Podcast
Questions and Answers
ما هو المفهوم الذي ينص على أن الإداري الناجح يحتاج إلى الجمع بين العلم والفن؟
ما هو المفهوم الذي ينص على أن الإداري الناجح يحتاج إلى الجمع بين العلم والفن؟
- الإدارة علم وفن معًا (correct)
- الإدارة تعتمد فقط على المعرفة النظرية
- الإدارة مهمة فطرية فقط
- النجاح في الإدارة مرتبط بالمهارات الشخصية فقط
أي من المهارات التالية تعتبر جزءًا من المهارات الأساسية المطلوبة للمدير؟
أي من المهارات التالية تعتبر جزءًا من المهارات الأساسية المطلوبة للمدير؟
- مهارات زراعية
- مهارات فنية متعلقة بالتخصص (correct)
- مهارات رياضية
- مهارات تعليمية أكاديمية
ما هي العناصر الأساسية للعملية الإدارية وفقًا لعالم الإدارة لوثر جوليك؟
ما هي العناصر الأساسية للعملية الإدارية وفقًا لعالم الإدارة لوثر جوليك؟
- التوجيه، التنظيم، المحاسبة، كسب المال
- تخطيط، توجيه، علاقات عامة، تسويق
- إدارة المبيعات، تشغيل الآلات، تنسيق الفعاليات، الوظائف المكتبية
- توجيه، تنسيق، تنظيم، تخطيط (correct)
ما الهدف الرئيسي من إدارة الأعمال؟
ما الهدف الرئيسي من إدارة الأعمال؟
أي من المجالات التالية لا تُعتبر جزءًا من مجالات الإدارة؟
أي من المجالات التالية لا تُعتبر جزءًا من مجالات الإدارة؟
ما هي الوظيفة الأساسية لإدارة الموارد البشرية؟
ما هي الوظيفة الأساسية لإدارة الموارد البشرية؟
ما هو العنصر الذي يشير إلى العمليات اللازمة لتحويل الموارد إلى منتجات أو خدمات؟
ما هو العنصر الذي يشير إلى العمليات اللازمة لتحويل الموارد إلى منتجات أو خدمات؟
لماذا تُعتبر إدارة المؤسسات الخاصة غير ربحية؟
لماذا تُعتبر إدارة المؤسسات الخاصة غير ربحية؟
ما هو أحد شروط وصف النشاط كونه مشروع أعمال؟
ما هو أحد شروط وصف النشاط كونه مشروع أعمال؟
ما المقصود بإدارة الهيئات والمنظمات الخاصة؟
ما المقصود بإدارة الهيئات والمنظمات الخاصة؟
أي من الوظائف التالية لا تؤثر بشكل مباشر في إدارة الأعمال؟
أي من الوظائف التالية لا تؤثر بشكل مباشر في إدارة الأعمال؟
ما هو العنصر المرتبط بالتخطيط في العملية الإدارية؟
ما هو العنصر المرتبط بالتخطيط في العملية الإدارية؟
ما الذي يميز إدارة الأعمال عن الإدارة العامة؟
ما الذي يميز إدارة الأعمال عن الإدارة العامة؟
ما هو المفهوم العام للإدارة كما عُرف من قبل المتخصصين؟
ما هو المفهوم العام للإدارة كما عُرف من قبل المتخصصين؟
من هو الشخص الذي يُعرف بأنه المدير؟
من هو الشخص الذي يُعرف بأنه المدير؟
أي مستوى إداري يُعتبر المسؤول عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
أي مستوى إداري يُعتبر المسؤول عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
ما هي إحدى العوامل التي تؤكد على أهمية الإدارة في المجتمع؟
ما هي إحدى العوامل التي تؤكد على أهمية الإدارة في المجتمع؟
ما الذي يُعبر عن الرأي الداعم لفكرة أن الإدارة علم؟
ما الذي يُعبر عن الرأي الداعم لفكرة أن الإدارة علم؟
ما الذي تهدف إليه الإدارة الكفؤة في إدارة المنشآت؟
ما الذي تهدف إليه الإدارة الكفؤة في إدارة المنشآت؟
أيٌ مما يلي يمثل إحدى مهام الإدارة الدنيا؟
أيٌ مما يلي يمثل إحدى مهام الإدارة الدنيا؟
كيف تساهم الإدارة في تلبية المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية؟
كيف تساهم الإدارة في تلبية المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية؟
ما هو البحث الذي يدعم يوكد من يُصنف الإدارة كفن؟
ما هو البحث الذي يدعم يوكد من يُصنف الإدارة كفن؟
ما الذي يشير إلى الحاجة لوجود إدارة فعالة بسبب الندرة المتزايدة؟
ما الذي يشير إلى الحاجة لوجود إدارة فعالة بسبب الندرة المتزايدة؟
ما هو أحد الخيارات المتمثلة في مجالات الإدارة؟
ما هو أحد الخيارات المتمثلة في مجالات الإدارة؟
