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Questions and Answers
¿Cuál es la principal forma de comunicación utilizada en las organizaciones sin fronteras?
Mencione 3 factores que influyen en la motivación laboral.
¿Cuántos son los factores que se consideran en el modelo de Litwin y Stringer?
¿Qué es la cultura organizacional?
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¿Qué es el clima organizacional?
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¿Cuál es el enfoque del mentoring?
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¿Cuál es la función central del área de recursos humanos en la organización?
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¿Cuál es el punto de partida del ciclo motivacional?
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¿Qué es la motivación centrada en la tarea?
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¿Por qué el ser humano es un ser social e interactivo?
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¿A qué tipo de estructura organizacional corresponde cuando una empresa cuenta con áreas dependientes del gerente y además cuenta con asesores externos?
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¿A qué nos referimos cuando definimos a una organización como un sistema técnico?
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¿Cuáles son los cuatro tipos de estructuras en los organigramas?
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¿Cuáles son los 3 niveles organizacionales que existen en las organizaciones?
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¿Qué característica tiene una estructura organizacional centralizada?
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¿Cuál es el objetivo de reflejar la estructura organizacional de una empresa en un organigrama?
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¿En qué se fundamentan las organizaciones en red?
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¿A qué área de la empresa nos referimos cuando indicamos que se dividen las actividades productivas en la organización, como por ejemplo finanzas, producción o comercialización?
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¿Cuáles son los cuatro tipos de estructuras en los organigramas?
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Study Notes
Comunicación en organizaciones sin fronteras
- La comunicación más utilizada es la horizontal, que permite la colaboración y el intercambio de ideas entre diferentes niveles de la organización.
Factores que influyen en la motivación laboral
- La remuneración: Influye directamente en la satisfacción y compromiso del empleado.
- Las condiciones de trabajo: Un ambiente saludable y seguro potencia la motivación.
- El reconocimiento: Valorar el trabajo bien hecho aumenta la motivación de los empleados.
Modelo de Litwin y Stringer
- Se consideran seis factores que influyen en la dinámica organizacional y la motivación del personal.
Cultura organizacional
- Conjunto de valores, creencias y hábitos que caracterizan a una organización y guían el comportamiento de sus miembros.
Clima organizacional
- El ambiente emocional y psicosocial que se vive dentro de la organización, afectando la satisfacción y productividad de los empleados.
Enfoque del mentoring
- Se centra en el desarrollo personal y profesional de los empleados a través de la guía y apoyo de un mentor.
Función central de recursos humanos
- Gestionar el talento humano de la organización, incluyendo la contratación, capacitación y desarrollo de los empleados.
Punto de partida del ciclo motivacional
- La identificación de necesidades insatisfechas que impulsan al individuo a actuar.
Motivación centrada en la tarea
- Se refiere a la motivación que deriva del cumplimiento de una tarea específica, enfocándose en la satisfacción que proporciona la actividad en sí misma.
Ser humano como ser social e interactivo
- Los seres humanos necesitan la interacción social para su desarrollo emocional, psicológico y cultural.
Estructura organizacional con áreas dependientes del gerente
- Corresponde a una estructura organizacional matricial, donde se combinan áreas funcionales y asesorías externas.
Organización como sistema técnico
- Se refiere a la conceptualización de la organización como un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos para lograr un objetivo común; implica un enfoque en la eficiencia y efectividad.
Tipos de estructuras en organigramas
- Estructura vertical, estructura horizontal, estructura matricial, estructura en red.
Niveles organizacionales
- Existen tres niveles: nivel estratégico (alta dirección), nivel táctico (media dirección) y nivel operativo (ejecutores).
Característica de una estructura organizacional centralizada
- La toma de decisiones se concentra en la alta dirección, limitando la autonomía de los niveles inferiores.
Objetivo del organigrama
- Reflejar la estructura organizacional de manera visual, facilitando la comprensión de jerarquías y funciones dentro de la empresa.
Fundamentos de organizaciones en red
- Se basan en la interconexión de distintos actores, como empresas y colaboradores, que trabajan de manera colaborativa y flexible.
Área de división de actividades productivas
- Se refiere a las funciones operativas de la organización, como finanzas, producción y comercialización, que aseguran la eficiencia en la ejecución de tareas.
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Description
1.- El ser humano como ser social e interactivo - Descubre por qué el ser humano es un ser social e interactivo, explorando cómo la cooperación y la interacción con otros individuos juegan un papel fundamental en nuestra vida cotidiana.
