Principes de gestion - Réseaux et Innovation
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Questions and Answers

Quels éléments peuvent influencer l'acceptation de l'innovation dans une communauté locale ?

  • La dimension sociale et environnementale (correct)
  • La dimension éducative seulement
  • La dimension économique uniquement
  • La dimension technologique uniquement

Quel est l'exemple de collaboration entre concurrents mentionné dans le contenu ?

  • Henkel et Procter & Gamble
  • Reckitt-Benckisser et Unilever
  • Henkel et Henkel
  • Henkel et Reckitt-Benckisser (correct)

Quel est le principal avantage de la mutualisation des camions dans le projet HERCORE ?

  • Augmentation des ventes
  • Accélération de la production
  • Réduction des coûts logistiques (correct)
  • Amélioration de la visibilité de la marque

Quelles sont les parties prenantes de l'innovation citées dans le contenu ?

<p>Concurrents, consultants et experts externes (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le but du benchmarking dans le contexte de l'innovation ?

<p>Comparer les offres existantes (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal d'un UX Designer dans le processus d'innovation ?

<p>Améliorer l'expérience utilisateur selon les besoins (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle tâche ne fait pas partie des missions d'un UX Designer ?

<p>Conception d'applications financières (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est un exemple de technologie avancée développée par Exotech ?

<p>Des robots télécommandés pour recherche de colis (C)</p> Signup and view all the answers

Quel type de recherche est effectué par les universités et instituts de recherche dans le cadre de l'innovation ?

<p>Recherche fondamentale et appliquée (A)</p> Signup and view all the answers

Quel avantage clé les partenariats apportent-ils à l'innovation ?

<p>Accès aux compétences et ressources (C)</p> Signup and view all the answers

Quels aspects sont généralement inclus dans le processus d'idéation ?

<p>Créativité et travail en groupe (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'audit dans le travail d'un UX Designer ?

<p>Évaluer et optimiser les produits existants (C)</p> Signup and view all the answers

Parmi les propositions suivantes, laquelle concerne directement les utilisateurs ?

<p>Définition de parcours utilisateur (B)</p> Signup and view all the answers

Quel rôle jouent les banques d'investissement dans le réseau d'innovation?

<p>Elles offrent des conseils stratégiques aux entreprises établies. (D)</p> Signup and view all the answers

Quelles entités sont directement incluses dans le réseau d'innovation présenté?

<p>Des laboratoires de recherche. (B)</p> Signup and view all the answers

Qui constitue le groupe clé lié aux investissements dans le réseau d'innovation?

<p>Les firmes de capital-risque. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'impact des universités dans le réseau d'innovation?

<p>Elles fournissent des recherches appliquées et des talents. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle des groupes de consulting dans le réseau d'innovation?

<p>Ils offrent des services de stratégie et de conseils. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel type d'entreprises est principalement représenté par les grandes firmes de la Tech?

<p>Les entreprises innovantes et génératrices de technologie. (C)</p> Signup and view all the answers

Dans quel domaine les agences de relations publiques sont-elles principalement impliquées?

<p>La gestion de la réputation et de la communication. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal des agences de recrutement dans le réseau d'innovation?

<p>Aider les entreprises à trouver des talents spécialisés. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal des FabLab ?

<p>Offrir un accès à des outils de fabrication pour créer des prototypes (C)</p> Signup and view all the answers

Qui est l'un des co-fondateurs des FabLab ?

<p>Neil Gershenfeld (A)</p> Signup and view all the answers

Quel avantage majeur est associé aux FabLab ?

<p>Accès à des technologies de pointe pour des petits entrepreneurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la philosophie de fonctionnement des FabLab ?

<p>Ouverture et partage des connaissances (A)</p> Signup and view all the answers

En quoi le Living Lab se distingue-t-il des FabLab ?

<p>Les utilisateurs finaux participent directement au développement de produits (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle technologie n'est pas typiquement disponible dans un FabLab ?

<p>Équipements de production alimentaire en série (C)</p> Signup and view all the answers

Quel type d'apprentissage est encouragé dans les FabLab ?

<p>Apprentissage par la pratique (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est un but essentiel des FabLab pour les communautés ?

<p>Renforcer les relations sociales (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la collaboration dans les laboratoires mentionnés?

<p>Tester et co-créer des innovations (A)</p> Signup and view all the answers

Quelles types de ressources peuvent être ajustées dans les espaces de coworking?

