Podstawy Zarządzania - Notatki Studenta

Study Notes

Cele przedmiotu:
- Poznanie złożonych procesów i zjawisk w organizacjach i ich otoczeniu.
- Zrozumienie pojęć z zakresu organizacji i zarządzania.
- Umiejętność interpretacji, analizy i syntezy informacji z otoczenia organizacji.
- Rozwijanie umiejętności planowania i organizowania działań gospodarczych.
- Rozwijanie kompetencji zawodowych, interpersonalnych i osobistych w kontekście inicjatywy, samodzielności i kreatywności.

Wykład: 30 godzin
Ćwiczenia: 30 godzin
Konsultacje: Do dyspozycji dla studentów.
Zaliczenie ćwiczeń: termin podstawowy na ostatnich zajęciach, 2 terminy poprawkowe.
Egzamin: po zaliczeniu ćwiczeń, test wielokrotnego wyboru (termin podstawowy) oraz egzamin ustny (2 terminy poprawkowe).
Regulamin Studiów: Od dnia 1 października 2021 r. obowiązuje Regulamin Studiów Politechniki Lubelskiej.

Griffin R.W., Podstawy Zarządzania Organizacjami, PWN, Warszawa, 2018.
Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa, 2007.
Robbins S.P., DeCenzo D.A., Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa, 2002.
Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania: teoria i ćwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, 2012.

Ewolucja nauki o organizacji i zarządzaniu przedstawiona w formie historycznego przeglądu, podkreślającego rozwój koncepcji nauka od 1880 do 2000.
Wymienione są: kierunek technologiczny (naukowa organizacja pracy), administracyjny (teoria biurokracji), stosunków międzyludzkich, ilościowy, systemowy i sytuacyjny. Wymienione są też wczesne i współczesne koncepcje i metody zarządzania.

Organizacje jako wyodrębniona, kompleksowa całość ludzkiej aktywności zorientowana na realizację celów.
Grupa ludzi współpracujących w uporządkowany, skoordynowany sposób ku wspólnym celom.
Charakterystyczne cechy organizacj: celowość, sposób zorganizowania, wyodrębnienie z otoczenia oraz powiązanie z otoczeniem, podporządkowanie kierowaniu.

Kierowanie - oddziaływanie wpływające na działanie obiektu, tak by zmierzać do osiągnięcia założonego celu.
Zarządzanie - kierowanie oparte na formalnej hierarchii i władzy.
Funkcje zarządzania: planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie. Szczegółowo opisane:
- Planowanie i podejmowanie decyzji: Określanie celów i wybór najlepszego sposobu ich realizacji.
- Organizowanie: Rozkładanie zadań, odpowiedzialności i zasobów, by osiągnąć cele.
- Przewodzenie: Motywowanie pracowników, by współpracowali dla wspólnego dobra.
- Kontrolowanie: Monitorowanie postępów firmy i w razie potrzeby podejmowanie korekt.
Zarządzanie jako zestaw działań ukierunkowanych na zasoby organizacji w celu osiągnięcia celów sprawnie i skutecznie.
Sprawność: efektywne wykonywanie obowiązków i zadań.
Skuteczność: robienie właściwych rzeczy i osiąganie odpowiednich celów.