Prinzipal-Agent-Theorie und Transaktionskosten

<p>Das Modell berücksichtigt Transaktionskosten. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Kosten der Koordination innerhalb eines Unternehmens. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Unternehmen wachsen, solange externe Transaktionskosten größer sind als interne Transaktionskosten. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Es würde bedeuten, dass es keine Unternehmen gibt. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Transaktionskosten können sowohl bei der Nutzung des Marktes als auch bei der Internalisierung von Aktivitäten entstehen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Annahme, dass Menschen rationale Entscheidungen treffen, um ihre eigenen Interessen zu maximieren. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Untersuchung der Auswirkungen von Veränderungen in der Zielgröße auf verschiedene Aktions-Parameter. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Persönliche Werte und Präferenzen (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Als Produkte individueller Entscheidungen und Interaktionen. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Institutionen sind wie Werkzeuge, die den Menschen bei der Bewältigung von Problemen helfen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Einsatz von mathematischen Modellen zur Analyse von menschlichem Verhalten. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Maximierung des individuellen Nutzens unter Berücksichtigung von gegebenen Ressourcen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Um die Präferenzen und Bedürfnisse von Menschen zu quantifizieren. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Manager erwarten für eine Beförderung höhere Lohnzuwächse als zuvor. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Lohnstruktur bei Turnierlohnmodellen zeigt steigende Zuwachsraten, die mit der Wettbewerbsintensität zunehmen. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Subventionierung von Unternehmen in der Krise kann die Disziplinierungswirkung des Marktes schwächen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Manager sind aufgrund von Reputationsrisiken eher an kurzfristigen Ergebnissen interessiert, was im Widerspruch zu den Interessen der Anteilseigner stehen kann. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Jüngere Manager sind eher an impliziten Anreizen wie der Aussicht auf eine Beförderung interessiert, während ältere Manager explizite Anreize wie leistungsabhängige Verträge bevorzugen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Geringere Wettbewerbsintensität erhöht den Wert der Beförderung und damit die Karriereinteressen von Managern. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Gütermarkt kann dazu beitragen, die Disziplinierungswirkung auf Manager zu verstärken, indem er ineffiziente Unternehmen aus dem Wettbewerb eliminiert. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Implizite Anreize sind nicht direkt vereinbarte Anreize, die auf der Aussicht auf zukünftige Beförderungen basieren. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Abstrakte Regeln entstehen durch einen langen Siebungsprozess (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Technologische Innovation (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Abstrakte Regeln als Basis der Zivilisation (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie dienen als Klassifikationen zur Erklärung und Interpretation der Welt (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie sind eng miteinander verknüpft (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie ermöglichen den Zugang zu Wissen aus vergangenen Generationen (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Vorherige Entscheidungen beeinflussen zukünftige Möglichkeiten (C)</p> Signup and view all the answers

<p>In abstrakten Regeln und kulturellen Praktiken (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die effiziente institutionelle Abwicklung und Beherrschung von arbeitsteiligen Wirtschaftsprozessen (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Humane Faktoren, umweltbezogene Faktoren, transaktionsbezogene Faktoren (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Transaktion eines Gutes über technisch trennbare Schnittstellen (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Individuen sind opportunistisch und versuchen ihren eigenen Vorteil zu maximieren (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Oliver Williamson (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Unterscheidung zwischen der Organisation von Transaktionen über den Markt und innerhalb der Unternehmung (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Spezifität und Häufigkeit der Transaktionen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>A Theory of the Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs and Ownership Structure (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Das Grenznutzenprinzip (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Er nimmt ab (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Grenznutzen ist für alle Güter gleich (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Nutzen der letzten Einheit ist entscheidend für den Wert (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Maximierung der Nutzenfunktion unter gegebenen Bedingungen (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Das Grenznutzenprinzip (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Als kardinal messbar (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Maximierung des Gewinns unter Nebenbedingungen (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Forschungsfeld, das sich mit der effizienten Abwicklung von Transaktionen beschäftigt.

Die grundlegendste Einheit in der Transaktionskostenökonomik ist die Transaktion eines Gutes.

Faktoren, die die Höhe der Transaktionskosten beeinflussen, wie menschliche und umweltbezogene Aspekte.

Ein Verhalten, bei dem Individuen ihren eigenen Nutzen maximieren, oft auf Kosten anderer.