<p>Des bureaux à la carte et des bureaux permanents (D)</p> Signup and view all the answers

Quel exemple illustre l'utilisation des espaces de coworking pour innover?

<p>Fulton Insoles a créé son siège dans un espace de coworking (B)</p> Signup and view all the answers

Comment les espaces de coworking favorisent-ils l'innovation?

<p>En promouvant des synergies entre divers secteurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est un des résultats attendus des événements organisés dans les espaces de coworking?

<p>Faciliter les échanges d'idées (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la caractéristique de Fulton Insoles par rapport à son bilan carbone?

<p>Bilan carbone négatif (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la problématique rencontrée par l'équipe de Fulton Insoles?

<p>Le besoin d'un espace calme et accessible (A)</p> Signup and view all the answers

Quel secteur d'activité est mentionné comme étant inclus dans les environnements de travail partagés?

<p>Finance (C)</p> Signup and view all the answers

Quel type de bureaux est caractéristique des espaces de coworking?

<p>Bureaux à la carte (A)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi les entreprises choisissent-elles de travailler dans des espaces de coworking?

<p>Pour bénéficier d'un environnement dynamique et flexible (D)</p> Signup and view all the answers

Quel élément est essentiel pour créer un environnement de travail stimulant ?

<p>Échanges d’idées (A)</p> Signup and view all the answers

Comment peut-on encourager une culture de la curiosité au sein d'une équipe ?

<p>En soutenant la prise de risques (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle méthode n'est pas liée aux processus créatifs ?

<p>Gestion des ressources humaines (D)</p> Signup and view all the answers

Quel élément contribue à stimuler la pensée créative ?

<p>Intégrer des éléments de jeu (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle approche favorise le développement personnel dans un environnement collaboratif ?

<p>Apprentissage continu (B)</p> Signup and view all the answers

Quel processus doit être intégré pour passer de la conception à la mise en œuvre d'idées ?

<p>Flexibilité pour improvisation (D)</p> Signup and view all the answers

Comment peut-on décrire la pensée divergente ?

<p>Penser hors des sentiers battus (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle raison principale justifie le travail en réseau ?

<p>Partage et soutien (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Dynamiques coopétitives

Coopération entre concurrents pour améliorer l'efficacité.

Parties prenantes de l'innovation

Individus ou groupes touchés par l'innovation.

Concurrents (innovation)

Entreprises proposant des produits ou services similaires.

Mutualisation de moyens logistiques

Partager des ressources logistiques (transport, stockage) pour réduire les coûts.

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Benchmark

Comparaison des offres existantes pour identifier les meilleures pratiques et améliorer les produits/services.

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Innovation utilisateur

Processus d'innovation centré sur les besoins et les expériences des utilisateurs.

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Missions UX Designer

Améliorer les produits en optimisant l'expérience utilisateur (UX) par des audits, scénarios et études utilisateurs.

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Partenaires et Fournisseurs (Innovation)

Organisations fournissant ressources, technologies et expertise pour l'innovation.

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Exotec

Start-up française spécialisée dans la livraison robotisée, utilisant des technologies innovantes, notamment Amazon.

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Audits (UX Design)

Analyses des produits existants pour identifier les zones d'amélioration.

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Scénarios et Parcours Utilisateurs

Représentations des interactions utilisateurs avec un produit pour mieux comprendre et optimiser l'expérience.

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Universités et Instituts de Recherche (Innovation)

Fournisseurs de talents et ressources pour la recherche et le développement d'innovation, fondamentale et appliquée

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Etudes Utilisateur

Procédés de récolte d'informations sur les utilisateurs afin d'améliorer les produits et services.

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Réseaux d'innovation

Structures complexes reliant différents acteurs impliqués dans l'innovation.

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Acteurs du réseau d'innovation

Entreprises, universités, cabinets, investisseurs, etc. jouant un rôle dans le processus d’innovation.

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Banques d'investissement

Établissements financiers finançant les entreprises innovantes.

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Laboratoires de recherche

Institutions conduisant la recherche et le développement technologique.

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Capital-risque

Investissements dans des entreprises à fort potentiel de croissance, mais à haut risque.

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Grandes firmes de la tech

Sociétés technologiques importantes ayant un rôle clé dans l'innovation.

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Universités

Établissements d'enseignement supérieur participant à la recherche et au développement.

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Silicon Valley

Région américaine connue pour son écosystème d'innovation technologique.

