizzare e mappare l'attuale processo operativo Accetta di perseguire un cambiamento incrementale ed evolutivo = Adoptare miglioramenti graduali nel processo Adatta il WIP alla capacità del team = Gestire il flusso di lavoro in base alle esigenze del team</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti non è un principio guida del metodo Kanban?

    <p>Cerca cambiamenti immediati</p> Signup and view all the answers

    Il sistema Just-In-Time (JIT) di Toyota è supportato dal metodo Kanban.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Qual è la principale funzione della scheda Kanban nei team di sviluppo?

    <p>Comunicare la capacità di prelevare più materiali o avviare nuove attività.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale del Lean nella gestione dei progetti?

    <p>Fornire un valore elevato con il minimo spreco</p> Signup and view all the answers

    PRINCE2 è molto focalizzato sulla pianificazione del progetto e limita i cambiamenti futuri.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Qual è la metodologia frequentemente impiegata dal Lean per migliorare la qualità?

    <p>Six Sigma</p> Signup and view all the answers

    XPM è caratterizzato da periodi di sviluppo brevi chiamati ______.

    <p>sprint</p> Signup and view all the answers

    Abbina le seguenti metodologie di gestione dei progetti con le loro caratteristiche principali:

    <p>XPM = Incremento e collaborazione elevata PRINCE2 = Pianificazione dettagliata e requisiti definiti CCPM = Gestione delle incertezze e allocazione risorse Lean = Valore elevato con minimo spreco</p> Signup and view all the answers

    Qual è il principale focus di Critical Chain Project Management (CCPM)?

    <p>Allocazione delle risorse</p> Signup and view all the answers

    Kanban ha una data di fine stabilita per i progetti.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Qual è la principale differenza tra Agile e PRINCE2?

    <p>Agile promuove la flessibilità mentre PRINCE2 è più rigido nella pianificazione.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Metodologia Agile

    • Accolta con successo in ambito software e business
    • Versatilità ha portato a diversi modi di applicazione (Framework)
    • Project manager scelgono il Framework più adatto al proprio progetto/attività
    • Molte organizzazioni utilizzano più framework in base all'unità o tipo di progetto

    Waterfall

    • Approccio tradizionale alla gestione di progetti
    • Fasi sequenziali: una fase termina prima dell'avvio della successiva
    • Dipendenze significative tra fasi
    • Problemi di adattamento alle tecnologie in evoluzione (ritardi, budget fuori controllo)
    • Progetti spesso annullati prima del completamento a causa dell'obsolescenza.

    Scrum

    • Framework simile a XP, con sprint brevi (2-4 settimane)
    • Fase di pianificazione (1 giorno) seguita da sviluppo
    • Riunioni giornaliere per monitoraggio, ostacoli e attività in sospeso
    • Test e inizio di un nuovo sprint alla fine del ciclo

    Extreme Project Management (XPM)

    • Framework per progetti complessi e flessibili
    • Gestione stakeholder prioritaria rispetto alle tempistiche e ai diagrammi di Gantt
    • Adatto a ambienti ad alta tecnologia con cambiamenti frequenti
    • Caratterizzato da sprint brevi (2 settimane o meno) e grande collaborazione
    • Project manager XPM devono saper gestire il cambiamento e la comunicazione con stakeholder e membri del team

    PRINCE2

    • Combinazione di metodi PROMPTII e MITP d'IBM
    • Definizione e fornitura di prodotti che soddisfano i requisiti
    • Meno attenzione alla suddivisione dei compiti rispetto alla produzione di un prodotto
    • Focus sulla pianificazione, definizione dei requisiti prima dell'inizio del progetto per ridurre cambiamenti futuri
    • Flessibile e adattabile ai cambiamenti durante lo sviluppo.

    Critical Chain Project Management (CCPM)

    • Gestione dei progetti con incertezza
    • Gestione delle risorse (personale, competenze) e capacità
    • Obiettivo: mantenere il carico di lavoro costante per le risorse

    Lean

    • Gestione dei progetti con minimo spreco, massimo valore
    • Standardizzazione, ripetibilità e qualità
    • Metodologia Six Sigma per l'eliminazione dei difetti
    • Miglioramento continuo dei processi mediante metodologie come Kanban

    Kanban

    • Framework visivo per l'implementazione di Agile
    • Mostra cosa produrre, quando e in che quantità
    • Basato sul principio di mantenere il lavoro in corso (WIP) in linea con la capacità del team
    • Standardizzazione per miglioramento
    • Stimola la flessibilità, la trasparenza e l'output

    Principi guida Kanban

    • Iniziare con le proprie attuali operazioni,
    • Accettare miglioramenti incrementali e evolutivi
    • Rispetto dei processi, ruoli e responsabilità attuali

    Proprietà Kanban

    • Visualizzazione del flusso di lavoro
    • Limiti sul lavoro in corso
    • Gestione del flusso di lavoro
    • Definizione delle procedure
    • Miglioramento continuo, utilizzando tecniche come il Kaizen

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    Questo quiz esplora vari approcci alla gestione dei progetti, inclusi Agile, Waterfall, Scrum e Extreme Project Management. Ogni metodologia ha le sue caratteristiche e applicazioni, adatta a differenti contesti e necessità. Scopri quale framework si adatta meglio al tuo progetto!

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