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Questions and Answers
O que um plano de negócio descreve?
O que um plano de negócio descreve?
O que um plano de negócios de expansão foca?
O que um plano de negócios de expansão foca?
Qual é o propósito de um pitch?
Qual é o propósito de um pitch?
O que é um deck no contexto de um pitch?
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Onde são realizados os pitches de competição?
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Qual é a principal característica do pitch de vendas?
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Por que a pesquisa de mercado é importante para as empresas?
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Como Marco Polo se relaciona com o empreendedorismo?
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O que caracteriza o perfil do 'Empreendedor Gestor'?
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Qual é a essência dos empreendedores, conforme mencionado no texto?
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Study Notes
Plano de Negócios
- Um plano de negócios é um documento que descreve os objetivos de uma empresa, estratégias e recursos necessários para alcançá-los.
- Inclui análises detalhadas do mercado, concorrência, modelo de negócio, estrutura organizacional, plano financeiro e outros aspectos relevantes.
Tipos de Plano de Negócios
- Plano de negócios para startup: descreve a visão e estratégia da empresa, incluindo objetivos, produtos ou serviços, modelo de negócios, análise de mercado e projeções financeiras.
- Plano de negócios de expansão: descreve os detalhes e estratégias envolvidas no crescimento e expansão de uma empresa existente.
Pitch
- Uma breve exposição focada em uma empresa ou projeto, com o propósito de atrair o interesse de investidores, parceiros ou clientes.
- O deck tem dois momentos: ação e análise.
Tipos de Pitch
- Pitch de competição: realizado em competições e eventos de startups, com apoio visual e duração de 3 a 10 minutos.
- Pitch de vendas: discurso utilizado na abordagem comercial, começando pelo problema e mostrando a potência nas oportunidades de negócio geradas pela solução oferecida.
Pesquisa de Mercado
- Importante para reduzir os riscos e incertezas associados às decisões comerciais.
- Fornece insights sobre o mercado, preferências dos consumidores e concorrência, permitindo que as empresas tomem decisões mais informadas.
História do Empreendedorismo
- O termo "empreendedor" surgiu na Idade Média, relacionado a um indivíduo que corria riscos.
- A atividade empreendedora se expandiu nos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de fornecer novas soluções e solucionar ineficiências.
Perfis de Empreendedores
- Executor: gerencia o negócio e está diretamente envolvido na execução das atividades da empresa.
- Empreendedor Gestor: elabora estratégias futuras com base em dados e mantém uma relação próxima com colaboradores.
- Empreendedor Criativo: identifica oportunidades de negócio em diversos contextos e introduz abordagens criativas e diferentes para resolver problemas.
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Description
Aprenda sobre a importância e os componentes essenciais de um plano de negócios para startups, incluindo análises de mercado, estratégias de crescimento e planos financeiros. Este documento descreve a visão e objetivos da empresa, fundamentais para o sucesso do empreendimento.
