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Questions and Answers
Quels sont les critères associés aux objectifs S.M.A.R.T.?
Quels sont les critères associés aux objectifs S.M.A.R.T.?
Pourquoi est-il important que les objectifs soient mesurables?
Pourquoi est-il important que les objectifs soient mesurables?
Quel aspect des objectifs S.M.A.R.T. assure qu'ils correspondent au rôle de l'employé?
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Quel type d'objectif peut être observé par des comportements?
Quel type d'objectif peut être observé par des comportements?
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Quel est le principal but de fixer peu d'objectifs?
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Quel est l'objectif principal d'un entretien annuel ?
Quel est l'objectif principal d'un entretien annuel ?
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Quel rôle doit jouer le responsable durant l'entretien ?
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Combien de compétences au niveau 'expertise' peuvent être positionnées pour un collaborateur ?
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Que doit comprendre l'indication d'une compétence à développer ?
Que doit comprendre l'indication d'une compétence à développer ?
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Lors de l'entretien professionnel, que doit-on vérifier avec le collaborateur ?
Lors de l'entretien professionnel, que doit-on vérifier avec le collaborateur ?
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Combien de souhaits de formation un collaborateur peut-il indiquer lorsqu'il s'exprime ?
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Quel est le rôle du service RH lors de la formation ?
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Quel aspect le responsable doit-il aborder durant l'entretien ?
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Quelle attitude doit principalement adopter un manager lors d'un entretien d'évaluation ?
Quelle attitude doit principalement adopter un manager lors d'un entretien d'évaluation ?
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Quel type de question ne fait pas partie de l'attitude exploratoire ?
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Laquelle des descriptions suivantes correspond le mieux à l'écoute active ?
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Pourquoi est-il essentiel que le compliment soit personnel et sincère ?
Pourquoi est-il essentiel que le compliment soit personnel et sincère ?
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Quel est un bon conseil pour formuler des critiques ?
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Quel type de sujet ne devrait pas être abordé durant un entretien d'évaluation ?
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Quel est l'objectif principal de la reformulation durant un entretien ?
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Comment doivent être exprimées les critiques selon les conseils donnés ?
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Quel aspect ne fait pas partie d'une écoute active ?
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Quel type de questions est principalement utilisé pour mener une attitude exploratoire ?
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Quel est l'objectif principal d'un entretien annuel?
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Quelle attitude doit être adoptée lors d'un entretien d'évaluation?
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Quelles sont les choses à éviter lors d'un entretien?
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Quels types de sujets doivent être abordés pendant l'entretien professionnel?
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Comment structurer l'entretien peut-il aider?
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Quel est l'un des risques si le sujet de la rémunération est trop discuté?
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Lors d'un entretien, comment doit-on gérer les faits, opinions et sentiments?
Lors d'un entretien, comment doit-on gérer les faits, opinions et sentiments?
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Quelle phase est essentielle dans la structuration d'un entretien d'évaluation?
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Quels éléments doivent être éteints pendant l'entretien annuel ?
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Quel est l'un des objectifs principaux de l'entretien d'évaluation ?
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Quelle évolution dans la pratique des entretiens a été mentionnée ?
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Quelles sont les deux parties dans lesquelles l'entretien est structuré ?
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Quel est un des rôles du manager lors de l'entretien annuel ?
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Quel type de formation est abordé pendant l'entretien professionnel ?
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Comment doit-on préparer le collaborateur pour l'entretien ?
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Quel risque est limité par le dialogue dans l'entretien ?
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Quels domaines sont couverts par les objectifs de l'année ?
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Quelle attitude est recommandée lors de l'entretien ?
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Quel est le rôle d'un entretien d'évaluation pour le collaborateur ?
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Quel niveau de cotation n'est pas inclus dans l'évaluation des compétences ?
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Quel est un des risques de ne pas avoir un entretien préparé ?
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Study Notes
Contexte et objectifs
- L'entretien annuel a évolué ces dernières années pour faciliter la préparation des collaborateurs.
- Les objectifs 2024 sont répartis en trois domaines: objectif collectif, objectifs de réalisation professionnelle et objectif managérial.
- L'entretien annuel et l'entretien professionnel sont des exercices distincts avec des objectifs et des temporalités différentes.
- L'entretien annuel est structuré en deux phases: l'entretien d'évaluation des objectifs et l'entretien professionnel.