أي من الفقرات التالية تعكس سبب أهمية الإدارة في تحسين المستقبل الوظيفي؟
أي من الفقرات التالية تعكس سبب أهمية الإدارة في تحسين المستقبل الوظيفي؟
ما الذي يُعتبر عنصراً هاماً في نجاح الإدارة؟
ما الذي يُعتبر عنصراً هاماً في نجاح الإدارة؟
أي من العناصر التالية تُعتبر جزءاً من عناصر العملية الإدارية؟
أي من العناصر التالية تُعتبر جزءاً من عناصر العملية الإدارية؟
Flashcards
Management's Concept
Management's Concept
Management is a function of accomplishing work through others, using planning, organizing, directing, and controlling to meet organizational goals efficiently and effectively, while considering internal and external factors.
Manager
Manager
A person who directs individuals towards accomplishing a task and achieves coordination and integration of others' work within an organization.
Management Levels
Management Levels
Different levels of management within an organization include top, middle, and lower management.
Top Management
Top Management
Signup and view all the flashcards
Middle Management
Middle Management
Signup and view all the flashcards
Lower Management
Lower Management
Signup and view all the flashcards
Importance of Management
Importance of Management
Signup and view all the flashcards
Management as a Science
Management as a Science
Signup and view all the flashcards
Management as an Art
Management as an Art
Signup and view all the flashcards
Management Skills
Management Skills
Signup and view all the flashcards
Areas of Management
Areas of Management
Signup and view all the flashcards
Organizational Goals
Organizational Goals
Signup and view all the flashcards
Planning
Planning
Signup and view all the flashcards
Organizing
Organizing
Signup and view all the flashcards
Directing
Directing
Signup and view all the flashcards
Controlling
Controlling
Signup and view all the flashcards
Operation Research
Operation Research
Signup and view all the flashcards
Management as a science and art
Management as a science and art
Signup and view all the flashcards
Management Skills
Management Skills
Signup and view all the flashcards
Technical Skills
Technical Skills
Signup and view all the flashcards
Human Skills
Human Skills
Signup and view all the flashcards
Conceptual Skills
Conceptual Skills
Signup and view all the flashcards
Management Functions
Management Functions
Signup and view all the flashcards
Business Field
Business Field
Signup and view all the flashcards
General Management
General Management
Signup and view all the flashcards
Private Management
Private Management
Signup and view all the flashcards
Management of Organizations
Management of Organizations
Signup and view all the flashcards
Business Project
Business Project
Signup and view all the flashcards
Elements of a Business Project
Elements of a Business Project
Signup and view all the flashcards
Management Functions(POSDCORB)
Management Functions(POSDCORB)
Signup and view all the flashcards
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال - الأساسيات والاتجاهات الحديثة
- هذا المقرر يتناول مبادئ إدارة الأعمال ، بما في ذلك المفاهيم والاتجاهات الحديثة.
- يتضمن المقرر دراسة لمفهوم الإدارة ، ومجالاتها ، ومهاراتها ، وعناصر العملية الإدارية.
