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Questions and Answers
¿Cuál es la naturaleza del conflicto según el contenido?
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¿Cuál de estos es un objetivo mencionado en la prevención de conflictos?
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La mediación comunitaria, según el contenido, ayuda a:
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¿Qué aspecto del conflicto se menciona como una parte ineludible de la vida social?
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Las actividades de comunicación social deben considerar:
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Según el contenido, la resolución de conflictos puede ser facilitada mediante:
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¿Qué se busca lograr al brindar habilidades de comunicación positiva?
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¿Cuál es una característica esencial que deben tener los objetivos de un grupo?
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¿Cuál de los siguientes aspectos NO está relacionado con la estructura del grupo según Levine y Moreland?
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¿Cómo afectan los objetivos confusos al grupo?
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¿Qué aspecto de la estructura de un grupo se refiere a las relaciones interpersonales?
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¿Cuál es una función de la cohesión en un grupo?
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¿Cuál es la principal característica del líder formal?
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¿Qué caracteriza al líder democrático en comparación con el líder autocrático?
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¿Qué rol tiene el líder laissez-faire en un grupo?
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¿Qué efecto tiene el estilo de liderazgo laissez-faire en los miembros del grupo?
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Cómo se llama la técnica utilizada donde los participantes proponen soluciones en la escena?
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Qué efecto tienen los gestos en una representación dramática?
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Qué elemento NO es característico de la dramaturgia según el contenido?
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Qué se entiende por 'rol playing' en el contexto de las técnicas dinámicas?
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¿Cuál es una de las características principales de los entrenamientos en habilidades sociales?
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¿Qué habilidades sociales suelen asociarse comúnmente con el término 'habilidades sociales'?
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¿Qué define la empatía según la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner?
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¿Cuál es uno de los enfoques de los procedimientos de intervención en habilidades sociales?
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¿Qué tipo de sensación implica la empatía?
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Study Notes
Prevención de Conflictos
- La prevención de conflictos busca actuar antes de que se desarrolle la violencia.
- Los conflictos son parte esencial de la vida social y no son inherently negativos.
- La presencia de un conflicto indica una necesidad de cambio para lograr el progreso.
- La forma en que se maneja un conflicto determina si es positivo o negativo.
- La mediación comunitaria busca desarrollar estrategias para convertir los conflictos en oportunidades positivas.
Objetivos del Curso
- Conocer los elementos clave para la creación de un grupo.
- Desarrollar programas y ejecutar talleres de comunicación social adaptados al contexto.
- Adquirir habilidades y técnicas para promover la comunicación positiva y prevenir conflictos.
Mapa Conceptual: Estructura de un Grupo
- Los objetivos definen la naturaleza y estructura del grupo, guiando el comportamiento de sus miembros.
- Los objetivos surgen de las necesidades que se buscan satisfacer.
-
Características de los objetivos efectivos:
- Claros y concretos: La confusión en los objetivos afecta negativamente al grupo.
- Manifiestos: Todos los miembros deben conocer la finalidad de los objetivos, sin secretos que generen malestar.
- Participativos: Todos los miembros deben colaborar en la creación de los objetivos de forma consensuada.
- Unitarios: Los objetivos deben ser compatibles y coherentes entre sí.
-
Estructura del grupo: Patrones de relaciones interpersonales que caracterizan al grupo.
- Sistema de estatus: La posición social dentro del grupo.
- Roles: Comportamientos esperados de cada miembro.
- Normas: Reglas que regulan el comportamiento del grupo.
- Cohesión: La unión y compromiso entre los miembros.
- Cultura: valores, creencias y normas compartidas.
Tipos de Líderes
- Líder formal: Nombrado por la organización (terapeuta en grupos terapéuticos, coordinador de equipo).
- Líder informal o natural: Surge en situaciones de crisis, elegido o reconocido por el grupo.
-
Líder autocrático: Toma todas las decisiones sin consultar al grupo, exige lealtad absoluta, controla el trabajo del grupo.
- Este tipo de liderazgo genera insatisfacción y resistencia.
-
Líder democrático: Escucha opiniones del grupo, fomenta la discusión, pero no delega la toma de decisiones.
- Este tipo de liderazgo promueve la participación, respeto y valoración de los miembros del grupo.
-
Líder laissez-faire o liberal: No define responsabilidades, no guía ni sugiere, interviene solo cuando se le solicita.
- Este tipo de liderazgo genera desánimo y falta de claridad en los objetivos.
Funcionamiento del Teatro Foro
- Representación de una escena breve que muestra un conflicto.
- El protagonista cede al conflicto en la escena inicial.
- El dinamizador invita a los espectadores a subir al escenario para proponer soluciones y mejorar las acciones del protagonista.
- Se repiten las escenas, se debaten las soluciones, y se analiza la viabilidad de las propuestas.
Técnicas Dinámicas: Dramatización, Psicodrama, Rol playing
-
Dramatización: Representación de una situación o hecho.
- Se utiliza en teatro, grupos terapéuticos, actividades sociales.
- Recursos: lenguaje verbal, lenguaje gestual, postura, etc.
- Psicodrama: Técnica terapéutica que utiliza la dramatización para explorar conflictos internos y emociones.
- Rol playing: Técnica de entrenamiento que simula situaciones reales para practicar habilidades sociales.
Entrenamientos en Habilidades Sociales
-
Características:
- Reproducen la experiencia de aprendizaje en situaciones reales de forma controlada.
- Independientes de la causa del problema conductual.
- Se enfocan en el desarrollo de habilidades y conductas alternativas.
- Objetivo: Facilitar el aprendizaje de nuevas habilidades y el desarrollo de las ya existentes.
- Agente activo del cambio: Persona que participa y se compromete con el proceso.
- Técnicas: Enfatizan lo positivo, lo que aumenta la aceptación de las intervenciones.
Habilidades Sociales: Empatía, Asertividad y Escucha Activa
-
Empatía: Capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona.
- Permite construir conexiones interpersonales.
- Se considera una habilidad social esencial.
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Description
Este cuestionario aborda la prevención de conflictos y la mediación comunitaria, centrándose en estrategias para transformar conflictos en oportunidades de cambio positivo. Los participantes conocerán los elementos clave para la creación de grupos efectivos y desarrollarán habilidades para fomentar la comunicación positiva en diferentes contextos.