- L'entretien d'évaluation des objectifs porte sur les thématiques liées aux objectifs et aux performances professionnelles, tandis que l'entretien professionnel se concentre sur le développement professionnel et la formation.
Préparation de l'entretien
- La préparation de l'entretien est essentielle pour sa réussite.
- Il est important de bien informer le collaborateur quelques jours avant l'entretien afin qu'il puisse se préparer.
- Il est crucial de garantir que l'entretien se déroule sans interruptions, avec suffisamment de temps alloué.
Actions et postures adaptées
- L'attitude exploratoire et l'attitude d'écoute sont des outils essentiels lors de l'entretien.
- Le questionnement peut être factuel, ouvert, fermé, neutre ou induire une réponse particulière.
- L'écoute active permet de distinguer les faits, les opinions et les sentiments exprimés par le collaborateur.
- La reformulation est un outil de synthèse et de contrôle pour assurer une compréhension mutuelle.
- La capacité à féliciter et critiquer de manière constructive est essentielle pour un dialogue productif.
Sujets à ne pas aborder
- Des sujets tels que les retards, les problématiques de qualité ou la rémunération ne doivent pas monopoliser l'entretien.
- Il est important de rediriger ces sujets vers des cadres appropriés.
Les diverses phases de l'entretien annuel
- L'entretien annuel est organisé en plusieurs phases:
- Accueillir: Créer une ambiance positive et ouverte.
- Donner la parole au collaborateur: Permettre au collaborateur de partager son bilan.
- Rechercher ensemble les moyens d'améliorer les points d'efforts: Collaborer pour identifier des solutions et des axes d'amélioration.
- Mettre en lumière les points forts et les axes de développement: Identifier les compétences et les domaines de progression.
- Evoquer le projet professionnel: Aider le collaborateur à définir ses aspirations et ses objectifs professionnels.
- Prendre note d'un éventuel souhait de mobilité: Discutez des possibilités d'évolution et de mutation professionnelle.
- Identifiez les compétences et le niveau de maîtrise pour chaque compétence (acquis, expert, à développer): Evaluer les compétences et les domaines nécessitant un développement.
- Vérifiez les formations suivies et ce que le collaborateur en a tiré: Obtenir un retour d'expérience sur les formations suivies.
- Indiquer les souhaits de formation (3 maxi): Définir les besoins de formation prioritaires.
- Le service RH offre la possibilité d'accompagner les collaborateurs pour identifier le dispositif de formation le plus adapté.
Points importants concernant l'entretien
- L'entretien annuel est un moment privilégié de dialogue pour clarifier les attentes réciproques et partager la vision de l'entreprise.
- L'entretien annuel est un acte de management important qui implique chaque acteur, du sommet de la hiérarchie jusqu'au collaborateur.
- L'entretien annuel doit permettre un retour sur les contributions du collaborateur, une aide pour son développement personnel et une motivation accrue.
- L'entretien annuel est un outil pour identifier les besoins de formation du collaborateur et l'aider à développer ses compétences.
- L'entretien annuel est un instrument pour valoriser le collaborateur et l'encourager à s'investir dans la performance collective.
Fixer des objectifs
- L'objectif de la fixation d'objectifs est de s'accorder et de fixer de nouveaux objectifs.
- Les objectifs sont à la fois quantitatifs et qualitatifs.
- Les objectifs sont formulés en termes d'actions.
- Les objectifs sont peu nombreux.
- Les objectifs quantitatifs sont mesurables.
- Les objectifs qualitatifs sont observables par des comportements ou des résultats constatables.
- Les objectifs expriment un résultat attendu.
- Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels (S.M.A.R.T.).
Objectifs SMART
- Les objectifs spécifiques définissent le résultat et la façon d'y parvenir.
- Les objectifs mesurables utilisent des méthodes ou des procédures permettant d'évaluer et de décrire les résultats (quantifiables ou qualifiables).
- Les objectifs atteignables ne sont ni trop élevés ni trop bas.
- Les objectifs réalistes correspondent au rôle de l'employé au sein de son milieu de travail.
- Les objectifs temporels sont réalisés dans un délai donné.
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Description
Ce quiz porte sur la préparation et les objectifs des entretiens annuels en 2024. Il examine les différentes phases de l'entretien, les objectifs professionnels et managériaux, ainsi que l'importance de la préparation. Testez vos connaissances sur ces aspects essentiels de la gestion des ressources humaines.