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Questions and Answers
Was beschreibt die Produktinnovation innerhalb der Produktpolitik?
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Welche Strategie fällt unter die Preisdifferenzierung?
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Welche Aufgabe hat die Kommunikationspolitik in der Absatzpolitik?
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Was wird unter der Distributionspolitik verstanden?
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Was beschreibt der Begriff 'produkteliminierung' in der Produktpolitik?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Beschaffung im engeren Sinne?
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Welche Art von Produktionsfaktor beschreibt den permanenten Verbrauch von Rohstoffen?
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Was beschreibt das Just in Time-Konzept innerhalb der Beschaffungsarten?
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Welches der folgenden Konzepte fällt nicht unter die Arealkonzepte der Beschaffung?
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Was beschreibt der Begriff Kapazität im Produktionskontext?
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Welche Art von Transformationsprozess beschreibt die Umwandlung von Äpfeln zu Saft?
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Welche Funktion ist in der Regel nicht für die Personalrekrutierung verantwortlich?
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Was bezeichnet die Abgabekapazität in einem Unternehmen?
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Welche der folgenden Optionen beschreibt den Produktionsprozess am besten?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Charakter von Potenzialfaktoren?
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Was beinhaltet eine Überziehungsprovision im Rahmen eines Kontokorrentkredits?
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Welche der folgenden Faktoren wirken sich auf die Höhe der Kosten eines Kontokorrentkredits aus?
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Welches Ziel verfolgt das Rechnungswesen im Unternehmen?
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In welcher Form kann ein Kontokorrentkredit normalerweise in Anspruch genommen werden?
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Welche Art von Aufwendungen gehören nicht zu den Personalaufwendungen?
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Was bedeutet eine bilanzielle Ausgeglichenheit?
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Welche Aussage beschreibt die Kosten korrekt?
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Welches Element gehört nicht zur Berechnung der Erlöse?
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Was beschreibt den Begriff 'Wertschöpfung' am besten?
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Welche Art von Kosten steigen sprunghaft bei einer bestimmten Produktionsmenge?
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Welche Aussage über den Begriff 'Output' ist korrekt?
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Was charakterisiert den Deckungsbeitrag in der Kostenrechnung?
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Wie verhält sich der Begriff 'Vollkostenrechnung' zur Teilkostenrechnung?
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Was beschreibt die Kostenkurve am besten?
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Welche Aspekte sind wichtig für die Mitwirkung des Dienstleistungsnehmers als Co-Produzent?
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Was versteht man unter der Integrativität in der Dienstleistungserstellung?
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Welche der folgenden Eigenschaften sind spezifisch für Dienstleistungen?
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Was muss das Management bei Dienstleistungen besonders berücksichtigen?
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Welche der folgenden Maßnahmen fördert das Vertrauen in Dienstleistungen?
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Welche der folgenden Aussagen über die Fachkompetenz der Mitarbeiter in Dienstleistungen ist korrekt?
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Welches Element des Marketing-Mix bezieht sich auf die physischen Gegebenheiten der Dienstleistungen?
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Wie kann mangelnde Standardisierung in der Dienstleistungserstellung behoben werden?