Ein Modell zur Analyse von Beziehungen mit asymmetrischen Informationen zwischen Vertragspartnern.

Eine Situation, in der eine Partei mehr oder bessere Informationen hat als die andere.

Der Grad, in dem Ressourcen auf bestimmte Transaktionen zugeschnitten sind und nicht anderweitig verwendet werden können.

Die Anzahl der Transaktionen, die in einem bestimmten Zeitraum stattfinden.

Der Spielraum, den der Agent hat, um Entscheidungen zu treffen, die primär ihm nutzen.

Die Kosten, die bei der Nutzung von Märkten entstehen.

Kosten, die entstehen, wenn der Markt als Koordinationsmechanismus genutzt wird.

Kosten, die im Unternehmen entstehen, um Koordination und Verwaltungsaufwand zu managen.

Die Reduktion von Kosten durch die Entscheidung, Transaktionen intern zu internalisieren.

Unsicherheit, beschränkte Rationalität und Transaktionskosten sind wichtige Anpassungen.

Menschliche Handlungen, die basierend auf verschiedenen Alternativen getroffen werden.

Wertvorstellungen, die Entscheidungen und Handlungen beeinflussen.

Einschränkungen, die Handlungsalternativen beeinflussen können.

Annahme, dass Individuen vor allem ihren eigenen Nutzen maximieren.

Das Ziel der Maximierung des Nutzens unter gegebenen Präferenzen.

Funktion, die optimiert werden soll, z.B. Gewinn oder Kosten.

Analyse, wie sich die Zielgröße bei minimalen Änderungen verhält.

Erdachte Regeln, die menschliche Interaktionen strukturieren und Anreize schaffen.

Regeln, die aus einem langen Siebungsprozess entstanden sind und Wissen vergangener Generationen speichern.

Der Prozess, in dem Vernunft und Kultur parallel und synergistisch entwickelt werden.

Gewöhnung an Produkte, die Wechselkosten erzeugen und einen Wechsel erschweren.

Klassifikationen zur Erklärung und Interpretation der Welt, die in der kulturellen Evolution entstanden sind.

Die Notwendigkeit, wirtschaftliche Phänomene im Kontext kultureller Gegebenheiten zu verstehen.

Drei Ebenen von Regeln: genetisch, konkret, und abstrakt für Zivilisation.

Der Prozess, durch den Wissen über vorteiliges Handeln akkumuliert wird.

Veränderungen in Institutionen, die durch historische Prozesse sowie mentale Modelle erklärt werden.

Eine ökonomische Theorie, die Nutzen und Wert durch den Grenznutzen erklärt.

Der Nutzen der letzten Einheit eines Gutes, der mit zunehmendem Verbrauch abnimmt.

Erreicht, wenn alle Bedürfnisse so weit befriedigt sind, dass der Grenznutzen gleich bleibt.

Das Phänomen, dass ein Gut hohe Gesamtnutzen, aber niedrigen Grenznutzen haben kann, wie Wasser.

Diamanten haben hohen Grenznutzen und Wert, Wasser rechts jedoch nicht, trotz hohem Gesamtnutzen.

Preise werden durch Grenznutzenprinzip bestimmt, nicht nur durch Kostenbestandteile.

Haushalte maximieren ihren Nutzen durch Mengenanpassung, um Ausgaben zu decken.

Ein wirtschaftliches Modell, das Preise und Mengen aufgrund des Grenznutzens bestimmt.

Jüngere Manager orientieren sich an Karrierechancen, die durch implizite Anreize unterstützt werden.

Ältere Manager benötigen explizite Anreize wie leistungsabhängige Verträge zur Motivation.

Diskussion über Lohnzuwächse aufgrund von Beförderungen und deren Wirkung auf die Karriere.

Wettbewerbsintensität steigt mit Anzahl der Beförderungen; Qualität der Bewerber verbessert sich.

Lohnstruktur, die steigende Zuwachsraten impliziert, um Anreize zu schaffen.

Die Kontrolle von Unternehmen hängt von der Wettbewerbsintensität ab.

Die Disziplinierung von Managern sinkt, wenn Großunternehmen subventioniert werden.

Fehlschläge schaden dem Ruf und den zukünftigen Karrierechancen von Managern.