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Y Combinator

Un accélérateur de startups réputé basé en Silicon Valley.

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Station F

Le premier campus de startups au monde, situé à Paris.

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FabLab

Laboratoires de fabrication proposant des outils numériques et traditionnels de prototypage.

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Prototypage rapide

La capacité à transformer des idées en produits concrets rapidement grâce aux FabLabs.

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Technologies de pointe

Équipment sophistiqué et spécialisé disponibles dans les FabLabs (ex: imprimantes 3D).

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Innovation ouverte

Un processus de développement de produits/services incluant l'utilisateur final.

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Living Lab

Un environnement d'innovation impliquant l'utilisateur final dans le développement de produits ou services.

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Culture du partage

Philosophie de partage de connaissances et de collaboration au sein des FabLabs.

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Espaces de brainstorming

Des espaces ouverts et modulables qui favorisent les échanges d'idées, la réflexion libre et la génération de solutions créatives.

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Culture de la curiosité

Un environnement qui encourage l'exploration, l'expérimentation et la prise de risques, en apprenant des erreurs.

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Pensée divergente

Capacité à sortir des sentiers battus et à générer des idées originales et inattendues.

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Méthodes de créativité

Des techniques et outils utilisés pour stimuler la pensée créative, comme le brainstorming, SCAMPER ou le design thinking.

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Processus d'innovation structurés

Des étapes bien définies pour gérer les idées, de la conception à la mise en œuvre, avec une certaine flexibilité pour l'adaptation.

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Travail d'équipe en innovation

Collaboration et partage de compétences entre les membres d'une équipe pour créer des solutions innovantes.

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Réseaux professionnels

Des groupes de personnes partageant des intérêts professionnels, offrant des occasions d'échanges, de mentorat et d'accès à des opportunités.

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Avantages du réseautage

Permet de partager des connaissances, d'obtenir des conseils, de découvrir de nouvelles opportunités et de développer son carrière.

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Laboratoire Citoyen

Un espace collaboratif réunissant citoyens, entreprises, chercheurs et institutions publiques pour tester et co-créer des innovations dans des contextes réels.

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Exemple : Aarhus City Lab

Ce laboratoire urbain au Danemark explore des solutions innovantes pour une ville intelligente, en collaboration avec les parties prenantes locales.

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Espaces de coworking

Des espaces de travail partagés, flexibles et agiles, offrant bureaux à la carte, bureaux permanents et salles de réunion.

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Synergies entre secteurs

Les espaces de coworking favorisent la collaboration entre des personnes de différents secteurs professionnels (technologie, design, marketing, etc.).

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Écosystème d'innovation

Les espaces de coworking créent un écosystème riche où les collaborations se multiplient.

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Fulton Insoles

Une entreprise qui fabrique des semelles de chaussures écologiques pour soulager les douleurs corporelles.

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Problématique de Fulton Insoles

L'équipe de Fulton Insoles avait besoin d'un lieu de travail calme et accessible financièrement pour développer son produit.

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Solution de Fulton Insoles

Fulton Insoles a choisi de créer son siège dans un espace de coworking pour bénéficier d'un environnement stimulant et rencontrer de nouveaux clients.

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WeWork

Un réseau mondial d'espaces de coworking qui offre un environnement flexible et collaboratif.

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Favoriser la créativité

Les espaces de coworking et les laboratoires citoyens offrent des environnements stimulants qui favorisent la créativité et l'innovation.

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Study Notes

Principes de gestion - CM 8 : Réseaux et Innovation

  • Objectifs du cours de management :
    • Créer un répertoire conceptuel des organisations.
    • Décrypter l'actualité des organisations publiques et privées.
    • Comprendre la transformation digitale.
    • Comprendre le rôle du management global et ses dimensions complémentaires (sociales, juridiques, économiques, écologiques).
    • Maîtriser les spécialités du management (comptabilité, contrôle, audit, finance, marketing, gestion des ressources humaines, gestion de production et logistique, gestion des systèmes d'information, gestion juridique et fiscale, management stratégique).