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Study Notes
BWL - Vorlesungsmitschrift
- Gegenstand der BWL (Betriebswirtschaftslehre): Betrieb = künstlich geschaffene Organisationseinheit
- Elemente eines Betriebes: Personal, Material, Wagender Vermögenseinsatz (Risiko)
- Ziel: Geld zu generieren, Wertkreislauf erstellen
- Produktionsfaktoren: Arbeit (Menschen) und Sachmittel für Leistungen
- Unternehmen: Profit- und Non-profit Organisationen
- Gewinn: Gewinn bleibt im Unternehmen, darf nicht an Mitglieder ausgezahlt werden (Non-profit)
- Unternehmensprozesse: Beschaffung, Produktion, Absatz/Verkauf, Planung/Strategie, Qualitätskontrolle, Logistik, Vermarktung, Nachhaltigkeit
- Geldströme: Laufende Auszahlungen (Miete, Strom), Investitionen (Kapital), Steuern, Verkaufserlöse, Einnahmen aus Desinvestitionen, Subventionen, Zinsen, Gewinnausschüttungen
- Abbildung: Darstellung von Kapitalflüssen, Finanzmärkte, Leistungen
- Unternehmen: Unternehmen sollen liquide sein (gut in der Lage, kurzfristig zahlen zu können)
- Shareholder vs. Stakeholder: Shareholder maximieren Wert für Aktionäre, Stakeholder Berücksichtigen Interessen aller Anspruchsgruppen (Umwelt, Mitarbeiter, Kunden)
- CSR (Corporate Social Responsibility): Unternehmensethik, gesellschaftliche Verantwortung
- Externe Effekte: Positive (z. B. Umweltschutz), Negative (z. B. Umweltschäden)
- Betriebliche Leistungssystem: Beschaffung, Leistungsplanung, Produktion, Absatz (Absatz, Marketing)
- Das betriebliche Leistungssystem: Planung des Leistungsprogramms, Erfassung der Nachfrage nach Menge und Hochwertigkeit
- Beschaffung: alle Tätigkeiten/Mittel des Unternehmens, die nötig sind, um Ziele zu erreichen
- Beschaffung (engere Sinne): bezieht sich auf Waren- und Dienstleistungsmarkt → Verantwortlich für Betriebsmittel/Werkstoffe/Dienstleistungen
- Beschaffung/Sourcing: Insourcing/Outsourcing, Lieferantenkonzepte (single/sole sourcing), Zeitkonzepte (Lagerbeschaffung/Just-in-Time), geographische Konzepte (global sourcing/lokal sourcing)
- Produktion: beschreibt den Transformationsprozess von Input (Rohstoffe/Materialien) zu Output (Fertigprodukte/Dienstleistungen)
- Produktion/Sachproduktion: Umsätzen/Produktion von Ergebnissen, die vorher keine Produkte waren
- Produktionsfaktoren: Repetierfaktoren, Potentialfaktoren
- Kapazität: Leistungsvermögen in einem Zeitabschnitt
- Fertigungstypen: Einzelfertigung, Mehrfachfertigung, Serienfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung
- Veredelung: Weitere Bearbeitung
- Output/Erlöse - Input/Kosten: Erlöse und Kosten werden zusammen dargestellt. Erlöse = Geld erhalten von Verkauf, Kosten = Geld ausgegeben für Produktion.
- Wertschöpfung: Wert der abgesetzten Leistungen - Wert der eingesetzten Vorleistungen
- Wertschöpfungsspirale: Darstellung von Ablauf, Darstellung von Entwicklung/Wachstum/Veränderung
- Kostenkurve: Fixe und variable Kosten
- Betriebsergebnisermittlung: INPUT (Produktionsfaktoren) und OUTPUT (Leistungen), Kosten, Erlöse
- Vollkostenrechnung/Teilkostenrechnung: Unterschiedliche Kostenbegriffe
- Deckungsbeitrag: Preispolitische Besonderheiten, Kalkulation individueller Leistungen
- Externes und internes Rechnungswesen: Aufgaben und Interessen externer/interner Interessenten
- Managementkreis: Zielbildung (Multipersonaler Vorgang) → Planung → Überwachung
- Vielfalt der Organisationen (Unternehmen): Unterschied in Zielen, Finanzierungsstrukturen, Leistungen
- Typologie von Wirtschaftssubjekten: Tabelle mit Merkmalen von verschiedenen Unternehmenstypen
- For-Profit-Organisationen: Gewinnorientierung
- Not-for-Profit-Organisationen: Missionsorientierte Wirkungen, ohne Gewinnmaximierung
- Der öffentliche Leistungsauftrag: Funktionen (Monopol, Ergänzungs, Instrumental). Finanzierung (z.B. Steuern, Gebühren).
- Finanzierungsquellen in öffentlichen Unternehmen/Verwaltungen: (z. B. Steuern, Gebühren, Zuschüsse)
- Finanzierungsquellen in NPOs: (z. B. Spenden, Mitgliedsbeiträge, Zuschüsse).
- Asymmetrische Austauschbeziehungen.
- Aktivitäten/Prozesse/Prozesslandkarten/Prozesshierarchien: Darstellung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensinternen Einheiten.
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Teste dein Wissen über die Grundlagen der Produktpolitik und deren Einfluss auf die Betriebswirtschaftslehre. Beantworte Fragen zu Themen wie Produktinnovation, Preisdifferenzierung und Distributionspolitik. Ideal für Studierende der Betriebswirtschaftslehre oder Interessierte im Bereich Unternehmensführung.