- يغطي المقرر موضوعات مثل ماهية المدير، وأهمية الإدارة، وسبب كون الإدارة علم أو فن.
- يتضمن المقرر شرحاً لبعض المجالات الإدارية، مثل الإدارة العامة، وإدارة الأعمال، وإدارة الهيئات والمنظمات الخاصة، و الإدارة الإقليمية والدولية، و شرحً لمشروعات الأعمال.
- يتم تغطية الموضوعات من خلال تقديم تعريفات لها، وأمثلة على أنواع مختلفة من الإدارة.
مفهوم الإدارة ومجالاتها
- الإدارة هي وظيفة تنفيذ الأعمال باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق أهداف المنظمة.
- يعتمد نجاح الإدارة على المؤثرات الداخلية والخارجية.
- الإدارة تمثل وظيفة ذات مهام محددة لتحقيق أهداف محددة.
- ترتبط الإدارة بإنجاز أعمال في مختلف الجهات.
- الإدارة تركز على عنصر بشري جيد وكذلك تحقيق الأهداف.
من هو المدير؟
- المدير هو شخص يوجه الأفراد نحو إنجاز عمل ما.
- المدراء مسئولون عن تنسيق وتكامل عمل الآخرين.
- المدراء يصنفون بحسب مستواهم الإداري:
- الإدارة العليا: تضع خطط طويلة الأجل وتتخذ قرارات استراتيجية.
- الإدارة الوسطى: تنقل الأوامر من الإدارة العليا وتضع خطط قصيرة الأجل.
- الإدارة الدنيا: تراقب عمل الموظفين بشكل مباشر وتضع خطط تفصيلية.
أهمية الإدارة
- الإدارة عنصر أساسي في حياة الفرد والمنظمة والمجتمع.
- تساعد الإدارة في تنمية المجتمع و تطوير وتدريب العاملين.
- تساعد الإدارة على التخطيط للمتغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
- تُساعد الإدارة على التنافس مع الدول المتقدمة.
- تدار الموارد بكفاءة وفاعلية عبر الإدارة، و تخفض تكاليفها.
هل الإدارة علم أم فن؟
- بعض علماء الإدارة يرونها علمًا، ويدعمون رأيهم باستخدام نماذج ومعادلات.
- فريق آخر يرونها فنًا، ويعتقدون بأن النجاح في تطبيقها يعتمد على خصائص الأشخاص.
- الإدارة تعتبر علم و فن في نفس الوقت.
المهارات الإدارية
- المدير يتطلب مهارات ومعارف أساسية.
- تتضمن المعارف الرئيسية معرفة بالصناعة ووظائف المنشأة.
- تتضمن المهارات الأساسية المهارات الفنية والإنسانية والإدراكية.
مجالات الإدارة
- مجالات الإدارة متنوعة وتشمل: الإدارة العامة، إدارة الأعمال، إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة، الإدارة الإقليمية والدولية.
مشروعات الأعمال
- مشروعات الأعمال هي مؤسسات وشركات يقيّمها الأفراد لتحقيق الربح.
- تشترط مشروعات الأعمال على تقديم شيء مفيد، والربح، وامتلاك أُسس اقتصادية، وكيان قانوني.
عناصر العملية الإدارية
- عناصر العملية الإدارية متعددة، و تشمل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة، التنسيق، التقارير، الميزانية.
- المنشأة تتطلب إدارة مواردها البشرية و المادية و المعلوماتية للوصول للأهداف المنشودة.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
يتناول هذا المقرر مبادئ إدارة الأعمال ويغطي المفاهيم الأساسية والاتجاهات الحديثة في هذا المجال. يتضمن المقرر دراسة مفهوم الإدارة ومجالاتها وأهمية الدور الذي يلعبه المدير في تحقيق الأهداف. كما يتم تسليط الضوء على أنواع مختلفة من الإدارة والمهارات المطلوبة لتحقيق النجاح.