Séance 7 : Transformation digitale et management

  • Management des systèmes d'information
  • Nouvelles technologies
  • Nouvelles règles, nouveaux jeux
  • Chaînes de valeurs et dépendances

Séance 8 : Réseaux et Innovations

  • Analyse de réseaux sociaux
  • Innovation et création de valeur
  • Structure des réseaux d'innovation
  • L'environnement : contrainte ou levier de créativité ?
  • Comment favoriser l'innovation ?
  • Travailler ensemble pour innover

Analyse de réseaux sociaux

  • Les nœuds correspondent aux agents (individus, groupes ou institutions).
  • Les liens correspondent aux relations entre agents (amitié, parenté, collaboration, relation professionnelle).
  • Les liens circulent des éléments matériels ou immatériels (argent, biens, cadeaux, affections, informations, idées...).

Mark Granovetter – La force des liens faibles

  • L'information circule dans les cercles proches (famille, amis proches) et est souvent redondante.
  • Les liens faibles (relations professionnelles, amis distants) apportent de nouvelles idées, informations et contacts, permettant d'identifier de nouvelles opportunités.

Chaîne relationnelle et accès à l'emploi

  • Une enquête en France montre qu'environ 1 recrutement sur 3 est dû aux relations interpersonnelles.
  • Différents types d'aides sont recensés et leur impact sur le recrutement est étudié (aide à dominante informationnelle, aide directe au recrutement...).

Typologie des innovations

  • Invention: Méthode/technique/moyen nouveau pour résoudre un problème donné.
  • Innovation: Mise sur le marché d'un produit/nouvelle pratique de production/vente, perçu comme nouveau par une unité d'adoption pertinente.
    • Produit / Service
    • Procédé
    • Managériale
    • Sociale

Innovation et création de valeur

  • Sources de compétitivité et d'avantage concurrentiel.
  • Source de pérennité organisationnelle.
  • Participation au positionnement et à la distinction de l'organisation.
  • Stratégies de spécialisation et de diversification.
  • Parties prenantes de l'innovation. (Employés, clients, partenaires, fournisseurs, universités et instituts de recherche, communautés locales).

L'innovation utilisateur

  • Eric Von Hippel et le lead user (utilisateurs pilotes).
  • Techniques d'implication des utilisateurs pilotes.
  • Modalités d'observation des innovations utilisateur.
  • L'innovation utilisateur : de la théorie au métier.
  • Missions UX Designer (UX = utilisateurs).
  • Contribuer à l'amélioration des produits.
  • Audit / Benchmark.

Innovation et création de valeur - Parties prenantes de l'innovation

  • Partenaires et fournisseurs
  • Exotech : start-up française de livraison en 24 heures
  • Conceptualisation de robots
  • Universités et instituts de recherche
  • Recherche fondamentale et appliquée
  • Accès à des talents et des ressources (laboratoires)
  • Communautés locales, société civile et gouvernement
  • Dimension sociale et environnementale
  • Concurrents : dynamique coopérative
  • Consultants et experts externes : apport de perspectives complémentaires

Travailler ensemble pour innover

  • Espaces de coworking, flexibilité, bureaux à la carte, salles de réunion, espaces de travail partagés, promotion des synergies...
  • Comment favoriser la créativité?
  • Création d'un environnement de travail stimulant, conception d'espaces ouverts, modulables et créatifs, favoriser la collaboration, la prise de risque.
  • Quelques facteurs : culture organisationnelle, diversité, inclusion, interdisciplinarité, développement continuel...
  • Les incubateurs et les accélérateurs.
  • Comment favoriser la créativité? Encourager la curiosité, l'expérimentation, la prise de risque, autoriser l'échec, soutenir le partage d'expérience, favoriser la créativité... l'apprentissage continu, transferts de connaissances.

Structure des réseaux d'innovation

  • Un pôle Industriel/Innovant.
  • Les clusters sont des regroupements géographiques d'entreprises, d'institutions académiques et de laboratoires qui collaborent pour stimuler l'innovation à des secteurs/technologies.

L'environnement : contrainte ou leviers ?

  • Rôle indéniable de l'environnement : ressources, opportunités, coordination,
  • Déterminant ou non : contre-exemples historiques
  • L'innovation frugale ou improvisée.
  • Comment favoriser l'innovation? Les living labs : implication de l'utilisateur, collaboration.

Autoévaluation(s)

  • Différentes autoévaluations avec des codes d'événements différents (Wooclap).

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Description

Ce quiz explore les principes fondamentaux du management, en mettant l'accent sur la transformation digitale et le rôle des réseaux dans l'innovation. Les participants testeront leur compréhension des systèmes d'information et des nouvelles technologies. Préparez-vous à analyser comment ces éléments interagissent pour créer de la valeur dans les organisations.

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