Presupuestos de Ventas y Producción

Study Notes

Presupuesto de Ventas

Las ventas son el objetivo principal de la empresa
La administración de mercadotecnia es esencial para definir las variables clave
El presupuesto de ventas debe garantizar que el costo de las ventas no supere los ingresos
Se establecen objetivos y plazos de entrega de productos
Se revisa la información de ventas previas para estimar las ventas del año
Se calcula el ingreso por ventas esperado
La fórmula para calcular los ingresos es: Estimación de venta x Estimación de precios = Ingresos

Presupuesto de Producción

Estima la cantidad de unidades a producir para satisfacer las ventas presupuestadas y los niveles de inventario deseados
Debe estar alineado con el presupuesto de ventas para mantener el equilibrio de la organización
Se utilizan las siguientes variables:
- Unidades a vender (UV)
- Unidades deseadas en inventario final (UIF)
- Unidades estimadas en inventario inicial (UII)
- Unidades totales a producirse (UP)
Fórmula para calcular las unidades totales a producirse: UP = UV + UIF - UII

Presupuesto de Compras

Determina la cantidad de productos necesarios para la venta
Se utilizan los siguientes elementos:
- Unidades totales a producirse (UP)
- Materiales a utilizar (MU)
- Inventario final de materiales (IFM)
- Inventario inicial de materiales (IIM)
Fórmula para calcular las compras: (MU + IFM - IIM) x Precio unitario

Presupuesto de Mano de Obra

Se calcula el costo de mano de obra (CMOD) multiplica las horas estimadas para la producción por el valor unitario de cada hora.

Presupuesto de Costo de Fabricación

Se divide el costo de fabricación indirecta (CIF) por la base de asignación
Las bases comunes son:
- Unidades producidas
- Horas laboradas
- Mano de obra directa
- Horas máquina
- Costo de mano de obra directa
- Costo de materias primas
La fórmula para calcular el costo de fabricación es: Materias primas (MP) + Mano de obra (MO) + Costo de fabricación indirecta (CIF)

Presupuesto de Costo de Venta

Se calcula sumando el inventario inicial de producto terminado y las compras (costo total de producción), y luego restando el inventario final

Presupuesto de Gastos Operativos

Incluye todos los gastos realizados en un periodo para lograr los objetivos establecidos

Description

Este cuestionario se centra en la elaboración de presupuestos de ventas y producción dentro de una empresa. Los participantes aprenderán sobre la importancia de la administración de mercadotecnia, la estimación de ventas y la alineación de los presupuestos para lograr un equilibrio organizacional eficaz. Se abordarán conceptos clave como costos, ingresos y unidades de producción necesarias para satisfacer la demanda.